2. IMPORTANCIA DE LA
PLANIFICACIÓN
CONCEPTO
El concepto de planeación
proviene de la palabra planear.
La planeación es entonces el acto
mediante el cual una persona o grupo
organizan de manera anticipada una
situación.
El objetivo es realizar la acción
de la mejor manera posible.
3. * Inversión
En este sentido,
es común hablar
de planeación
en el ámbito
laboral y
empresarial
Ya que toda
institución u
organización que
busca obtener
ganancias debe
planear con
anticipación
elementos tales
como:
* Gastos
anticipados
* Tiempo de
recuperación de la
inversión
* Gastos accesorios
* Posibles
dificultades que
limiten las
ganancias
* Créditos…
4. COMO SE CLASIFICA LA
PLANIFICACIÓN
• Es la capacidad
administrativa de ubicar
a la empresa en el
futuro, en dónde
deseamos estar de aquí
a cinco años.
•Es la labor, el
encargo o servicio
especial que una
empresa se
propone lograr
hacia el largo
plazo.
MISIÓN
•Son el resultado
que se espera
obtener, y hacia
el cual se
encaminan los
esfuerzos
conjuntos.
VISIÓN
OBJETIVO
POLÍTICAS
• Son guías o
lineamientos de
carácter general,
que indican el
marco dentro del
cual empleados de
una empresa
pueden tomar
decisiones
5. •Son normas
precisas que
regulan una
situación en
particular. Se
exponen acciones
u omisiones
específicas, y no
dan libertad de
acción.
•Son planes que
comprenden
objetivos,
políticas,
estrategias,etc
necesarias para
alcanzar los
objetivos
establecidos.
•La acción de
proyectar a un
futuro esperado y
los mecanismos
para conseguirlo, y
hacer que el futuro
de la organización
se comporte como
se determinó.
Reglas
Estrategias
Programas
Presupuestos
• Es un plan que
representa las
expectativas para
un período futuro,
expresados en
términos
cuantitativos, tales
como dinero, horas
trabajadas,
unidades
producidas, etc.
6. La planificación de proyectos es una programación de
actividades y una gestión de recursos para obtener un
objetivo de coste cumpliendo con los condicionantes
exigidos por nuestro cliente.
7. Encontramos dos grandes fases en las que
la planificación cobra el máximo
protagonismo.
La
primera es necesaria para estudiar y
establecer la viabilidad de un proyecto,
ya sea interno o externo a la
organización.
8.
La segunda fase importante de planificación
tiene lugar una vez se ha decidido ejecutar el
proyecto.
Uno de los errores más importantes y graves en
gestión de proyectos es querer arrancar con
excesiva premura la obra, sin haber prestado la
atención debida a una serie de tareas previas de
preparación, organización y planificación que son
imprescindibles para garantizar la calidad de la
gestión y el éxito posterior.