Este documento describe los conceptos clave de la gerencia de proyectos de tecnología educativa, incluyendo las fases del ciclo de vida de un proyecto, los roles de los profesionales involucrados como el gerente de proyecto, y la definición fundamental de un proyecto como un esfuerzo temporal para crear un producto, servicio o resultado único.

1. GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGIA EDUCATIVA
HADA MARLY ZURITA COLORADO
KELY JOHANA MONTAÑO RUIZ
ESTUDIANTE DE MAESTRIA
GESTION DE LA TECNOLOGICA EDUCATIVA
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
GUAPI CAUCA 2018

2. TIENE LA CAPACIDAD FASES GERENTE DEL PROYECTO
Generalmente de finen
GERENCIA DE PROYECTO
ROL DEL PROFESIONAL CICLO DE VIDA DE UN
PROYECTO
RESPONSABLE DEL
PROYECTO
La Gerencia de Proyectos es la disciplina de organizar y
administrar los recursos, de forma tal que un proyecto
dado sea terminado completamente dentro de las
restricciones de alcance, tiempo y coste planteados a su
inicio.” (Cano, 2003).
Liderar
Comunicar
Motivar
Planificar
Ejecutar
Evaluar
Fase inicial Fase
intermedia
Fase final
El trabajo a realizar en cada fase
• Tiempos de entrega de productos en cada fase
• Responsables e involucrados en cada fase
Director del proyecto.
• Cliente o también denominado usuario.
• Organización que ejecuta el proyecto
• Personal de la empresa que ejecuta el
proyecto
• Miembros del equipo del proyecto. El grupo
que realiza el trabajo del proyecto.
• Equipo de dirección del proyecto
• Patrocinador o auspiciante
• Oficina de Gestión de Proyectos (PMO)
“Un esfuerzo temporal que se lleva a
cabo para crear un producto, servicio
o resultado único” (PMBOX, 2008).
Quien está a cargo de
la dirección o coordinación de
una organización, institución o
empresa, o bien de una parte de
ella, como un departamento o
un grupo de trabajo.

3. REFERENCIA
Vega, S. (1998). Lectura 2: Ciclo de vida de un proyecto y la etapa de ejecución.
ICAP. Costa Rica. Recuperado de
http://aulavirtual.eew.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.001.MG/gerencia/Anexos/Cap1/4.
pdf.