ConsecuciONYMantenimiento De La Competitividad EstratéGica
1. Universidad Autónoma del Noreste Dirección y Liderazgo Educativo Consecución y Mantenimiento de la competitividad estratégica en el siglo XXI: El papel del liderazgo estratégicoRosa Martha Arredondo.25 de septiembre de 2009
2. Liderazgo estratégico La capacidad de una persona para anticipar, prever, mantener la flexibilidad, pensar estratégicamente y trabajar con otros para iniciar cambios que crearán un futuro viable para la organización.
3. La teoría del liderazgo estratégico Las empresas son reflejos de los altos ejecutivos, el conocimiento específico, la experiencia, los valores y sus preferencias, no solamente se reflejan en sus decisiones, sino en la evaluación de las situaciones de decisión.
4. Charles Handy (s/f citado por Hitt y Ireland, 1999) expresó que la corporación debería ser vista como una comunidad, tomando a las personas más que empleados como ciudadanos, gente involucrada en la comunidad organizativa, que persiguiera un fin común.
5. El liderazgo estratégico es distribuido entre varios individuos que comparten la responsabilidad de crear un futuro viable para la empresa.
6. Los altos mandos no ven su posición de liderazgo como un título, sino más bien como una puesto de gran responsabilidad, formando una comunidad de colegas en vez de una compañía y unos empleados.
7. Recomendaciones para los líderes estratégicos del siglo XXI Los líderes estratégicos constantemente enfrentan desafíos , por lo que se les recomienda que tengan: 1) Una orientación del crecimiento 2) Manejo del conocimiento 3) Movilización del capital humano 4) Permanecer enfocados en el futuro
8. El papel del liderazgo estratégico Ayuda a las empresas a aumentar su desempeño Cómo prepararse para el futuro Identificar y entender las prácticas que serán efectivas en el futuro Procesos de liderazgo difíciles de entender para los competidores y difíciles de imitar, la empresa ha creado una ventaja competitiva La capacidad de ejercer el liderazgo estratégico de una manera competitivamente superior facilita los esfuerzos de la empresa para obtener ganancias por encima del promedio