Este documento presenta información sobre la gestión de empresas familiares. Aborda temas como los valores típicos en empresas familiares, los factores familiares clave, la importancia de estrategias a largo plazo y los factores de éxito y restringentes según la técnica de campo de fuerzas. También incluye secciones sobre fortalezas y debilidades típicas en el contexto del país y dilemas éticos en la gestión, sucesión y fiscalización de empresas familiares.
SESION 6_GESTION DE EMPRESAS FAMILIARES_16.06.2020.pdf
1. Adaptado en el marco de la emergencia sanitaria por el COVID-19
GESTIÓN DE EMPRESAS FAMILIARES (E)
Asignatura no presencial
Docente: Mg. César Calderón Morales
Semestrre 2020-I
2. ACREDITACIONES RECONOCIMIENTOS
Unidad 2
Fortalezas y debilidades típicas y
Factores claves de éxito en el contexto del país.
Semana 6
Factores críticos en la gestión, sucesión y fiscalización
en la Empresa Familiar.
3. ACREDITACIONES RECONOCIMIENTOS
Los Valores en la Empresa Familiar
Generosidad
Humildad
Servicio a los demás
Comunicación
efectiva
Reputación y orgullo
de marca
HuFamiliar
4. ACREDITACIONES RECONOCIMIENTOS
Factor Familiar de la Empresa Familiar
HuFamiliar
Para ser realmente exitosa e identificar ventajas competitivas una Empresa
Familiar debe manejar su Factor Familiar correctamente en cada uno de las
dimensiones:
1. Relaciones y confianza
2. Liderazgo permanente
3. Conocimiento trasmitido
4. Toma de decisiones
5. Gobierno Corporativo
Ortega, J. (2014) Elementos necesarios para lograr el éxito en las empresas familiares
5. ACREDITACIONES RECONOCIMIENTOS
Factor Clave: Estrategias de Largo Plazo en la Empresa Familiar
HuFamiliar
En Latinoamérica, entre el 70% y 88% de estas empresas no lograrán
llegar más allá de la siguiente generación debido a la ausencia de
estrategias a largo plazo que debieron ser propuestas desde el inicio de
la propia empresa.
Puesto que los problemas se complejizan y cambian a través del tiempo,
no actualizar las vías de solucionarlos independientemente del éxito de
la empresa, causaría daños a la misión, la visión y los valores de la
empresa que podrían ser irreparables. Este podría ser un elemento a
sumar para el buen desempeño de este tipo de empresas: su
adaptabilidad.
Ernesto J. Poza, autor del libro ‘Empresas Familiares’
6. ACREDITACIONES RECONOCIMIENTOS
Factores de Éxito de la Empresa Familiar,
según la técnica Campo de Fuerzas (Impulsoras y Restringentes)
Fuerzas Impulsoras al éxito en las Empresas Familiares
Entre los factores o fuerzas que impulsan o favorecen la eficiencia en el trabajo de las EF
y que constituyen fortalezas decisivas se encuentran:
1. La unidad
2. La capacidad de adaptación
3. La visión futurista
4. La permanencia de los valores
5. La confianza
6. El compromiso
Fuerzas Restringen el éxito en las Empresas Familiares
1. Ineficiente sucesión
2. Competencias del sucesor
3. Resistencia al cambio
4. Rivalidades
5. Ausencia de protocol
Ortega, J. (2014) Elementos necesarios para lograr el éxito en las empresas familiares