Teorias de motivacion laboral Teoria X y Teoria Y Teoria de la equidad

1. Teorias de motivacion laboral
Teorias X y Y, y Teoria de la Equidad

2. Docente:
Romana del C. Ricardez de la torre
Integrantes:
Juan Sebastián López Mondragón
Monserrat del Carmen Zetina Romero
Grecia Paulina Gpe. Rodríguez Domínguez
Modulo 2
3er. Semestre Grupo “B”, Turno vespertino

3. Teoria X y X de Douuglas
Mcgregor 1966
Se expresan una visión particular de la naturaleza de los seres humanos

5. Es obvio que las teorías difieren entre si. La teoría X es pesimista; de acuerdo
con ella, el control es básicamente externo del superior al subordinado. Por el
contrario, la teoría Y es optimista, subrayando la autodirección y la integración de
las necesidades individuales a las demandas organizacionales.
Estas teorías muestran las visiones diferentes acerca de los seres humanos. Los
administradores deben reconocer las capacidades y limitaciones de las personas, y
ajustar la conducta según lo que demanda la situación.

6. Teoría de la Equidad
De Stancey Adams
Esta teoría afirma que los individuos
comparan sus recompensas y el
producto de su trabajo con los
demás, y evalúan si son justas,
reaccionando con el fin de eliminar
cualquier injusticia. Cuando existe un
estado de inequidad que
consideramos injusto, buscamos la
equidad.

7. Las personas se desmotivan y reducen el desempeño o buscan cambio o una mejora, siempre que
sienten que sus aportaciones no han sido recompensadas adecuadamente. La equidad se basa en
las normas percibidas del mercado.
Lo que recibo de mi trabajo: pago, bono,
beneficios, seguridad, reconocimiento,
interés, desarrollo, reputación, elogio,
responsabilidad, felicidad, etc.
Entrada Salida
Balance calibrado y medido
comparado con lo que se
ofrece en el mercado.
Lo que pongo en mi trabajo: tiempo,
esfuerzo, capacidad lealtad, tolerancia,
flexibilidad, integridad, compromiso,
fiabilidad, corazón y alma sacrificio personal,
etc.

8. Gracias por su atención!