Este documento describe los objetivos y metodología de los talleres de sostenibilidad organizados por el FOMIN para proyectos innovadores en América Central y México. Los talleres evalúan los avances de los proyectos, identifican desafíos y acciones necesarias para lograr la sostenibilidad, resultando en un plan de sostenibilidad. La metodología incluye talleres técnicos, con instituciones participantes y directivos para analizar resultados e identificar estrategias para la continuidad de las actividades y la gobernanza una vez finalizado el financ

1. Sostenibilidad y Gobernanza 2do Taller DEL: Región Centroamericana + México Antigua, 21-23 de septiembre de 2011

3. Realización: Por lo menos 1 año antes del plazo final de ejecución.

4. Participación: Autoridades de Agencia Ejecutora (AE), personal clave Unidad Ejecutora, Especialista FOMIN y otros.

6. A partir de los resultados obtenidos, un año antes de su finalización, se trata de analizar como será su continuidad una vez que finalice el financiamiento previsto en el programa.

7. Como resultado del taller se espera poder contribuir a lograr la sostenibilidad, de acuerdo a las decisiones y estrategias que surjan del mismo, dando origen a un plan de sostenibilidad.

8. Qué entendemos por sostenibilidad de los proyectos Es la capacidad de continuar brindando los beneficios del proyecto, finalizado el aporte FOMIN, por un período prolongado. En los proyectos DEL en particular, incluye: Continuar con la instrumentación del plan de desarrollo territorial, a través de la interacción público-privada-comunitaria. Extender las acciones generadas por el proyecto. Desarrollar y fortalecer las capacidades institucionales y los mecanismos de gobernanza. Lograr que el desarrollo sea sustentable en términos ambientales.

11. Sostenibilidad en los proyectos FOMIN Sostenibilidad Económico Financiera Ingresos por la venta de servicios. Presupuesto de las instituciones participantes. Apoyo de sponsors. Financiamiento del sector público local, provincial o nacional. Sostenibilidad de las Redes Consolidación y ampliación de las redes interinstitucionales.

12. Sostenibilidad en los proyectos FOMIN Sostenibilidad Técnica Recursos humanos idóneos y capacitados. Permanencia de los recursos humanos. Política de retención de la entidad. Sostenibilidad Ambiental Plan de desarrollo para el mediano y largo plazo, que incluya el ordenamiento territorial y medidas concretas que contemplen la sostenibilidad ambiental.

13. Sostenibilidad en los proyectos FOMIN Desde otro punto de vista habría que ver: Sostenibilidad de cada sede regional (cuando las hubiera). Sostenibilidad de la Unidad Ejecutora o Coordinadora del proyecto. Sostenibilidad de la metodología aplicada

15. Participantes en cada uno de ellos.

16. Agenda y cuestionarios.

18. Taller a nivel de directivos de instituciones participantes.

21. Consultores claves.

22. Evaluador.

23. Especialista FOMIN.

25. Coordinador del Proyecto.

29. Cronograma.

30. Responsables.

31. Presupuesto y financiamiento.

32. Determinación de audiencias para esta etapa.

33. Plan de comunicación.

35. El rol del FOMIN en la nueva etapa FOMIN seguirá apoyando la iniciativa y las entidades participantes Difusión de los resultados y metodologías. Vinculación con redes del FOMIN. Actividades de gestión del conocimiento. Fomento de articulación con operaciones del grupo BID y otras entidades relacionadas.