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Equilibrio
“Empresa-
Familia”
D E S A R R O L L O
P E R S O N A L Y F A M I L I A R
“No sirve de mucho la riqueza en los
bolsillos, cuando hay pobreza en
el corazón”
Papa Francisco.
A U T O R A :
M A R Í A V I C T O R I A T U J I L L O
D E S A R R O L L O
P E R S O N A L Y F A M I L I A R
2
M E T O D O L O G Í A
P R E S E N T A C I Ó N D E L T E M A
Cuando la empresa inicia sus operaciones, la dinámica de la familia se transforma puesto que
se requiere dedicación y tiempo para lograr cumplir las metas trazadas. Esta nueva dinámica
incide en las relaciones familiares, generando la necesidad de fortalecer los vínculos
existentes y tomar conciencia sobre la importancia de cuidar y atender también a nuestros
seres queridos.
Puede suceder que el empresario que antes era empleado, dedicara más de su tiempo libre a
su familia que actividades laborales. Sin embargo, cuando su rol cambia para ser empresario,
tendrá que tomar decisiones para las cuales necesitará invertir más de su tiempo, incluso
reduciendo el que le dedicaba antes a familiares y amigos. Este módulo busca que los
empresarios sean conscientes de los cambios que se generan al interior de la familia, sin
pretender evitarlos, sino más bien anticiparlos y contar con herramientas para afrontarlos.
Desarrollo
personal y
familiar
Equilibrio
“Empresa-
Familia”
Reflexionar frente a los cambios que se pueden
generar en nuestra dinámica familiar cuando se
pone en marcha la empresa.
Identificar los miembros de nuestra familia y
definir cómo es el vínculo con cada uno de ellos.
Generar una dinámica de comunicación entre
los integrantes de la familia para expresar
oportunamente los sentimientos en relación
con el equilibrio familia–empresa.
O B J E T I V O S
1
3
2
Para abordar este tema es importante tener en cuenta tres conceptos presentes en las
dinámicas familiares cuando uno de sus integrantes crea una empresa. Estos conceptos son
empresa, familia y vínculo.
Familia
Vínculo
Empresa
Empresa
Entendemos la empresa como una entidad conformada
por personas con aspiraciones, realizaciones, recursos,
materias primas, tecnología, materiales, capacidades
técnicas y financieras, que le permite dedicarse a
producir bienes y/o prestar servicios para satisfacer
necesidades y deseos existentes en la sociedad, con la
finalidad de obtener una utilidad o beneficio.
M E T O D O L O G Í A
3
D E S A R R O L L O
P E R S O N A L Y F A M I L I A R
D E S A R R O L L O C O N C E P T U A L
Familia
Vínculo
En relación con la familia, existen diferentes definiciones
especialmente porque la conformación familiar ha
tenido cambios significativos en los últimos tiempos.
Partimos de la definición de familia como el conjunto de
individuos unidos a través de un parentesco que surge a
partir de un vínculo (esposo, pareja afectiva) o del grado
de consanguinidad (padres, hermanos, hijos, sobrinos,
primos).
Teniendo en cuenta que las relaciones interpersonales están mediadas por los vínculos que se
establecen entre unos y otros, la familia juega un papel fundamental en la construcción de estos
vínculos desde los primeros años de vida. Por lo anterior, dependiendo de la cercanía entre los
integrantes de las familias y la solidez de los mismos, se definirá la dinámica cuando se crea una
empresa. Esto se sustenta en la definición del vínculo como la relación afectiva que se construye
entre seres humanos que hacen parte de una familia y de una sociedad. Las características y
profundidad de estos vínculos, inciden en los actos y comportamientos de las personas y
determinan la forma en que los seres humanos se relacionan.
4
M E T O D O L O G Í A
D E S A R R O L L O
P E R S O N A L Y F A M I L I A R
Las dinámicas y características de las familias varían de acuerdo con las creencias, tradiciones y
valores. Veamos dos ejemplos:
En la foto anterior observamos una familia en la que la relación inter generacional está presente.
Muchas de las personas que crean empresa sueñan que las generaciones futuras se encarguen del
negocio y lo apoyen en sus diferentes etapas. El vínculo es estrecho y la confianza mutua.
En esta foto observamos que aunque las dos personas están cerca, no interactúan y no se
comunican, sugiriendo que a pesar de hacer parte de la misma familia, no hay un vínculo de
confianza que los acerque y que les permita unirse para buscar ayuda o apoyo en la toma de
decisiones. Probablemente en este contexto, será más difícil generar espacios de comunicación
para compartir las percepciones sobre la empresa y el equilibrio entre ella y la familia.
Por todo lo anterior es fundamental para el óptimo equilibrio entre familia y empresa, que el
empresario se tome un tiempo para reflexionar sobre su relación con los integrantes de la familia
y realizar actividades que le permitan fortalecer sus vínculos en el contexto familiar y aunar
esfuerzos para la evolución de su empresa.
Cada empresario ha recibido apoyo de las personas cercanas, especialmente de la familia y esto se
debe a que necesitamos de otros para fortalecernos.
M E T O D O L O G Í A
5
D E S A R R O L L O
P E R S O N A L Y F A M I L I A R
Recomendaciones para facilitar las relaciones empresa y familia
Pedir y recibir el apoyo. No aislarse pensando que podemos solos.
Involucrar a la familia de manera progresiva, comunicándoles primero el propósito de
la iniciativa y el sueño.
Abrir los espacios y las oportunidades de participación para los familiares, acogiendo
sus iniciativas e ideas.
Propiciar el diálogo con la familia sobre los tiempos y dedicación que requiere la
empresa. Esto ayudará a que todos identifiquen el valor de los esfuerzos y sean
comprensivos pues es para el crecimiento de todos.
Comunicar los logros, los avances y las victorias tempranas hace que las personas se
identifiquen con la empresa y se unan para sacarla adelante.
Si por situaciones de vida, no se encuentra este apoyo en la familia, es importante
conformar redes, buscar aliados, amigos y otros empresarios con los que se nutra el
proceso empresarial.
6
M E T O D O L O G Í A
D E S A R R O L L O
P E R S O N A L Y F A M I L I A R
Taller práctico
Actividades a
desarrollar Duración Recursos necesarios Participante
Estrategia comercial
Actividad 1.
Mis vínculos.
Actividad 2.
El tiempo que invierto
en mi familia.
Actividad 3.
Nuestros sueños como
familia.
1 hora.
1 hora.
1 hora.
Marcadores o lápices de
colores naranja, azul y
Hoja de trabajo, esfero o lápiz.
Un pincel para cada participante.
Un frasco de tempera para cada
participante (de colores variados).
Pliegos de papel blanco (un poco
grueso).
Cinta de enmascarar.
Marcadores.
Individual.
Individual y luego
plenaria grupal.
Individual y luego
plenaria grupal.
Actividad 1.
Mis vínculos
Completar el gráfico de acuerdo con las siguientes indicaciones:
• El círculo ubicado en el centro de la gráfica lo representa a usted. Escriba dentro su
nombre.
• Cada uno de los demás círculos corresponde a una de las personas que conforman su
familia. Es importante que recuerde a cada miembro. Escriba el nombre en cada círculo
(una persona por círculo).
Es importante reflexionar sobre el nivel de cercanía: ¿Cómo está el vínculo?
Línea de color naranja: Si el vínculo es cercano a la persona trace una línea de este
color entre su círculo y el de esa persona.
Línea de color morado: Si la relación está bien pero podría mejorar, bien sea porque
en el pasado estuvieron más unidos o porque hay cosas que es necesario conversar, se
traza una línea de este color entre su círculo y el de esa persona.
Línea de color azul: Si la relación no está bien y es necesario trabajar en ella, se traza
una línea de este color entre su círculo y el de esa persona.
Dentro del círculo de cada persona escriba qué quisiera expresarle si estuviera presente.
Cerrando los ojos por un minuto piense en cada persona y establezca un diálogo para
agradecer su presencia en la familia y expresarle lo que sintió en la realización de este
ejercicio.
M E T O D O L O G Í A
7
D E S A R R O L L O
P E R S O N A L Y F A M I L I A R
Actividad 2.
El tiempo que invierto en mi familia
Reflexione y tómese el tiempo necesario para responder las siguientes preguntas.
Recuerde que lo más importante es tener una respuesta sincera y real.
Busque una pareja y escoja una de las preguntas para conversar sobre ella. Absténgase
de juzgar las respuestas que escucha y comparta su sentir en relación con ellas. Tener en
cuenta que al compartir nuestro sentir, de una y otra forma también juzgamos.
1. ¿Cuánto tiempo de mi vida le dedico a mi empresa?
2. ¿Cuánto tiempo de mi vida le dedico a mi familia?
3. ¿Cuánto tiempo de mi vida le dedico a mi vida espiritual?
4. ¿Cuánto tiempo de mi vida le dedico a mis amigos?
5. ¿Cuánto tiempo de mi vida me dedico a mí mismo?
8
M E T O D O L O G Í A
D E S A R R O L L O
P E R S O N A L Y F A M I L I A R
Actividad 3
Nuestros sueños como familia
Escriba dos propósitos personales en relación con los siguientes temas:
Mis vínculos
Propósito1:
Propósito2:
El tiempo que invierto en mi familia
Propósito1:
Propósito2:
Nuestros sueños como familia
Propósito1:
Propósito2:
En la cartelera en blanco van a representar sus sueños como familia. Soñar es parte del
impulso de la vida, es la conexión con la esperanza y la posibilidad de pensar en un mejor
futuro.
Con el pincel y la tempera dibuje el sueño o anhelo que quiere lograr con su familia.
Escríbale un título y márquelo. Una vez finalizado, péguelo en cualquier parte del salón,
de manera que sea visible para los demás.
Al finalizar solicitar a algunos voluntarios que presenten su dibujo.
M E T O D O L O G Í A
9
D E S A R R O L L O
P E R S O N A L Y F A M I L I A R
Apropiación de conceptos
Propósito cumplido 1:
Acciones para lograrlo:
Reacción de la familia:
Propósito cumplido 2:
Acciones para lograrlo:
Reacción de la familia
Propósito cumplido 3:
Acciones para lograrlo:
Reacción de la familia
Propósito cumplido 4:
Acciones para lograrlo:
Reacción de la familia
Propósito cumplido 5:
Acciones para lograrlo:
Reacción de la familia
Propósito cumplido 6:
Acciones para lograrlo:
Reacción de la familia
Diligencie el cuadro según el orden de cumplimento de cada propósito. En la siguiente sesión
tendrá que exponer ¿Cuáles de los propósitos personales logró cumplir? ¿Qué acciones
realizó para lograrlo? ¿Cuál fue la reacción de su familia?
En caso de no haber logrado todos los propósitos: Expliqué qué sucedió y qué hará para
cumplirlos.
10
M E T O D O L O G Í A
D E S A R R O L L O
P E R S O N A L Y F A M I L I A R
Para el próximo módulo…
NOTAS
M E T O D O L O G Í A
11
D E S A R R O L L O
P E R S O N A L Y F A M I L I A R
N O T A S

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  • 1. Equilibrio “Empresa- Familia” D E S A R R O L L O P E R S O N A L Y F A M I L I A R “No sirve de mucho la riqueza en los bolsillos, cuando hay pobreza en el corazón” Papa Francisco. A U T O R A : M A R Í A V I C T O R I A T U J I L L O
  • 2. D E S A R R O L L O P E R S O N A L Y F A M I L I A R 2 M E T O D O L O G Í A P R E S E N T A C I Ó N D E L T E M A Cuando la empresa inicia sus operaciones, la dinámica de la familia se transforma puesto que se requiere dedicación y tiempo para lograr cumplir las metas trazadas. Esta nueva dinámica incide en las relaciones familiares, generando la necesidad de fortalecer los vínculos existentes y tomar conciencia sobre la importancia de cuidar y atender también a nuestros seres queridos. Puede suceder que el empresario que antes era empleado, dedicara más de su tiempo libre a su familia que actividades laborales. Sin embargo, cuando su rol cambia para ser empresario, tendrá que tomar decisiones para las cuales necesitará invertir más de su tiempo, incluso reduciendo el que le dedicaba antes a familiares y amigos. Este módulo busca que los empresarios sean conscientes de los cambios que se generan al interior de la familia, sin pretender evitarlos, sino más bien anticiparlos y contar con herramientas para afrontarlos. Desarrollo personal y familiar Equilibrio “Empresa- Familia” Reflexionar frente a los cambios que se pueden generar en nuestra dinámica familiar cuando se pone en marcha la empresa. Identificar los miembros de nuestra familia y definir cómo es el vínculo con cada uno de ellos. Generar una dinámica de comunicación entre los integrantes de la familia para expresar oportunamente los sentimientos en relación con el equilibrio familia–empresa. O B J E T I V O S 1 3 2
  • 3. Para abordar este tema es importante tener en cuenta tres conceptos presentes en las dinámicas familiares cuando uno de sus integrantes crea una empresa. Estos conceptos son empresa, familia y vínculo. Familia Vínculo Empresa Empresa Entendemos la empresa como una entidad conformada por personas con aspiraciones, realizaciones, recursos, materias primas, tecnología, materiales, capacidades técnicas y financieras, que le permite dedicarse a producir bienes y/o prestar servicios para satisfacer necesidades y deseos existentes en la sociedad, con la finalidad de obtener una utilidad o beneficio. M E T O D O L O G Í A 3 D E S A R R O L L O P E R S O N A L Y F A M I L I A R D E S A R R O L L O C O N C E P T U A L
  • 4. Familia Vínculo En relación con la familia, existen diferentes definiciones especialmente porque la conformación familiar ha tenido cambios significativos en los últimos tiempos. Partimos de la definición de familia como el conjunto de individuos unidos a través de un parentesco que surge a partir de un vínculo (esposo, pareja afectiva) o del grado de consanguinidad (padres, hermanos, hijos, sobrinos, primos). Teniendo en cuenta que las relaciones interpersonales están mediadas por los vínculos que se establecen entre unos y otros, la familia juega un papel fundamental en la construcción de estos vínculos desde los primeros años de vida. Por lo anterior, dependiendo de la cercanía entre los integrantes de las familias y la solidez de los mismos, se definirá la dinámica cuando se crea una empresa. Esto se sustenta en la definición del vínculo como la relación afectiva que se construye entre seres humanos que hacen parte de una familia y de una sociedad. Las características y profundidad de estos vínculos, inciden en los actos y comportamientos de las personas y determinan la forma en que los seres humanos se relacionan. 4 M E T O D O L O G Í A D E S A R R O L L O P E R S O N A L Y F A M I L I A R
  • 5. Las dinámicas y características de las familias varían de acuerdo con las creencias, tradiciones y valores. Veamos dos ejemplos: En la foto anterior observamos una familia en la que la relación inter generacional está presente. Muchas de las personas que crean empresa sueñan que las generaciones futuras se encarguen del negocio y lo apoyen en sus diferentes etapas. El vínculo es estrecho y la confianza mutua. En esta foto observamos que aunque las dos personas están cerca, no interactúan y no se comunican, sugiriendo que a pesar de hacer parte de la misma familia, no hay un vínculo de confianza que los acerque y que les permita unirse para buscar ayuda o apoyo en la toma de decisiones. Probablemente en este contexto, será más difícil generar espacios de comunicación para compartir las percepciones sobre la empresa y el equilibrio entre ella y la familia. Por todo lo anterior es fundamental para el óptimo equilibrio entre familia y empresa, que el empresario se tome un tiempo para reflexionar sobre su relación con los integrantes de la familia y realizar actividades que le permitan fortalecer sus vínculos en el contexto familiar y aunar esfuerzos para la evolución de su empresa. Cada empresario ha recibido apoyo de las personas cercanas, especialmente de la familia y esto se debe a que necesitamos de otros para fortalecernos. M E T O D O L O G Í A 5 D E S A R R O L L O P E R S O N A L Y F A M I L I A R
  • 6. Recomendaciones para facilitar las relaciones empresa y familia Pedir y recibir el apoyo. No aislarse pensando que podemos solos. Involucrar a la familia de manera progresiva, comunicándoles primero el propósito de la iniciativa y el sueño. Abrir los espacios y las oportunidades de participación para los familiares, acogiendo sus iniciativas e ideas. Propiciar el diálogo con la familia sobre los tiempos y dedicación que requiere la empresa. Esto ayudará a que todos identifiquen el valor de los esfuerzos y sean comprensivos pues es para el crecimiento de todos. Comunicar los logros, los avances y las victorias tempranas hace que las personas se identifiquen con la empresa y se unan para sacarla adelante. Si por situaciones de vida, no se encuentra este apoyo en la familia, es importante conformar redes, buscar aliados, amigos y otros empresarios con los que se nutra el proceso empresarial. 6 M E T O D O L O G Í A D E S A R R O L L O P E R S O N A L Y F A M I L I A R Taller práctico Actividades a desarrollar Duración Recursos necesarios Participante Estrategia comercial Actividad 1. Mis vínculos. Actividad 2. El tiempo que invierto en mi familia. Actividad 3. Nuestros sueños como familia. 1 hora. 1 hora. 1 hora. Marcadores o lápices de colores naranja, azul y Hoja de trabajo, esfero o lápiz. Un pincel para cada participante. Un frasco de tempera para cada participante (de colores variados). Pliegos de papel blanco (un poco grueso). Cinta de enmascarar. Marcadores. Individual. Individual y luego plenaria grupal. Individual y luego plenaria grupal.
  • 7. Actividad 1. Mis vínculos Completar el gráfico de acuerdo con las siguientes indicaciones: • El círculo ubicado en el centro de la gráfica lo representa a usted. Escriba dentro su nombre. • Cada uno de los demás círculos corresponde a una de las personas que conforman su familia. Es importante que recuerde a cada miembro. Escriba el nombre en cada círculo (una persona por círculo). Es importante reflexionar sobre el nivel de cercanía: ¿Cómo está el vínculo? Línea de color naranja: Si el vínculo es cercano a la persona trace una línea de este color entre su círculo y el de esa persona. Línea de color morado: Si la relación está bien pero podría mejorar, bien sea porque en el pasado estuvieron más unidos o porque hay cosas que es necesario conversar, se traza una línea de este color entre su círculo y el de esa persona. Línea de color azul: Si la relación no está bien y es necesario trabajar en ella, se traza una línea de este color entre su círculo y el de esa persona. Dentro del círculo de cada persona escriba qué quisiera expresarle si estuviera presente. Cerrando los ojos por un minuto piense en cada persona y establezca un diálogo para agradecer su presencia en la familia y expresarle lo que sintió en la realización de este ejercicio. M E T O D O L O G Í A 7 D E S A R R O L L O P E R S O N A L Y F A M I L I A R
  • 8. Actividad 2. El tiempo que invierto en mi familia Reflexione y tómese el tiempo necesario para responder las siguientes preguntas. Recuerde que lo más importante es tener una respuesta sincera y real. Busque una pareja y escoja una de las preguntas para conversar sobre ella. Absténgase de juzgar las respuestas que escucha y comparta su sentir en relación con ellas. Tener en cuenta que al compartir nuestro sentir, de una y otra forma también juzgamos. 1. ¿Cuánto tiempo de mi vida le dedico a mi empresa? 2. ¿Cuánto tiempo de mi vida le dedico a mi familia? 3. ¿Cuánto tiempo de mi vida le dedico a mi vida espiritual? 4. ¿Cuánto tiempo de mi vida le dedico a mis amigos? 5. ¿Cuánto tiempo de mi vida me dedico a mí mismo? 8 M E T O D O L O G Í A D E S A R R O L L O P E R S O N A L Y F A M I L I A R
  • 9. Actividad 3 Nuestros sueños como familia Escriba dos propósitos personales en relación con los siguientes temas: Mis vínculos Propósito1: Propósito2: El tiempo que invierto en mi familia Propósito1: Propósito2: Nuestros sueños como familia Propósito1: Propósito2: En la cartelera en blanco van a representar sus sueños como familia. Soñar es parte del impulso de la vida, es la conexión con la esperanza y la posibilidad de pensar en un mejor futuro. Con el pincel y la tempera dibuje el sueño o anhelo que quiere lograr con su familia. Escríbale un título y márquelo. Una vez finalizado, péguelo en cualquier parte del salón, de manera que sea visible para los demás. Al finalizar solicitar a algunos voluntarios que presenten su dibujo. M E T O D O L O G Í A 9 D E S A R R O L L O P E R S O N A L Y F A M I L I A R Apropiación de conceptos
  • 10. Propósito cumplido 1: Acciones para lograrlo: Reacción de la familia: Propósito cumplido 2: Acciones para lograrlo: Reacción de la familia Propósito cumplido 3: Acciones para lograrlo: Reacción de la familia Propósito cumplido 4: Acciones para lograrlo: Reacción de la familia Propósito cumplido 5: Acciones para lograrlo: Reacción de la familia Propósito cumplido 6: Acciones para lograrlo: Reacción de la familia Diligencie el cuadro según el orden de cumplimento de cada propósito. En la siguiente sesión tendrá que exponer ¿Cuáles de los propósitos personales logró cumplir? ¿Qué acciones realizó para lograrlo? ¿Cuál fue la reacción de su familia? En caso de no haber logrado todos los propósitos: Expliqué qué sucedió y qué hará para cumplirlos. 10 M E T O D O L O G Í A D E S A R R O L L O P E R S O N A L Y F A M I L I A R Para el próximo módulo…
  • 11. NOTAS M E T O D O L O G Í A 11 D E S A R R O L L O P E R S O N A L Y F A M I L I A R N O T A S