El resumen del documento es el siguiente: 1. A pesar de perder el apoyo de cuatro empresas benefactoras, la Fundación SACIAR creció en 2012 gracias al apoyo de benefactores leales y nuevos, así como el trabajo de empleados y voluntarios. 2. La Fundación expandió sus programas de alimentos, incluyendo uno nuevo de recuperación de cosechas que les permitió adquirir tres vehículos para transporte. 3. Gracias al arduo trabajo de voluntarios, empleados y benefactores, la Fundación p

1. INFORME
DE GESTIÓN
2012

2. El año 2012 fue sorprendente en nuestra querida Institución por la
especial complejidad y el paradójico hecho de haber crecido
significativamente frente al año 2011, aún con el retiro comprensible
de cuatro importantes Empresas Benefactoras, dos de ellas por haber
terminado su vida jurídica e institucional y las otras dos, porque están
atravesando por un proceso de reestructuración. A pesar del
entendible retiro de estos Benefactores, no desamparamos a los
ancianos ni a los niños que seguimos acogiendo con especial cariño
y entrega, asumiendo las precariedades que este retiro conlleva
para su sostenimiento. A todas ellas, les rendimos inmensa gratitud
por su generosa vinculación a nuestros Programas Sociales y
Humanitarios, durante valiosos y fecundos años.
El apoyo decidido e incondicional de los fieles Benefactores de
siempre, el respaldo y acogida de los nuevos, el estímulo y optimismo
de nuestra Junta Directiva, el sacrificio, abnegación y entrega
generosa a pesar de la prueba de todos nuestros Empleados, la
radical colaboración y solidaridad en el servicio de parte de todos los
Voluntarios y Servicio Comunitario, la comprensión y generosidad de
los Proveedores, la valiosa ayuda y disposición de los Beneficiarios y
Comunidades Religiosas aliados en nuestros programas de acción
caritativa, la implementación con imaginación de eficaces medidas
para enfrentar el colosal desafío y las plegarias de todos los que
quieren y valoran esta obra para los necesitados, movieron el manto
y suscitaron la ternura de Dios en estos acontecimientos,
manifestando con hechos concretos y comprobables, su Providencia
y Amor, permitiendo terminar el año con la satisfacción del deber
cumplido y con una incontenible alegría, sin dejar de soñar y aspirar
a la solución de urgentes necesidades, con la mirada puesta en un
futuro promisorio y lleno de grandes posibilidades para la Fundación.
INFORME DE GESTIÓN 2012

3. INFORME DE GESTIÓN 2012
En este capítulo del año 2012, cuando podía pensarse que
todo era precario y vulnerable, pudimos probar la intención
de corazón de todos los vinculados a SACIAR. Registramos y
celebramos que a pesar de vivir incomprensiones, no
perdimos autonomía, no nos rendimos y no entregamos los
principios que rigen desde sus inicios nuestra obra.
Reconocimos muestras de valentía y coraje en la Junta
Directiva y en los responsables de la Administración, quienes
sin retroceder en la contienda, enfrentaron con humildad,
fidelidad y firmeza los acontecimientos, salvaguardando y
protegiendo el activo más preciado que es nuestra libertad,
en obediencia a las raíces y valores que han inspirado a
Fundación SACIAR, como una expresión de la Caridad
Cristiana.
Constituidos hace 14 años como Banco de Alimentos con la
misión de enfocarnos en la malnutrición y el hambre, hoy
nuestro norte y dirección además de proveer alimentación,
está en función de los niños y de paso en los jóvenes, a fin de
regalarles el afecto y abrigo que no conocen, acompañada
esta labor, de una dosis altamente formativa, para que
quede una impronta en el corazón de cada uno de ellos, al
haber sido amorosamente acogidos, comprendidos y
amados. Estamos seguros que proporcionar nutrición sin esos
componentes formativos para la vida, será completamente
estéril. Nuestra misión involucra además, la reconstrucción de
la familia, somos apasionados de esta trascendente
institución y sabemos que la felicidad se vive en términos de
la misma. Fundación SACIAR, es una experiencia de familia.

4. Hoy frente a las confrontaciones armadas y contradicciones que vive
nuestra ciudad y nuestro país, cabe una pregunta: ¿Sí estamos
edificando una estructura social que descanse en la transmisión de
principios morales y éticos, que transformen la coexistencia en las
comunidades afectadas por la marginación, la violencia y el
desamparo? Nuestra preocupación es manifiesta.
En Fundación SACIAR como instrumentos de la acción solidaria en la
que estamos comprometidos, cada vez entendemos más la
necesidad de un cambio del corazón y del comportamiento de la
población vulnerable que atendemos. La transformación del hombre
viene de otros que den la vida por él.
No contamos con indicadores en cifras y datos que puedan medir
impacto, los resultados de esta misión, son invisibles pero reales, no se
revelan en registros numéricos, porque se trata de crear una
conciencia y una transformación del corazón que son intangibles,
pero recogeremos sin duda alguna en la próxima generación, los
frutos de un país en donde se pueda coexistir en paz.
El Programa de los Templos Comedores y Comedores del Corazón, se
ha hecho con mucho sacrificio y dedicación, es una inequívoca
respuesta a todas estas inquietudes y creemos que deben ser una
propuesta de iniciación cristiana para el servicio de las comunidades
necesitadas. Decía un Prelado muy cercano que los Templos
Comedores “son un santuario de la familia”.
Como resultado de un trabajo cuidadoso, responsable y abnegado
en los Templos Comedores y Comedores del Corazón, se logró por
primera vez el apoyo económico del Municipio de Medellín.
Ensayamos un convenio público - privado donde nos llamó la
atención la transparencia de sus funcionarios, el respeto y libertad
por la filosofía de trabajo que profesamos. Consideramos que fue
una buena y fecunda experiencia.
INFORME DE GESTIÓN 2012

5. Iniciamos en el segundo semestre, en línea
con la tendencia mundial de los Bancos de
Alimentos con la mirada al campo, un
ambicioso e innovador Programa de
Recuperación de Cosechas, en alianza con
una de nuestras más fieles Fundaciones
Benefactoras. Quién creyera que a pesar de
las limitaciones económicas del año, este
apoyo permitió la adquisición de tres nuevos
vehículos para el transporte de los alimentos
provenientes de dichas cosechas.
INFORME DE GESTIÓN 2012
Aspiramos en el año 2013 recoger 800
toneladas de estos valiosos excedentes que
nos proporcionarán los agricultores del
Departamento de Antioquia.
Este admirable y eficaz Programa de
Recuperación de Cosechas y Productos y la
efectiva y oportuna gestión de los Bancos de
Alimentos de Fundación SACIAR, nos están
apoyando en este momento de crisis con el
90% de los alimentos para los Programas de
los Templos Comedores y Comedores del
Corazón. Es absolutamente milagroso y
providencial el inmenso y valioso aporte que
nos están otorgando para soportar el recurso
financiero de la Fundación. Queremos
expresar nuestra viva felicitación por tan
extraordinaria gestión que viene realizando
este Departamento.
El Banco de Alimentos del Oriente
Antioqueño, recibirá los productos recogidos
por los Centros de Acopio de Sonsón, El
Santuario y La Ceja, donde se empiezan ya a
ser efectivas las donaciones de los
agricultores y campesinos, con el concurso de
Comunidades Religiosas, Administraciones
Municipales y la población en general de
estos importantes Municipios. Estimamos que
serán unos satélites que nos permitirán llegar a
muchos más Benefactores del sector primario
y desde luego a más necesitados.

6. INFORME DE GESTIÓN 2012
Cada vez nos convencemos que el
Voluntariado es el alma de Fundación
SACIAR. Muchas personas quieren pertenecer
a él y a diario llegan nuevas solicitudes,
mientras otras Instituciones no cuentan con
este valioso recurso humano. Sin duda alguna
para SACIAR, es una bendición. Sabemos que
la sola experiencia y divulgación que hacen
los Voluntarios de nuestros Programas
Humanitarios y Sociales, es el mejor vehículo
de comunicación para enterar a la
comunidad de lo que hacemos. Queremos
agradecer y felicitar a todos y a cada uno de
los Voluntarios que con su trabajo abnegado,
responsable, alegre y amoroso, hacen más
amable la vida de los que sufren necesidad.
Queremos expresar nuestra viva gratitud a la
Organización Empresarial que llevamos en el
alma, la que nos ha salvado en los momentos
de apremio y dificultad. Por su constante
estímulo, por sus aportes y por la manera
como comparte con todo su personal y sus
familias los acontecimientos de esta
Fundación, cumple con plenitud y de corazón
el Mandamiento del AMOR. Dios los bendiga.
Ellos saben quiénes son.

7. INFORME DE GESTIÓN 2012
Sea la oportunidad de agradecer a todos y a cada uno de los Benefactores, especialmente a
aquellos que lo hacen en silencio, a todos lo que nos han otorgado su confianza y nos han
entregado los recursos de sus nobles esfuerzos. Que Dios les recompense con abundantes Bienes,
Gracias y Bendiciones, su inmensa generosidad.
Es el momento de agradecer a todo el equipo humano de Fundación SACIAR que ha soportado la
crisis con serenidad, lealtad y abnegado trabajo. Reconocemos sus sacrificios y sus desvelos, el
aporte más allá de horarios y de programas personales. A aquellos que no han escatimado
esfuerzos, les rendimos un tributo de gratitud por su entrega.
También queremos felicitar a todo el recurso humano de Nutriamor que ha desplegado un trabajo
infatigable, que ha recorrido el país tocando puertas y aún fuera de él. Es motivo de orgullo contar
con una Fundación que en función de los necesitados, nos permitirá cumplir los objetivos que hemos
trazado en Fundación SACIAR.
A su Director, a su Junta Directiva y a sus Empleados, que el Señor de La Vida, que se manifiesta en
la infancia de Jesús, les regale en este 2013 las más vivas satisfacciones por el deber cumplido.
Agradecemos a The Global FoodBanking NetWork y a Abaco -Asociación de Bancos de Alimentos
de Colombia-, su aporte para cumplir nuestros propósitos humanitarios y sociales.
A Dios, en la persona
de su Hijo Jesucristo,
agradecemos el habernos
invitado a esta su Obra, la
que esperamos que la siga
llenando de alegría y de
vida para el servicio de sus
preferidos, “los pobres”.
Medellín, marzo de 2013

8. INFORME
DE GESTIÓN
2012