070617 jt epi_experiencias_zerpa_ruiz_anfi

1. La visión de la Empresa en la gestión de Equipos de
Protección Individual. Experiencias.
Santiago Zerpa Ruiz.
Director de Recursos Humanos. Grupo Anfi.

2. Grupo Anfi del Mar.
Número de hoteles: 5 complejos.
Apartamentos: 984
Número de trabajadores: aprox. 900.
•Anfi Beach club
•Club monte Anfi
•Club Puerto Anfi ANFI RESORTS
•Clu Gran Anfi
•Anfi Emeral Club.
•ANFI TAURO GOLF
•ANFI SALES
•ANFI DEL MAR

3. Grupo Anfi del Mar.
Número de hoteles: 5 complejos.
Apartamentos: 984
Número de trabajadores: aprox. 900.
•Anfi Beach club
•Club monte Anfi
•Club Puerto Anfi ANFI RESORTS
•Clu Gran Anfi
•Anfi Emeral Club.
•ANFI TAURO GOLF
•ANFI SALES
•ANFI DEL MAR

4. Organización preventiva
Dirección General
Dirección de RR.HH.
2 Técnicos de prevención.
Nivel superior.
Dirección Hotelera
4 Técnicos nivel intermedio.
Jefes de servicios técnicos
4 Comités de Seguridad y
Salud.
Técnicos de nivel básico
Técnicos mantenimiento campo de golf.
Técnicos de nivel básico.
•Coordinación
Empresarial
•Coordinación con
SPA.
•Formación PRL
•Absentismo
•Accidentes
•Control de compras

5. Que preguntas nos hacemos en referencia a la Gestión de
PRL y Gestión de EPI’s?.
Los trabajadores tienen todos los recursos para poder ejercer bien su trabajo?
Pasan los controles de los técnicos externos e internos evaluaciones, etc?
La Empresa y los Jefes controlan e inculcan la importancia de la PRL y de los
EPI’s?
Es suficiente la concienciación y formación que hacemos para que sean
responsables en el uso de protección individual?
Tienen la suficiente calidad los EPI’s para que hagan su función correcta en
los trabajadores?
En general, ¿están seguros nuestros trabajadores?.

6. ¿Cuales son las respuestas a dichas preguntas?
Entendemos que hoy día, el 80 o 90% contestaríamos que todo va bien porque la concienciación,
el que los trabajadores estén implicados en el día a día y que se da la formación suficiente.
Esa sería la tónica general.
¿Qué pasa con ese 10 o 20% restante?
– En hostelería nos podemos encontrar un técnico de ascensores en un
panorámico, en la parte exterior revisando los mecanismos, subiendo y
bajando desde una planta 11 y sin anclar.
– Jardineros en una planta 10 trabajando hacia el vacío sin anclajes.
– Ver como alguien corta un cable enterrado y después resulta que tenía
tensión.

7. ¿Cuales son las respuestas a la dichas preguntas?
• Hoy día, podemos pensar en que estamos llegando a la normalidad en
el uso de equipos de protección y con los casos que vimos de la
diapositiva anterior entendemos que casi los controlamos.
• Ahora es cuando debemos comenzar a pensar en *cual será la
siguiente fase. (recuerden estas 5 palabras).

8. Uso del Calzado de seguridad en Hostelería. Problemática que genera y
elección del mismo.
Calzado de seguridad: Diferenc. SSTT y Mantenimiento Golf
• 8 horas de jornada
• En donde el 60% están en desplazamiento.
• > 5 Kilómetros diarios
• Posición bipedestación estática. Posturas forzadas. Daños en los pies.
•Buscan menor peso
•Más confort y menos rigidez
•Calzado más blando
Mantenimiento campo de golf
• Mucha humedad y agua
• Entre 4 y 5 km diarios
• Calor todo el año por lo que debe transpirar además de que hace llagas
•El calzado que al final han elegido todos (sin tener en cuenta los de agua), es el estilo zapatilla
deportiva S3, por comodidad, por peso y una cuestión que no se había dado nunca que es porque no
marca el Green del Golf debido a que la altura del césped es de 3mm y si se marca desvía la pelota.

9. ¿Quien elige el calzado?
• Hasta hoy, seguro que hemos probado de todo:
– Intentar elegir con los jefes lo que se crea mejor.
– Implicar a los comités de seguridad y salud en la elección.
– Intentar mejorar en hostelería el tipo de calzado (bajar de S3 a S2), para
así poder incrementar la comodidad, elasticidad y el peso sin reducir
claro está la seguridad.
– Pagar una cantidad y que cada uno se compre el que quiera siempre
que cumpla con los requisitos.
Y la pregunta final puede ser.
¿Y sabemos interpretar todos la ficha de seguridad del calzado para saber
que es lo que más nos conviene ya sea por peso, elasticidad etc?. Y
volvemos a pensar * ¿Cuál será la siguiente fase?

10. Uso de equipos de Respiración
Actualmente, casi todos los equipos trabajan con tóxicos y usan máscaras de
respiración, sea químicos, polvo etc.
Todos somos conscientes y exigimos que se compren filtros y máscaras de alta
calidad y que cubran todos los contaminantes para que nuestros trabajadores
estén seguros y no exista el más mínimo riesgo.
¿Nuestros trabajadores saben que filtros usan en cada momento y porqué?.
¿Saben cual es el filtro adecuado para cada Actividad (Espacios Confinados,
Pinturas, Gases, polvos, etc?). ¿En caso de que lo sepan lo cambian si fuese
necesario.?
Y lo más importante, ¿tenemos claro que lo usan siempre?, o ¿priman las prisas
en algunas ocasiones?. *cual será la siguiente fase
Ahora Bien

11. Gestión de los Epis.
Protección Solar y ruidos
Crema solar.
Gorros
Gafas
Ropa
Auriculares
Tapones
Tanto en Hostelería como en otras muchas actividades, se usan los
materiales aquí reseñados. Nuestros Departamentos de RRHH o PRL
compran todo lo que nos pide la norma UNE etc, pero:
¿Nuestros trabajadores saben que debe proteger una gafa de sol?
•¿Nuestros trabajadores saben como colocarse unos auriculares o unos
tapones para saber que dichos aparatos están haciendo su función
correctamente?.
*cual será la siguiente fase

12. Gestión de los Epis.
¿Y porqué todo esto?
Hace muy poco, unos técnicos y proveedores de equipos de protección me
hicieron pensar con ejemplos tan buenos como estos:
Unos tapones de oídos mal colocados no hacen efecto alguno contra los
decibelios.
Una mascarilla mal colocada no hace efecto alguno contra los contaminantes.

13. Gestión de los Epis.
¿Y porqué todo esto?
Todas la empresas dedican muchos recursos y esfuerzos para que la
Prevención sea un hecho y para que nuestros trabajadores no tengan que
preocuparse por su seguridad, se centren en su trabajo y con las máximas
garantías.
Hemos hecho que todos los trabajadores tengan sus equipos y se hagan
responsables de ellos.
Todo eso se ha conseguido ya y, sin dejar de tenerlo siempre presente les
paso a la frase que he venido repitiendo en toda la presentación,
*cual será la siguiente fase?,
Deberíamos pensar en el avance de la prevención hacia una segunda fase?
Y cual sería esa fase?

14. Nueva Gestión de PRL y de EPI’s
Deberíamos comenzar a preparar toda la formación, concienciación de los
trabajadores de otra manera?
Deberíamos enseñar a:
•¿Cómo se lee una ficha de seguridad de un producto?.
•¿Cómo hacer que una mascarilla sea efectiva y nos proteja?.
•¿Cómo hacer que unos cascos o tapones hagan su función si sabemos
colocarlos correctamente?.
•¿Que saber de las características de un calzado para que sepamos que es
el que necesitamos?.

15. Nueva Gestión de PRL y de EPI’s
Deberíamos concienciar de:
•Si no nos interesamos por la lectura de la ficha de seguridad no podremos
saber si estamos protegidos.
•Si no sabemos las características de una mascara y como usarla nunca
sabremos si nos está protegiendo contra contaminantes que muchas veces
son nocivos.
•Si no sabemos como colocarnos unos tapones de oído, no nos protegerá
de nada.
Todo lo anterior debe ser parte de lo que ya viene haciéndose sin
dejar nada de lo conseguido hasta hoy.

16. Muchas gracias por su atención.