Este documento presenta propuestas de motivación laboral para una empresa, incluyendo capacitaciones fuera del trabajo, cursos de etiqueta, cartas de felicitación, incentivos para hijos de empleados, canastas navideñas, horarios flexibles, trabajo en equipo, áreas para comer, reuniones mensuales y apoyo para estudios. Concluye que la motivación mejora el desempeño laboral y es importante para mantener armonía entre empleados.
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Actividad 3 elaboración de modelo de motivación para una empresa
1. UNIVERSIDAD PANAMERICANA
FACULTAD DE CIENCAS ECONOMICAS
MAESTRÍA EN GESTION DEL TALENTO HUMANO
Actividad No. 3
Elaboración de modelo de motivación para una empresa
Flora Idalma Girón Noriega
Carnet 1121108
Guatemala, 15 de septiembre 2017
2. Introducción
En el presente trabajo, se dan a conocer
el desarrollo de propuestas de motivación
laboral, para que el trabajador se sienta
motivado en una organización para la
cual labora, así como conclusiones sobre
la motivación laboral y sus referencias
bibliográficas.
3. Desarrollo de Propuestas
• Capacitación fuera del perímetro urbano, con la finalidad de que sea
una forma de incentivar al personal, porque a la vez que se le capacita
en sus funciones, también mantienen su mente relajada al salir de las
instalaciones de trabajo.
• Cursos de etiqueta: Es algo que ayuda a las personas a sentir que
son parte importante dentro de la empresa y es por eso que se les toma
en cuenta para estas actividades.
• Carta de Felicitación: Hacer que el empleado se sienta motivado,
sabiendo que las tareas que ejecuta son tomadas en cuenta por su
jefatura.
• Incentivo hacia hijos de trabajadores: Actividad para hijos de
trabajadores en navidad (una actividad en juegos mecánicos,
ejemplo: en la Aurora.
• Canasta navideña: Todos los trabajadores recibieran una canasta
navideña para navidad.
4. Desarrollo de propuestas:
• Horario flexible: Cuando por alguna razón de fuerza mayor, el
trabajador requiera de un permiso laboral.
• Trabajo en equipo: Que la jefatura sea parte fundamental en
cuanto apoyo se requiera, cuando sea necesario del
acompañamiento de la misma.
• Un lugar apropiado para ingerir sus alimentos: Tener en las
áreas de trabajo, un lugar específico para consumir sus alimentos
en la hora del almuerzo.
• Reunión mensual: Motivar al personal reuniéndolos una vez al
mes con un desayuno, donde se de a conocer los logros de la
empresa, por la colaboración de cada uno de ellos.
• Apoyo profesional: Voluntad por parte de la empresa, apoyando al
trabajador cuando requiera de un permiso laboral para poder
continuar con sus estudios.
5. Conclusiones
• El desarrollo de propuestas motivacionales para los trabajadores, es algo
con lo que toda empresa debe contar para mantener en constante armonía
al trabajador para un mejor desempeño.
• Todo trabajador motivado, realiza con mejor interés su trabajo.
• La motivación laboral: es la capacidad que tienen las empresas y
organizaciones para mantener el estímulo positivo de sus empleado en
relación a todas las actividades que realizan para llevar a cabo los objetivos
de la misma, es decir, en relación al trabajo.
• La motivación laboral: Es la estrategia para establecer y mantener principios
y valores corporativos que orienten a los empleados a desarrollar un alto
desempeño, de manera que esta conducta repercuta positivamente en lo
intereses de la organización.
• La motivación laboral: es aquello que impulsa a los individuos a intentar
conseguir, mediante acciones, el logro de algún objetivos; es decir,
alcanzármela, ya sean personales o de grupo.
6. Referencias bibliográficas
• ¿Qué es la motivación laboral? (s.f.) Sodexo. Recuperado de:
http://www.vidaprofesional.com.ve/blog/que-es-la-motivacion-laboral.aspx
• Todo acerca de la motivación laboral (s.f.) Coyuntura. Recuperado de:
http://coyunturaeconomica.com/herramientas/motivacion-laboral
• Barroso, R. (2010) Motivación laboral. Recuperado de:
https://es.slideshare.net/rosafol/la-motivacin-laboral
• Chiavenato, Idalberto (2009). Comportamiento organizacional. (2ª. ed.). México :
Mc Graw Hill