1. ADM 306
PLANIFICACION ESTRATEGICA
OBJETIVOS
Al finalizar el curso, los participantes estarán en condiciones de comprender y aplicar conceptos generales de
planificación estratégica, conocerán los elementos e interrelaciones del proceso toma de decisiones y dirección
estratégica, serán capaces de crear y definir los siguientes conceptos: visión, misión, objetivos estratégicos,
estrategia y su correspondiente desagregación (plan de trabajo interno aplicado a su entorno laboral). Identificar
los tipos y alternativas estratégicas, conocer y aplicar la herramienta foda.
TEMARIO
1. CONCEPTOS DE PLANIFICACION ESTRATEGICA
- Perspectiva Administrativa de la Estrategia.
- Dirección Estratégica.
- El Proceso de Dirección Estratégica.
- Cultura Organizacional.
- Establecimiento de Objetivos a corto y largo plazo.
- Selección de una Estrategia.
- Integración de la Filosofía, Misión, Objetivos, y Estrategia.
- Unidades Estratégicas de Negocios.
- Toma Estratégica de Decisiones.
2. DEFINICIÓN DE CORPORACIÓN
- Unidad de Negocios (Empresa)
- Unidad Funcional
3. LA EMPRESA
- La Empresa en el Sistema Económico
- Elementos de la Empresa
- El Empresario
- Los Trabajadores
- La Tecnología
- Los Proveedores
- Los Clientes
- La Competencia
- Los Organismos Reguladores
- Tipos de Empresa
- Por el grado de Participación del Estado
- Por su Tamaño
- Por su Volumen de Ventas
- Por su Número de Trabajadores
- Por la Actividad Económica
- Por su Forma Jurídica
Antofagasta 539 699 - Valparaiso 2 768 416 - Santiago 8 973 478 - Concepción 2 249 296 - Puerto Montt 562 653
E-mail: procase@procase.cl - Sitio: www.procase.cl – www.procase-elearning.cl – www.cursosenlinea.cl

2. 4. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA ORGANIZACIONAL
- Diagnóstico
- Posicionamiento
- Misión
- Visión
- Valores
- Políticas
- F.O.D.A.
- Objetivos Estratégicos
- Estrategias Genéricas e Individuales
- Metas
- Procedimientos
- Plan Operativo Anual
5. HERRAMIENTAS DE CONTROL ESTRATÉGICO (CUADRO DE MANDO INTEGRAL).
6. LA EMPRESA Y SU ENTORNO (ANÁLISIS DE ENTORNO GENERAL)
- Político
- Económico
- Social
- Tecnológico
- Entorno Especifico
- Grupos Públicos de Presión
- Proveedores
- Gobierno
- Competidores
- Clientes
7. EL ADMINISTRADOR Y SUS ACTIVIDADES
- Planificación
- Organización
- Dirección
- Control
- Motivación
8. RELACIÓN EMPRESARIO RIESGO EMPRESARIO DECISIÓN (RETO AL CAMBIO)
9. ANÁLISIS DE CADENA DE VALOR
10. HERRAMIENTAS PARA EL MEJORAMIENTO CONTINUO
- Gestión de la Innovación
- Gestión del Conocimiento
- Gestión de la Calidad Total
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3. DURACION: 60 Horas
MATERIAL DIDACTICO: Manual del Curso
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