EXAMEN DE PROYECTOS

1. 
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Cuestionario:
EXAMEN PARCIAL (/EducacionVirtual/Cuestionario/15380/Detalle)
Los miembros del equipo que participan en las actividades de dirección del proyecto son:
El gobierno asociado demuestra su apoyo para la continuación de los servicios del proyecto más allá del período de la financiación por
parte del inversor(es).
Estudiante: Porras Jaramillo Ricardo Walter
Programa de Estudio: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
Fecha de Inicio: 24 de junio de 2023, 10:51:59 a.m.
Fecha de Fin: 24 de junio de 2023, 11:10:41 a.m.
Tiempo Empleado: 19 minutos
Resultado: 20 / 20 (100%)

Director del proyecto.

Cliente/Usuario.

Equipo del proyecto.

Equipo de dirección del proyecto.

Patrocinador.

2. 3 1 / 1
4 1 / 1
Se completa la propuesta de financiación. El comité interno o externo adecuado la examina. Se trata entonces de financiar o no el proyecto.
Los proyectos sean pertinentes respecto a la:

Apropiación por los Beneficiarios.

Política de Apoyo.

Tecnologías Apropiadas.

Aspectos Socioculturales.

Igualdad Entre Mujeres y Hombres.

Programación.

Identificación.

Instrucción.

Financiación.

Ejecución.

Estrategia Convenida.

3. 5
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Se examinan todos los aspectos importantes de la idea del proyecto teniendo en cuenta las orientaciones del Documento de Estrategia
Empresa. Esto pertenece a:
¿Qué opción no es características de los Proyectos?

Problemas reales de los grupos.

Beneficiarios.

Personal.

Estrategia convenida y a los problemas reales de los grupos metas / beneficiarios.

Programación.

Identificación.

Instrucción.

Financiación.

Ejecución.

Pueden ser de larga duración y estar sujetos a influencias externas e internas.

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¿Se identificaron de manera adecuada los efectos negativos sobre el medio ambiente que resultan de la utilización de las infraestructuras y
de los servicios del proyecto? ¿Se adoptaron algunas medidas para reducir los posibles efectos perjudiciales durante y después de la
ejecución del proyecto? Estas preguntas pertenecen a:
Si se cumplen las condiciones previas:

Frecuentemente tienen restricciones de coste y recursos.

No conllevan cierto grado de riesgo e incertidumbre.

Crean productos entregables únicos, entendiendo por productos entregables los productos, servicios o resultados generados.

Se desarrolla en pasos, se define de forma general al comienzo del proyecto, y se hace más explícito y detallado a medida que el
equipo del proyecto desarrolla un mejor y más completo entendimiento de los objetivos y de los productos entregables.

Protección del medio ambiente.

Capacidades institucionales y de gestión.

Sostenibilidad financiera y económica.

Apropiación por los beneficiarios.

Política de apoyo.

Las actividades arrancarán.

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10
1 / 1
El grupo que realiza el trabajo del proyecto es:
Está en el corazón mismo de todo proyecto, ya que implica hacer las cosas que hay que hacer (tal como se las ha formulado en el plan del
proyecto) a fin de producir algo que satisfaga las necesidades de los usuarios.

Se alcanzarán los resultados.

Se alcanzará el objetivo específico.

Contribuye a la realización de los objetivos globales.

Se entrega el producto.

Director del proyecto.

Cliente/Usuario.

Equipo del proyecto.

Equipo de dirección del proyecto.

Patrocinador.

Selección del proyecto.

6. 11 1 / 1
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Programa, sus objetivos y su estrategia para alcanzar.
Los indicadores objetivamente verificables pertenecen a:

Planificación.

Ejecución o implementación.

Control.

Evaluación.

Contexto.

Análisis sectorial.

Descripción del proyecto I.

Consideración de las enseñanzas, y vínculo.

Descripción de la intervención.

Primera columna.

Segunda columna.

7. 13 1 / 1
14
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La matriz del marco lógico consta de:
Las fuentes de verificación indican dónde y en qué forma se pueden encontrar las informaciones con respecto a la realización de los
objetivos globales, del objetivo específico y de los resultados mediante:

Tercera columna.

Cuarta columna.

Quinta Columna.

Dos columnas y dos filas.

Tres columnas y tres filas.

Cuatro columnas y cuatro filas.

Cinco columnas y cinco filas.

Seis columnas y seis filas.

Indicadores.

Parámetros.

8. 15
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¿Se adoptaron las medidas suficientes para garantizar que el proyecto responda a las necesidades e intereses de las mujeres y hombres y
permitiera el acceso sostenible y equitativo de las mujeres y los hombres a los servicios e infraestructuras y, por lo tanto, contribuyera a
reducir las desigualdades a largo plazo? Estas preguntas pertenecen a:
El proceso de gestión de proyecto empieza cuando alguien tiene una necesidad que debe ser satisfecha.

Indicadores objetivamente verificables.

Parámetros objetivamente verificables.

Resultados.

Apropiación por los beneficiarios.

Política de apoyo.

Tecnologías apropiadas.

Aspectos socioculturales.

Igualdad entre mujeres y hombres.

Selección del proyecto.

Planificación.

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Costes de implementación vienen a ser:
El contenido y la importancia relativa de estos factores dependerán del contexto y de las características del proyecto I programa. El diseño
del proyecto puede cambiar con la toma en consideración de estos factores.

Ejecución o implementación.

Control.

Evaluación.

Recurrentes.

No recurrentes.

Optativos.

Necesarios.

Ilimitados.

Aspectos Socioculturales.
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Igualdad Entre Mujeres y Hombres.

Protección del Medio Ambiente.

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Es el objetivo a alcanzar durante la ejecución del proyecto, susceptible de continuar después del proyecto.
En el ámbito del Documento de Estrategia Empresarial establecido, se analizan los problemas, las necesidades y los intereses de las partes
interesadas. Esto pertenece a:

Capacidades Institucionales y de Gestión.

Sostenibilidad Económica y Financiera.

Los Objetivos Globales de un Proyecto.

El Objetivo Específico.
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Los Resultados.

Las Actividades.
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Los Principios.

Programación.

Identificación.

Instrucción.

11. Volver a Curso (/EducacionVirtual/Cuestionario/15380/Detalle)

Financiación.

Ejecución.