MAPA CONCEPTUAL LA GERENCIA Y CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS

1. MAPA CONCEPTUAL
LA GERENCIA Y
CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS
MONICA IBETH RODRIGUEZ BARRERA
Documento para el módulo:
GERENCIA DE PROYECTOS DE
TECNOLOGÍA EDUCATIVA
Profesor-Consultor:
RAÚL OCTAVIO HERNÁNDEZ MARTÍNEZ
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
2018

2. GERENCIA DE PROYECTOS
Es una secuencia bien definida de eventos con un principio y un final, dirigidos a
alcanzar un objetivo claro y realizados por personas dentro de unos parámetros
establecidos, tales como tiempo, costo, recursos y calidad.
ROL DEL PROFESIONAL EN
EL DESARROLLO DE
PROYECTOS
CICLO DE VIDA DE UN
PROYECTO Y ELEMENTOS
QUE LO GRANTIZAN
RESPONSABLES DEL CICLO
DE VIDA DE UN PROYECTO

3. ROL DEL PROFESIONAL EN EL
DESARROLLO DE PROYECTOS
INICIACIAR Y
PLANIFICAR
Define las fases
del proyecto y
traza el curso para
llegar a los
objetivos del
proyecto.
EJECUTAR
Las actividades de
cada una de las
fases y los
enlaces entre las
fases
correspondientes.
SEGUIMIENTO Y
CONTROL
Realizar controles
continuos de las
actividades,
corrigiendo
errores del
proyecto.
OBTENER
RESULTADOS Y
FINALIZAR
Cumplir con los
objetivos
trazados desde el
comienzo del
proyecto y
finaliza
ordenadamente
el proyecto.

4. CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO Y ELEMENTOS QUE LO GRANTIZAN
El ciclo de vida de un proyecto esta compuesto por fases y no por procesos. La
identificación y finalización de una fase está ligada a sus entregables. La duración del
ciclo de vida esta relacionada con el tipo de organización donde se esta desarrollando
el proyecto. En cada una de las fases se puede evidenciar que el comportamiento de
los factores que afectan el proyecto tiene una mayor o menor influencia.
Define:
1. Trabajo a realizar en cada fase
2. Tiempos de entrega de productos en cada fase
3. Responsables e involucrados en cada Fase.
FASES
1. FASE INICIAL - ACTA
2. FASE INTERMEDIA - AVANCE
3. FASE FINAL - PRODUCTO FINAL
FACTORES
- Costo General
- Costo de cambios
- Cantidad de personal
requerido
- Nivel incertidumbre
- Riesgo
- Certeza de
cumplimiento de
objetivos
- Influencia de los
interesados

5. RESPONSABLES DEL CICLO
DE VIDA DE UN PROYECTO
Director de Proyecto
Cliente o usuario
Organización que ejecuta el proyecto
Personal que ejecuta el proyecto
Miembros del equipo del proyecto
Equipo de dirección de proyecto
Patrocinador a auspiciante
Oficina de gestión de proyectos (PMO)
Otros (Propietariosinversionistas,
contratistas,miembros de equipos que
participan en el proyecto),agencias de
gobierno, medios de comunicación.