1. Trabajo Final
Franchesca Romero Guevara
Isabela Sánchez Tapia
Hugo Hernández Palma
Universidad del Atlántico
Facultad de Ciencias Económicas
Contaduría Pública
Evaluación de proyectos
Grupo 14
Puerto Colombia, Atlántico
2020-1
2. a través de
INSTITUCIONESPRESTADORAS DE
SERVICIOS DE SALUD
Emprendimiento
Interdisciplinariedad Configuración de redes
de innovación
- Perspectiva
comportamental
- Enfoque económico
- Enfoque psicológico
- Perspectiva de procesos
- Capital de
riesgo
- Redes
- Infraestructura
- Actores
- Investigación .
Sistemas Integrados de Gestión
Calidad Medio ambiente
Seguridad y Salud
en el Trabajo
Desarrollo sostenible Generación de valor
Sistemas
administrativos
Gerenciales
- Gerente deliberativo
- Gerente autocrático
- Gerente Consultivo
- Gerente democrático
- Gerente participativo
Organizacional
- Enfoque de
administración cientifica.
- Enfoque de
organizaciones funcionales
- Enfoque burocrático
Buena gestión
empresarial
Criterios endógenos
Criterios exógenos
- Habilidades Intelectuales
- Habilidades fisicas
- Habilidades emocionales.
- Factores económicos
- Dinámicas financieras
Gestión del
talento humano
• Brindar herramientas
adecuadas.
• Lugar de trabajo
adecuado.
• Personal competente
• Dar incentivos.
Implica
Utilización de energias
renovables:
Paneles solares
Optimización de
instalaciones:
Ventilación e iluminación
natural
Reducir costos.
Reducir emisiones
de carbono.
Disminuye el
consumo de energia.
Implica menor
mantenimiento
ISO 9001: 2008
Ayuda a el crecimiento de la imagen
corporativa, asegurabilidad de
todos los procesos y desarrollo en la
gestión administrativa de los
recursos (reducción y optimización
de los costos)
ISO 14001:2004 OHSAS 18001:2007
Ventajas:
- Crear las mejores
condiciones de trabajo
posibles en toda la
organización
- Identificar los riesgos y
establecer controles para
gestionarlos.
Objetivo: apoyar la protección
ambiental y la prevenciónde
la contaminación, en
equilibrio con las necesidades
socioeconómicas.