Mapa conceptual de Análisis

1. ARTÍCULOS RELACIONADOS CON EL SECTOR SALUD EN COLOMBIA
MAPA CONCEPTUAL
NOMBRES:
CASTILLA SÁNCHEZ MARÍA JOSÉ
CHAPARRO NARVÁEZ ÁNGELA PATRICIA
DOCENTE:
HUGO HERNÁNDEZ PALMA
GRUPO 14
UNIVERSIDAD DEL ATLÁNTICO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS
PROGRAMA DE CONTADURÍA PÚBLICA
EVALUACIÓN DE PROYECTOS
ATLÁNTICO
2020

2. Artículos Relacionados con el Sector Salud en Colombia
Gestión administrativa sustentable
de lossistemasintegrados de gestión
en los servicios de salud
GestiónEnergética en el Sector Salud
en Colombia: Un Caso de Desarrollo
Limpio y Sostenible
Emprendimiento competitivo y
productivo como renovador del
sector salud en la Región Caribe
Condicionesgerenciales para causar impacto
en la productividad de las instituciones
prestadoras de servicios de salud
El recurso humano factor de competitividad
en el sector salud
Sistemas de gestión integrados en el sector
salud para la optimizaciónde la calidad en el
departamento del atlántico
Estilos gerenciales y su influencia en la
generación de valor de las Instituciones
Prestadoras de Salud de la Región Caribe
Análisis sobre el impacto de los
Indicadores ambientales, estratégicos,
sistemas de gestión administrativo donde
se fortalecen a nivel Institucional el
direccionamiento y las estrategias
sustentables de los SIGen los Servicios de
Salud.
Reconocimiento de la importancia de
identificar los factores demayor consumo
energético y la forma en la cual pueden ser
intervenidos para obtener una eficiencia
por medio de estrategias que pueden ser
contempladas en las IPS colombianas.
La actividad emprendedora es efectiva si se
concibe a partir de la interdisciplinariedad.
Para incentivar el emprendimiento y el
desarrollo del sector salud en la región
caribe, se debe tener en cuenta cinco
puntos indispensables,Capital deriesgo,las
redes, la infraestructura, los actores y la
investigación.
Los estilos gerenciales tradicionalmente
reconocidos se pueden articular a los distintos
sistemas organizativos clásicosy contemporáneos.
la concepción deproductividad ha cambiado con la
evolución del pensamiento de los directivos y con
el definir el estilo gerencial más pertinente para la
IPS según su estructura organizacional y según esto
guiar sus actuaciones.
Los sistemas de gestión integrado ofrecen
herramientas que permitan renovar estrategias
empresariales y dar respuestas oportunas a
nuevos requerimientos en cuanto a calidad,
medio ambiente y seguridad, y salud en el
trabajo. Y a su vez proporcionan una solución
práctica y acertada para optimizar la calidad en
todos sus niveles.
Dentro de la normatividad del talento humano
en sector salud se debe encontrar enmarcadas
las políticasque pueden promover el bienestar
en la población, solo así se podrá evidenciar
una mejora sostenible dentro del gremio,
manejar prácticas de bienestar que se verán
reflejadas en el usuario o paciente.
El estilo y habilidad gerencial adecuado paracada IPS
proporciona de manera directa una influencia sobre
la generación de valor en la gestión de las IPS. A
través del estudio del estilo gerencial seconstituyela
principal fortaleza para enfrentar los riesgos e
incertidumbres y se condiciona para adaptarse a las
transformaciones sociales impuestas por un entorno
global que impacta a las IPS.