El objetivo de este Seminario Web o Videoconferencia, es hacer un análisis crítico de la propuesta Costarricense de Cambio Climático. Este seminario estará a cargo de Erick Brenes tutor del Curso Crisis ambiental planetaria: Proyecciones de cambio climático de Fondo Verde. ----------------------------------------­­------------------------------ Todo esto y más, en: http://www.fondoverde.org/ http://www.campusfondoverde.net/ ¡Siguenos en:...! Twitter: https://twitter.com/fondoverde Facebook: https://www.facebook.com/fondoverde Aquí, en YouTube: https://goo.gl/e9S4HS

1. Gestión ambiental &
Carbono Neutralidad
(Costa Rica al 2020)
Por Erick Brenes, Ph.D. .
• Miembro del Comité Académico F.V. y I.I.F.A.
• Investigador Asociado del CIRPS
• Asesor en temas de sostenibilidad y alternativas al
desarrollo.
Erick M. Brenes M, Ph.D.
Sustainability & Alternatives to Development

2. Indice de la
presentación
 Supuestos básicos.
 ¿Que es gestión ambiental ?
 Plan Nacional de Desarrollo 2010-2014.
 Estrategia Nacional de Cambio Climático y su plan de acción.
 Gestión ambiental para la Carbono Neutralidad.
 Conclusiones finales.
Erick M. Brenes M, Ph.D.
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3. Supuestos básicos
 Se reconoce la necesidad de construir una sociedad
más sostenible desde la perspectiva ética.
 Se reconocen diferentes responsabilidades en la
construcción de una sociedad más sostenible.
 Se entienden las ventajas de un enfoque sistémico.
 Las organizaciones poseén un sistema de
administración efectivo y un proceso de planificación
(estratégica, de negocios y operativa) implementado.
Erick M. Brenes M, Ph.D.
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4. ¿Que es gestión
ambiental?
Gestión Ambiental: Es llevar a cabo procesos,
procedimientos, prácticas, responsabilidades, planificación
de actividades, recursos, y un conjunto de acciones
técnico-administrativo, financiero y político para lograr la
protección, manejo y preservación del ambiente.
Una acción de responsabilidad se considera amigable con el
ambiente, si está más allá del simple cumplimiento con la
ley, la provisión privada de bienes públicos, o la
internalización voluntaria de lo que la lógica económica
neo-clásica llama “externalidades ambientales”.
Erick M. Brenes M, Ph.D.
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5. ¿Cómo se enmarca la Carbono
Neutralidad en el proyecto país?
Cuatro ejes de gestión del Plan Nacional de Desarrollo
2010-2014
I- Bienestar social (comprende los sectores bienestar social y familia,
trabajo, salud, educacion y cultura.
II- Seguridad ciudadana y paz social (sectores de seguridad y justicia)
III- Ambiente y Ordenamiento territorial (sectores de ambiente,
energgia y telecomunicaciones, y ordenamiento territorial y vivienda.
IV- Competitividad e innovacion (sectores productivo, ciencia y
tecnologia, turismo, comercio exterior, financiero, monetario y
supervision y transporte.
Erick M. Brenes M, Ph.D.
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6. Algunas metas nacionales
2010-2014
Erick M. Brenes M, Ph.D.
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7. III – Ambiente y ordenamiento territorial:
plasma un conjunto de propuestas para
articular en forma armoniosa el resguardo
patrimonial ambiental con el crecimiento
económico.
El Plan Nacional poseé un
componente específico ambiental
Erick M. Brenes M, Ph.D.
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8. Erick M. Brenes M, Ph.D.
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9. Justificación de una Estrategia Nacional de
Cambio Climático (ENCC)
Erick M. Brenes M, Ph.D.
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10. Objetivo General de la
ENCC
Reducir los impactos sociales, ambientales y económicos del
cambio climático, y tomar ventaja de las oportunidades,
promoviendo el desarrollo sostenible mediante el crecimiento
económico, el progreso social y la protección del ambiente por
medio de iniciativas de mitigación y acciones de adaptación,
para que Costa Rica mejore la calidad de vida de sus
habitantes y de sus ecosistemas, al dirigirse hacia una
economía carbono neutral competitiva para el 2021. Esta
responsabilidad compartida se debe dar por medio del
desarrollo de capacidades y la legitimidad para incidir tanto en
la Agenda nacional como internacional.
Erick M. Brenes M, Ph.D.
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11. Agendas de la ENCC
Erick M. Brenes M, Ph.D.
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12. Ejes de la ENCC
Erick M. Brenes M, Ph.D.
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13. Mitigación
1. Sectores clave para reducción de emisiones de gases por
fuente
Erick M. Brenes M, Ph.D.
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14. Mitigación
2. Acciones claves para la captura de CO2
Erick M. Brenes M, Ph.D.
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15. Mitigación
3. Acciones clave para el desarrollo de mercados de
carbono
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16. Adaptación
1. Sectores claves del eje de adaptación
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17. Adaptación
2. Procesos estratégicos de adaptación
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18. Estrategia de Carbono Neutralidad
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19. Definición de Carbono
Neutralidad Empresarial
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20. Métricas de la ENCC
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21. De la métrica a los indicadores de
gestión
CARACTERISTICAS DE LOS INDICADORES
Pertinentes
Deben de medir en forma inequívoca los resultados y objetivos
del proyecto.
Específicos
Deben estar claramente definidos en términos de cantidad,
calidad, tiempo o ubicación.
Sensibles
Deben poder capturar los cambios en los resultados u objetivos.
Factibles
Deben de existir instrumentos de medición que permitan
recolectar los datos y deben darse las condiciones para poder
aplicarlos.
Confiables
Diferentes personas deben poder obtener los mismos datos en
el proceso de recolección.
Económicos y factibles de
recolectar
La recolección de información debe poder hacerse a un costo
relativamente reducido en el marco de las actividades del
proyecto.
Número limitado
Cuanto mayor es el número de indicadores mas compleja se
torna la gestión y monitoreo de un proyecto. Por esta razón se
recomienda trabajar con el mínimo indispensable de
indicadores para una medición efectiva de resultados y
objetivos.
En la medida de lo posible la metrica/indicadores debe agregar
al modelo de desarrollo del país, y de ahi a los globales. E.G.
Erick M. Brenes M, Ph.D.
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22. Algunos tipos de indicadores…
Centrales &
suplementarios
Cualitativos &
Cuantitativos
Absolutos & relativos
Ascendentes,
Descendentes e híbridos
Los primeros miden elementos básicos de la
sostenibilidad; los segundo son específicos de una
industria
Los primeros describen el impacto, valor y/o logro de
una organizacion en un efecto global; los segundo
(transversales) son relaciones entre datos iguales o
diferentes que permite comparar entre productos y
procesos entre empresas, por ejemplo: eco-
eficiencia: valor de un producto o
servicios/influencia ambiental.
Variables económicos y ambientales se cuantifica,
mientras que las sociales son más descriptivas
(integrarlas).
Los primeros son bases de datos nacionales y datos
agregados; los segundos datos que se derivan de
procesos específicos.
Erick M. Brenes M, Ph.D.
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23. Algunos conclusiones
Nivel de decisión Tipo de pregunta: Ejemplos:
Nivel estratégico 1. Planificación
estratégica.
2. Inversión de capital y
adquisiciones
•Desarrollo de políticas empresariales.
•Estrategias a largo plazo para
desarrollo de tecnologías.
•Estrategias de investigación y
desarrollo de un portafolio de servicios
carbono neutro.
•Inversión en nuevas tecnologías o
líneas de productos
Nivel táctico 3. Investigación, diseño y
desarrollo
•Desarrollo de productos y servicios en
diferentes niveles de mejoramientos.
•Desarrollo de procesos.
•Desarrollo de tecnologías
Erick M. Brenes M, Ph.D.
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24. Conclusiones
Nivel de decisión Tipo de pregunta: Ejemplos:
Nivel Operativo 4. Comunicación y mercadeo
5. Gestión operativa
(incluyendo compras,
proveedores, etc…)
• Decisiones de mercador (para
desarrollar el mercado o protegerlo).
•Etiquetado de productos.
•Reportes de sostenibilidad para
comunicación externa, cooperación y
networking
•Monitoreo interno
•Identificar y priorizar oportunidades
administrativas.
•Cumplir con regulaciones e
iniciativas.
•Administración y auditoría de la
carbono neutralidad (sostenibilidad).
•Gestión de productos y provedores.
•Referenciarse respecto a otras
empresas/industrias/países.
Erick M. Brenes M, Ph.D.
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25. Erick Brenes
erick.brenes@fondoverde.org
Tel:(+506) 8836-3342
Skype: erikus.cr
¡Muchas gracias por la
atención!
Erick M. Brenes M, Ph.D.
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