La supervision asertiva en la toma de decisiones empresariales

1. UNIVERSIDAD FERMIN TORO
VICERECTORADO ACADEMICO
ESCUELA DE INGENIERIA
MATERIA GESTION EMPRESARIAL
PARTICIPANTE :JESUS RODRIGUEZ
CI.10162579
OLGA SOTELDO SAIAF
CABUDARE ENERO2013

2. CONCEPTOS
• -LA SUPERVISION ASERTIVA EN LA TOMA DE DECISIONES
• “Tomar buenas decisiones es algo que todo supervisor se esfuerza por lograr, ya
que la calidad de las decisiones administrativas influyen poderosamente en elexito
o fracaso de una organización”
• SUPERVISAR. EFECTIVAMENTE
• Se requiere planificar, organizar, dirigir, ejecutar y retroalimentar
constantemente. Exige constancia, dedicación, perseverancia, siendo
necesario poseer características especiales individuales en la persona que
cumple esta misión.

3. La Supervisión asertiva y toma de decisiones
• ASERTIVIDAD. Es un aspecto que es importante tomarlo en cuenta en nuestra
vida cotidiana para realizar cualquier acción ya que por medio de este se toman en
cuenta las opiniones de los demás, mostrándole respeto por su manera de pensar.
• Al respecto Rodríguez (2001) define que "La asertividad se basa en el respeto y por
tanto comporta la libertad para expresarnos respetando a los demás y asumiendo la
responsabilidad de nuestros actos". (p. 1).
• Sánchez (2000), "Expresión directa de los propios sentimientos, deseos, derechos
legítimos y opiniones sin amenazar o castigar a los demás y sin violar los derechos
de esas personas". (p. 1).
• Por medio de ésta se aplica la empatía, es decir, permite que la personas (As) se
coloque en el lugar del otro, entendiendo así la situación que se le este presentando,
accediendo así a tener una mejor comunicación, manteniendo la cordialidad y el
equilibrio, y brindándole aceptación dentro de la sociedad.
•

4. La Supervisión asertiva y toma de decisiones
• SUPERVISION ASERTIVA: Este tipo de liderazgo es el idóneo para
trabajar en equipo y lograr un equilibrio dentro de cualquier organización.
• Al respecto Cornejo (2006), acota que:
• Es aquel que es el adecuado, ya que se consultan ideas y opiniones sobre
muchas decisiones que les incumben a todos, son participativos, eficaces,
escuchan, analizan seriamente las ideas de sus subalternos ya aceptan sus
contribuciones siempre que sean practicas y posibles. Como también
puntualiza que el líder asertivo es el que tiene una orientación activa en la
vida, va tras lo que quiere, hace que las cosas sucedan, intenta todos los
días producir algo útil, es un hacedor. (p. 24).
Leer más: http://www.monografias.com/trabajos82/liderazgo-asertivo-
gestion-administrativa/liderazgo-asertivo-gestion-
administrativa2.shtml#ixzz2Il66UV1O

5. • TOMA DE DECISIONES: A diario estamos tomando decisiones.
• Algunas veces son fáciles de tomar.
• En otras ocasiones tenemos que pensar mucho antes de decidir.
• POR LO TANTO:
• DECIDIR = ELEGIR
• Cuando tomamos una decisión siempre tenemos que elegir entre una serie
de cosas que nosinteresan.
• Esto implica que para cada elección hay que dejar de lado otras cosas.
• Lo importante es ver las consecuencias de la elección y escogerlo que sea
mejor para nosotros.
• Obstaculos para la toma de deciones
• El conflicto entre lo que debo hacer,lo que quiero y loquemeconviene.
• Hacerlascosassinpensar.

6. La Supervisión asertiva y toma de decisiones
• El conflicto entre lo que debo hacer, lo que quiero y lo que me conviene.
• Hacerlascosassinpensar.
• La ignorancia.
• El no saber decir “NO”
• Las costumbres y hábitos.
• La falta de tiempo y el lugar para pensar.
• No tener con quien dialogar
• Cuando tomamos una decisión siempre tenemos que elegir entre una
serie de cosas que nos interesan.
• Esto implica que para cada elección hay que dejar de lado otras cosas.
• Lo importante es verlas consecuencias de la elección y escoger lo que sea mejor
para nosotros

7. • MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCION