Este documento discute la innovación en la gestión pública moderna. Presenta las megatendencias globales y la cuarta revolución industrial como contexto. Propone un modelo de estado "rupturista" que innove a través de la inteligencia prospectiva, la transparencia, la digitalización y la descentralización para lograr mayor desarrollo, gobernabilidad y felicidad ciudadana. Concluye que los países deben construir futuros sobre la base de la innovación y la visión prospectiva para enfrentar los desafíos globales.

1. INNOVACIÓN EN LA GESTIÓN PÚBLICA
MODERNA
PATRICIO A. OPORTUS ROMERO
Del 13 al 16 de diciembre
La Red de Expertos en Gestión Pública:
Ponencia

2. CONTENIDO
1. MEGATENDENCIAS GLOBALES
2. CUARTA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL
3. INNOVACIÓN EN LA GESTIÓN PÚBLICA MODERNA
4. PROPUESTA DE UN MODELO DE INNOVACIÓN: EL ESTADO
RUPTURISTA
5. CONCLUSIONES Y REFLEXIONES
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
INNOVACIÓN EN LA GESTIÓN PÚBLICA MODERNA

3. MEGATENDENCIAS GLOBALES
INNOVACIÓN EN LA GESTIÓN PÚBLICA MODERNA

4. El Nuevo Orden Geopolítico
Las Tecnologías Disruptivas
La Demografía Global
El Cambio Climático
El Consumo de la Energía
Cambios en los Patrones de P. y C.
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Fuentes de Información

5. Fuente: Banco Mundial
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6. CUARTA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL
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7. 3D y 4D
Nuevas
REDES
Ciber-
seguridad
Robot
Autónomos
IoT
Biología
Sintética
Big Data
y Nube
Simuladores
Bio-
tecnología
Realidad
Aumentada
Inteligencia
Artificial
CUARTA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL
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8. ANÁLISIS DE LA COMPLEJIDAD (AC-1)
AC = EP + EI + GC Ecuación N°1
AC = Análisis de la Complejidad
EP = Escenario Previsible
EI = Escenario de Incertidumbre
GC = Gestión del Cambio Provocado “con y sin” certidumbre
AC = σ𝒊=𝟏
𝒏
𝑫𝒊𝒑 + σ𝒋=𝟏
𝒏
𝑫𝒊𝒊 + σ𝒊=𝟏
𝒏
𝑫𝒊 ∗ σ𝒊=𝟏
𝒏
𝑮𝑪𝒊
Dip = Dimensión “i” Previsible
GCi= Gestión del Cambio “i” provocado con y sin certidumbre
Ecuación N°2
Dii = Dimensión “i” Incertidumbre
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9. ANÁLISIS DE LA COMPLEJIDAD (AC-2)
DIMENSIONES:
D1: Dimensión Humana-Social
D2: Dimensión Económica-Financiera
D3: Dimensión Ambiental
D4: Dimensión Territorial
D5: Dimensión Tecnológica
D6: Dimensión Política
D7: Dimensión Orden Global
... .
Dn: Dimensión orden “n”
VARIABLES:
V1: Biológica-Salud
V2: Demográfica
V3: Religiosa
V4: Valores
V5: Democracia- Libertad
V6: Agua y/o Energía
V7: Recursos y/o Alimentos
…. .
Vn: Variable orden “n”
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10. ANÁLISIS DE LA COMPLEJIDAD (AC-3)
Ecuación N°3
P(P-I)j = Ponderador (previsible-incertidumbre), j: 0%-100%
V(P-I)k = Variable (previsible-incertidumbre), V: V1, V2, V3, ….Vn
Di = Dimensión, D: D1, D2, D3,…..Dn
GCi= Gestión del Cambio Provocado “con y sin” certidumbre
AC = σ𝒋=𝟎
𝟏𝟎𝟎
𝑷𝑷𝒋 ∗ σ 𝒌=𝟏
𝒏
𝑽𝑷𝒌 + σ𝒋=𝟎
𝟏𝟎𝟎
𝑷𝑰𝒋 ∗ σ𝒊=𝟏
𝒏
𝑽𝑰𝒌 + σ𝒊=𝟏
𝒏
𝑮𝑪𝒊 ∗ (σ 𝒌=𝟏
𝒏
𝑽𝑷𝒌𝒊 + (σ 𝒌=𝟏
𝒏
𝑽𝑰𝒌 )
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11. INNOVACIÓN EN LA GESTIÓN PÚBLICA MODERNA
INNOVACIÓN EN LA GESTIÓN PÚBLICA MODERNA

12. Productividad
Innovación
Costos
Eficiencia
Calidad
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13. AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE: VISIÓN FUTURA DESEADA
PIB REGIONAL (2024): 8.137.985.079.397 US$
POBLACION (2024): 695.501.268 habitantes
PIB a precios constantes (2024): 11.700 US$/p.c.
Tasa de participación en actividad económica (15 años y más, 2024): 67,7%
Tasa de pobreza(2024): 25,5 %
Tasa de alfabetización de la población (15-24 años, 2024): 98,1%
Esperanza de vida (2019-2024): 76,5 años
Índice de Felicidad: 7000 (escala fluctúa entre 0-10.000).
OBSERVACIÓN:
Con firme convicción y decisión, podemos:
a) Lograr mayores niveles de FELICIDAD para los habitantes de la Región
b) Crecientes grados de integración Regional
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14. Nuevo Estado y
Nueva Democracia
Nuevo Ciudadano
Nuevo Contexto
Internacional
Nueva Sociedad
CAMBIO DE PARADIGMA: EL CONTEXTO GLOBAL Y MULTISISTÉMICO EN LA INCIDENCIA Y
GENERACIÓN DE UN NUEVO ESTADO
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15. VISIÓN PROSPECTIVA: PROBLEMAS GLOBALES, NUEVAS TENDENCIAS MUNDIALES,
OPORTUNIDADES DE DESARROLLO Y DESAFÍOS PARA ALyC
NUEVAS TENDENCIAS
MUNDIALES
DESAFÍOS PARA AMÉRICA LATINA
Y EL CARIBE
PRESIÓN NEGATIVA AL
PLANETA TIERRA
OPORTUNIDADES DE
DESARROLLO GLOBAL
PROBLEMÁTICAS GLOBALES
VISIÓN PROSPECTIVA
ALyC 2024
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16. Observatorio de
Modernización de
Inteligencia Pública
DESARROLLO
TIC Y SOCIEDAD DEL
CONOCIMIENTO
PACTO SOCIAL
Visión Prospectiva
CAPITAL HUMANO
PROCESOS
POLÍTICAS PÚBLICAS
CONSTRUCCIÓN DE UNA VISIÓN PROSPECTIVA, HOLÍSTICA, SOSTENIBLE Y RESILIENTE PARA LA
REGIÓN, ALyC (I / II)
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17. Observatorio de
Modernización de
Inteligencia Pública
UNIDAD DE
ESTUDIOS
PROSPECTIVOS
UNIDAD DE
INCLUSIÓN SOCIAL
UNIDAD DE
SERVICIO CIVIL
NACIONAL
UNIDAD DE
DESARROLLO Y
DESCENTRALIZACIÓN
CONSTRUCCIÓN DE UNA VISIÓN PROSPECTIVA, HOLÍSTICA, SOSTENIBLE Y RESILIENTE PARA LA
REGIÓN, ALyC (II / II)
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18. LIDERAZGO
PROSPECTIVA
INNOVACIÓN
EXCELENCIA
CREATIVIDAD
PROACTIVIDAD
Desarrollo
DESARROLLO = LIDERAZGO ∩ INNOVACIÓN ∩ PROSPECTIVA
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19. REPRESENTAR DE LA MEJOR MANERA LOS FUTUROS POSIBLES
 Mega tendencias mundiales: Los países de la Región, requieren
avizorar las oportunidades del entorno y diseñar estratégicamente
políticas públicas, que respondan a tales desafíos.
 Cuarta Revolución Industrial: Se debe traducir en “Imaginar y construir
mejores futuros”. Es imperativo innovar en los procesos, la gestión y en
los productos, de manera continua e indefinida.
 El Estado Rupturista: Propicia crear las condiciones para generar
respuestas de CALIDAD, a las múltiples demandas actuales y futuras de
la ciudadanía.
 Propuesta de un Modelo de INNOVACIÓN: Los países de la Región,
necesitan “poner en escena” instituciones públicas INTELIGENTES, que
den respuestas con visión holística, sostenible, resiliente y prospectiva;
en pos de la FELICIDAD y el DESARROLLO de las personas.
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20. PROPUESTA DE UN MODELO DE INNOVACIÓN: EL ESTADO
RUPTURISTA
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21. ESTADO RUPTURISTA
Diseño de la
Política
Pública
INCLUSIVA
Reformas
Estructurales
InnovaciónDESARROLLO
Inteligencia
(Prospectiva)
Servicio Civil
TRANSPARENCIA
INNOVACIÓN
TRAMITACIÓN DIGITAL
DESCENTRALIZACIÓN
CALIDAD
COMPLEJIDAD
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22. GESTIÓN DE
LA
INTELIGENCIA
Mayor
Gobernabilidad
y Democracia
Voluntad
Política
Cambio en la
Estructura
Productiva
Perfil de
Competencias
AGENDA
ODS
Re-pensar el
nuevo Rol del
Estado
PROPUESTA DE UN MODELO: GESTIÓN DE LA INTELIGENCIA
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23. DEBEREMOS DE CONSTRUIR FUTUROS,
SOBRE LA BASE DE LA INNOVACIÓN…
PENSAMIENTO ESTRATÉGICOINNOVACIÓN EN LA GESTIÓN PÚBLICA MODERNA

24. La no preservación de la
Biodiversidad
La erosión, la desertificación
y la destrucción de la selva
La escasez de agua y
suministro energético
Las inequidades, brechas y falta de
oportunidades de diversa naturaleza
Destrucción de la capa de
ozono
Incremento del efecto
invernadero
La superpoblación humana en
el siglo XXI
La producción y el uso
inadecuado de los recursos
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25. Educación y Cultura Solidaria Paz Mundial
Conservación de la Biodiversidad
Innovación y Emprendimiento en todos
los campos del Conocimiento
Logro de los Objetivos del Desarrollo
Sostenible (ODS)
INCLUSIÓN: Social ,TIC, Política, Género,
Religión y Étnica
Estado Moderno, Interconectado e
Interoperable con las Organizaciones
Equilibrio entre la Producción
y el Consumo
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26. CONCLUSIONES Y REFLEXIONES
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27. CRISIS = PELIGRO + OPORTUNIDAD
= +
INNOVACIÓN EN LA GESTIÓN PÚBLICA MODERNA

28. CULTURA ORGANIZACIONAL
CONSTRUCCIÓN DE
FUTUROS
VISIÓN PROSPECTIVA con INNOVACIÓN
CAPACIDAD DE
PLANIFICACIÓN
LIDERAZGO Y GESTIÓN DEL
CAMBIO
El LÍDER del futuro, debe impulsar…
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29. INNOVACIÓN EN LA GESTIÓN PÚBLICA MODERNA
INNOVACIÓN EN LA GESTIÓN PÚBLICA MODERNA

30. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
INNOVACIÓN EN LA GESTIÓN PÚBLICA MODERNA

31.  Banco Mundial, 4° Bajamos la temperatura: ¿Cómo hacer frente a la nueva
realidad climática?, WDC, USA 2014
 Braidot Néstor, “NEUROMANAGEMENT: La revolución neurocientífica en la
conducción del management, del management al neuromanagement”,
Ediciones Granica S.A., Argentina, 2014.
 Glenn Jerome C., Gordon Theodore J., Florescu Elizabeth.
Proyecto Milenio (2014), Estado del Futuro 2013-2014, WDC, USA.
 Kaku Michio (2012), La física del futuro, cómo la ciencia determinará el
destino de la humanidad y vida cotidiana en el siglo XXI, editorial DEBATE.
 Oportus Patricio (2015), Las nuevas tendencias mundiales y sus impactos en el
diseño e implementación de publicas públicas en los países de la Región
(América Latina y El Caribe), Santiago, Chile. -texto en proceso de elaboración-
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32.  Oportus, Patricio (2013), Líder Grupo de trabajo “Prospectiva e
Innovación”, Fundación CEDDET, Madrid, España.
 Oportus, Patricio (2013), “Nuevas Tendencias Mundiales en un contexto
GLOVICOM: Global, Virtual y Complejo”, revista digital GConocimiento,
Volumen 4, Número 3, La Habana, Cuba.
 Oportus, Patricio (2014), “Desafíos para ALC: Nuevas tendencias mundiales,
prospectiva e innovación”, Ponencia realiza en Fundación CEDDET, España.
 Oportus Patricio (2015), “Hacia la construcción del futuro de la humanidad”,
School of International Futures (SOIF), UK.
 Web site: www.consultoriasoportus.cl -en construcción-
Liderazgo, Innovación, Prospectiva y Desarrollo
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33. ¡MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCIÓN!
E-mail: poportus@vtr.net