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Taller de
emprendimiento de
negocios
OBJETIVO: DAR A CONOCER CUÁLES SON LOS PARÁMETROS A
TENER EN CUENTA EN EL EMPRENDIMIENTO DE NEGOCIOS
Ma. Guadalupe de la Paz Beltrán Martínez
www.olitterae.com
Resultados esperados
1. Tanto de la parte teórica como práctica se espera que los asistentes al taller
conozcan las capacidades que tiene cada uno para emprender un negocio o
qué cambios requiere para su crecimiento.
2. Se presente un plan de negocios individual
3. Se haga un cronograma de actividades
Desarrollo
¿Qué es?
Se trata de enseñar en 2 sesiones, 5 temas principales para conocer qué y cómo se puede
emprender un negocio pequeño y lo que requiere para crecer.
¿A quién está dirigido?
A personas de cualquier edad que quieran conocer cómo pueden generar un negocio propio y
cuáles son las circunstancias necesarias para crecer.
Tema 1. ¿Por qué proyectar un negocio?
Tema 2. ¿Qué negociar? La filosofía de qué se necesita
Actividad 1: individual
Tema 3. Factores que intervienen en la planeación de un negocio
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Actividad 2: En equipo
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Tema 3. Manejo de recursos
1. Manejo adecuado de recursos naturales o materias primas
2. Manejo adecuado de recursos humanos
3. Manejo adecuado de las finanzas
Tema 4. Administración
Calidad
Documentación igual a administración
Áreas: recursos humanos, comercializar, operaciones, finanzas
Requisitos de material y equipo
Un espacio con sillas y luz de acuerdo a participantes confirmados
Se requiere la confirmación de un mínimo de 10 personas interesadas en tomar los dos días el
taller de emprendimiento (habrá lista de asistencia).
Una mampara o hojas papel bond blanco 60 x 90 cm (15 hojas)
Plumones
Por lo menos 5 hojas blancas por participante
1 pluma por participante
Cinta adhesiva
Opciones a confirmar
Se solicita se haga reconocimientos por cada participante, así como para
cada instructor.

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Taller de micro emprendimiento

  • 1. Taller de emprendimiento de negocios OBJETIVO: DAR A CONOCER CUÁLES SON LOS PARÁMETROS A TENER EN CUENTA EN EL EMPRENDIMIENTO DE NEGOCIOS Ma. Guadalupe de la Paz Beltrán Martínez www.olitterae.com
  • 2. Resultados esperados 1. Tanto de la parte teórica como práctica se espera que los asistentes al taller conozcan las capacidades que tiene cada uno para emprender un negocio o qué cambios requiere para su crecimiento. 2. Se presente un plan de negocios individual 3. Se haga un cronograma de actividades
  • 3. Desarrollo ¿Qué es? Se trata de enseñar en 2 sesiones, 5 temas principales para conocer qué y cómo se puede emprender un negocio pequeño y lo que requiere para crecer. ¿A quién está dirigido? A personas de cualquier edad que quieran conocer cómo pueden generar un negocio propio y cuáles son las circunstancias necesarias para crecer.
  • 4. Tema 1. ¿Por qué proyectar un negocio? Tema 2. ¿Qué negociar? La filosofía de qué se necesita Actividad 1: individual Tema 3. Factores que intervienen en la planeación de un negocio Recursos naturales Recursos humanos Recursos financieros Actividad 2: En equipo Sesión 1
  • 5. Sesión 2 Tema 3. Manejo de recursos 1. Manejo adecuado de recursos naturales o materias primas 2. Manejo adecuado de recursos humanos 3. Manejo adecuado de las finanzas Tema 4. Administración Calidad Documentación igual a administración Áreas: recursos humanos, comercializar, operaciones, finanzas
  • 6. Requisitos de material y equipo Un espacio con sillas y luz de acuerdo a participantes confirmados Se requiere la confirmación de un mínimo de 10 personas interesadas en tomar los dos días el taller de emprendimiento (habrá lista de asistencia). Una mampara o hojas papel bond blanco 60 x 90 cm (15 hojas) Plumones Por lo menos 5 hojas blancas por participante 1 pluma por participante Cinta adhesiva
  • 7. Opciones a confirmar Se solicita se haga reconocimientos por cada participante, así como para cada instructor.