Presentación acerca de la organización empresarial

1. LA
ORGANIZACI
ÓN

2. ORGANIZACIÓN FORMAL
Estructura intencional de funciones en una empresa formalmente organizada.
Un administrador debe generar una estructura que ofrezca las mejores condiciones para
la contribución eficaz del desempeño individual.
❖Flexible
❖Tener lugar para razonamiento
❖Discrecionalidad
❖Utilización del talento creativo
❖Reconocimiento de gustos y capacidades individuales.

3. ORGANIZACIÓN INFORMAL
Chester Barnard: Cualquier actividad personal
conjunta sin un propósito común consciente,
aunque favorable a resultados comunes
Keith Davis: Red de relaciones interpersonales que
surge espontáneamente de la asociación entre si de
las personas.

4. DIVISION ORGANIZACIONAL: EL
DEPARTAMENTO
Designa un área, división o sucursal especifica de una organización sobre la cual un
gerente posee autoridad por el desempeño de actividades especificas.
❖División de producción
❖Ventas
❖Región
❖Investigación de mercado

5. AMBIENTE ORGANIZACIONAL PARA EL
ESPIRITU EMPRENDEDOR Y EL
EMPRENDEDOR INTERNO
EL INTRAEMPRENDEDOR Y EL EMPRENDEDOR:
❖Intraemprendedor: persona que se enfoca en la innovación y la creatividad y
transforma un sueño o idea en un proyecto rentable al operar dentro del ámbito
organizacional.
❖Emprendedor: Persona que realiza cosas similares pero fuera del escenrio
organizacional. Poseen la capacidad de percibir una oportunidad y de obtener el
capital, trabajo y otro insumos.

6. CREACION DE UN AMBIENTE PARA EL
ESPIRITU EMPRENDEDOR
Los administradores deben promover oportunidades para que los emprendedores utilicen
su potencial de innovación.
Los emprendedores necesitan cierto grado de libertad para segui sus ideas.
Steve Wozniak y Steve Jobs

7. CREACION DE UN AMBIENTE PARA EL
ESPIRITU EMPRENDEDOR
Los administradores deben promover oportunidades para que los emprendedores utilicen
su potencial de innovación.
Los emprendedores necesitan cierto grado de libertad para segui sus ideas.
Steve Wozniak y Steve Jobs