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El Departamento de Recursos Humanos.
Introducción
Como bien saben, el beneficio de la mayoría de las empresas se obtiene gracias a la
unión de tres factores básicos: tierra, trabajo y capital.
A lo largo de los años, el factor tierra ha perdido importancia; el factor capital se ha
visto modificado, ya que no se refiere solamente a la aportación de maquinaria o
dinero, sino que en la actualidad también se refiere al saber hacer. Sin embargo, el
factor trabajo, que es en el que nos vamos a centrar en el desarrollo de este módulo,
se mantiene vigente, si bien es cierto que se ha modificado su consideración.
En la actualidad, debes tener muy en cuenta que la política de gestión de los recursos
humanos en las empresas tiene una gran importancia, que se basa en el
reconocimiento a los trabajadores y trabajadores como uno de los activos más
importantes que tiene para conseguir los objetivos que se haya planteado la empresa.
Debido a este motivo, la dirección de recursos humanos se sitúa en el segundo nivel
del organigrama en dependencia directa de la Dirección General y en el mismo nivel
que las demás direcciones básicas de la empresa, tal y como puedes ver en la siguiente
imagen.
La situación, las características y las funciones del departamento de recursos humanos
dependerán del tamaño y la actividad de la empresa. Así, en las empresas pequeñas o
con pocos trabajadores no suele existir este departamento, ya que se externalizan sus
funciones, es decir, se contrata el servicio de empresas especializadas, y en las
empresas de gran tamaño existen departamentos de recursos humanos muy
complejos.
Origen y funciones.
Antes de comenzar con el desarrollo del apartado, es muy útil que conozcas cuál ha
sido el origen del departamento de recursos humanos en las empresas.
El departamento de recursos humanos tiene su origen en determinados trabajos de
naturaleza administrativa que se llevan a cabo en las empresas, como pueden ser: los
trámites de selección de los trabajadores, la realización de contratos, nóminas,
seguros sociales, IRPF, etc.
En el departamento de personal o de recursos humanos se organizan, dirigen, coordinan,
retribuyen y estudian las actividades de los trabajadores y trabajadoras de la empresa.
Debes tener presente que este departamento, que en ocasiones también se le llama
Departamento de Personal, solía estar integrado en el departamento de
administración, sobre todo en las pequeñas empresas.
Pero, ¿qué funciones desempeña este departamento? Normalmente, se dividen en
tres grandes grupos de funciones: organización del personal, gestión del personal y
evaluación y control del desempeño.
La Gestión del Capital Humano en la Empresa.
Antes de comenzar con el desarrollo de este apartado es necesario que conozcas qué
se entiende por capital humano de una empresa.
El capital humano es el conjunto de conocimientos, entrenamientos y habilidades poseídos por
las personas, que las capacitan para realizar labores productivas con distintos grados de
complejidad y especialización.
A partir de este concepto de capital humano, parece
evidente que la educación y la formación son los
elementos básicos que lo forman. Por eso, se suele
clasificar el capital humano en función de cómo cada
persona ha adquirido el conocimiento y las habilidades
que lo constituyen.
De esta forma, se diferencian tres tipos de capital humano:
 Intuitivo. Se adquiere en el ámbito familiar y social en el que una persona se
desarrolla. Son los aprendizajes intuitivos y copiados de los demás.
 Por experiencia. Adquirido por las propias experiencias vividas por cada
persona, que determinan una forma concreta de hacer las cosas.
 Formal. Conocimientos y habilidades adquiridas en el itinerario educativo y
formativo que cada persona sigue en las instituciones académicas.
Debes conocer
Las funciones que desempeña el departamento de recursos humanos
son:
Anexo I. Funciones del departamento de recursos humanos.
El conjunto de los tres tipos determina el capital humano de cada persona, que puede
poner al servicio de la empresa en la que trabaja y de la sociedad en general. Para que
la gestión del capital humano en la empresa sea eficiente y el saber hacer de todos los
miembros del personal se complemente de forma que aumente la productividad y, por
tanto, la competitividad, es necesario desarrollar acciones sobre la organización que lo
propicien.
Estas acciones se denominan políticas de capital humano, siendo las más
significativas las siguientes:
 La gestión por competencias. Se entiende por competencia laboral al conjunto
de comportamientos que denotan que una persona es capaz de llevar a cabo
con éxito una actividad, integrando sus conocimientos, habilidades y actitudes
en un contexto laboral determinado.
 La inteligencia emocional. Es la capacidad para reconocer los sentimientos
propios y ajenos, y manejarlos para crear motivación y gestionar las relaciones.
 La gestión del conocimiento. Una organización obtiene conocimiento a través
de la puesta en común del conocimiento personal (competencias) de sus
miembros. Esta puesta en común se denomina memoria corporativa.
 La modificación de las conductas. Se entiende por modificación de la conducta
a la aplicación sistemática de principios y técnicas para evaluar y mejorar los
comportamientos de las personas y, de este modo, facilitar un funcionamiento
personal y social favorable.
Anexo I.- Funciones del departamento de Recursos
Humanos.
Funciones de la organización del personal.
Funciones de la Gestión del Personal.
Funciones de la Gestión del Personal.
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  • 1. El Departamento de Recursos Humanos. Introducción Como bien saben, el beneficio de la mayoría de las empresas se obtiene gracias a la unión de tres factores básicos: tierra, trabajo y capital. A lo largo de los años, el factor tierra ha perdido importancia; el factor capital se ha visto modificado, ya que no se refiere solamente a la aportación de maquinaria o dinero, sino que en la actualidad también se refiere al saber hacer. Sin embargo, el factor trabajo, que es en el que nos vamos a centrar en el desarrollo de este módulo, se mantiene vigente, si bien es cierto que se ha modificado su consideración. En la actualidad, debes tener muy en cuenta que la política de gestión de los recursos humanos en las empresas tiene una gran importancia, que se basa en el reconocimiento a los trabajadores y trabajadores como uno de los activos más importantes que tiene para conseguir los objetivos que se haya planteado la empresa. Debido a este motivo, la dirección de recursos humanos se sitúa en el segundo nivel del organigrama en dependencia directa de la Dirección General y en el mismo nivel que las demás direcciones básicas de la empresa, tal y como puedes ver en la siguiente imagen. La situación, las características y las funciones del departamento de recursos humanos dependerán del tamaño y la actividad de la empresa. Así, en las empresas pequeñas o con pocos trabajadores no suele existir este departamento, ya que se externalizan sus funciones, es decir, se contrata el servicio de empresas especializadas, y en las empresas de gran tamaño existen departamentos de recursos humanos muy complejos. Origen y funciones. Antes de comenzar con el desarrollo del apartado, es muy útil que conozcas cuál ha sido el origen del departamento de recursos humanos en las empresas. El departamento de recursos humanos tiene su origen en determinados trabajos de naturaleza administrativa que se llevan a cabo en las empresas, como pueden ser: los trámites de selección de los trabajadores, la realización de contratos, nóminas, seguros sociales, IRPF, etc.
  • 2. En el departamento de personal o de recursos humanos se organizan, dirigen, coordinan, retribuyen y estudian las actividades de los trabajadores y trabajadoras de la empresa. Debes tener presente que este departamento, que en ocasiones también se le llama Departamento de Personal, solía estar integrado en el departamento de administración, sobre todo en las pequeñas empresas. Pero, ¿qué funciones desempeña este departamento? Normalmente, se dividen en tres grandes grupos de funciones: organización del personal, gestión del personal y evaluación y control del desempeño. La Gestión del Capital Humano en la Empresa. Antes de comenzar con el desarrollo de este apartado es necesario que conozcas qué se entiende por capital humano de una empresa. El capital humano es el conjunto de conocimientos, entrenamientos y habilidades poseídos por las personas, que las capacitan para realizar labores productivas con distintos grados de complejidad y especialización. A partir de este concepto de capital humano, parece evidente que la educación y la formación son los elementos básicos que lo forman. Por eso, se suele clasificar el capital humano en función de cómo cada persona ha adquirido el conocimiento y las habilidades que lo constituyen. De esta forma, se diferencian tres tipos de capital humano:  Intuitivo. Se adquiere en el ámbito familiar y social en el que una persona se desarrolla. Son los aprendizajes intuitivos y copiados de los demás.  Por experiencia. Adquirido por las propias experiencias vividas por cada persona, que determinan una forma concreta de hacer las cosas.  Formal. Conocimientos y habilidades adquiridas en el itinerario educativo y formativo que cada persona sigue en las instituciones académicas. Debes conocer Las funciones que desempeña el departamento de recursos humanos son: Anexo I. Funciones del departamento de recursos humanos.
  • 3. El conjunto de los tres tipos determina el capital humano de cada persona, que puede poner al servicio de la empresa en la que trabaja y de la sociedad en general. Para que la gestión del capital humano en la empresa sea eficiente y el saber hacer de todos los miembros del personal se complemente de forma que aumente la productividad y, por tanto, la competitividad, es necesario desarrollar acciones sobre la organización que lo propicien. Estas acciones se denominan políticas de capital humano, siendo las más significativas las siguientes:  La gestión por competencias. Se entiende por competencia laboral al conjunto de comportamientos que denotan que una persona es capaz de llevar a cabo con éxito una actividad, integrando sus conocimientos, habilidades y actitudes en un contexto laboral determinado.  La inteligencia emocional. Es la capacidad para reconocer los sentimientos propios y ajenos, y manejarlos para crear motivación y gestionar las relaciones.  La gestión del conocimiento. Una organización obtiene conocimiento a través de la puesta en común del conocimiento personal (competencias) de sus miembros. Esta puesta en común se denomina memoria corporativa.  La modificación de las conductas. Se entiende por modificación de la conducta a la aplicación sistemática de principios y técnicas para evaluar y mejorar los comportamientos de las personas y, de este modo, facilitar un funcionamiento personal y social favorable. Anexo I.- Funciones del departamento de Recursos Humanos. Funciones de la organización del personal.
  • 4. Funciones de la Gestión del Personal. Funciones de la Gestión del Personal.