1. DINÁMICA Nº 1
CUADRO Nº 1
S.I. INDICADO
EN CLASE
AUTORES
INVESTIGADOS
(POR LO
MENOS 3)
SSD
JONAS A.
(SISTEMA DE
CARACTERÍSTICAS DEL S.I.
INDICADO (SEGÚN CADA
AUTOR INVESTIGADO)
MONTILVA C.
•
DECISIONES)
para
TIPOS DE
DECISIONES QUE
SE TOMAN CON EL
S.I. INDICADO
(SEGÚN CADA
AUTOR
INVESTIGADO)
No Indica
Área Gerencial
Estructuradas
EJEMPLOS DEL S.I.
INDICADO (SEGÚN
CADA AUTOR
INVESTIGADO)
•
Sistemas
de
control
de
o todo el proceso de toma
TOMA DE
datos
PERSONAS
QUE
INTERVIENEN
EN EL S.I.
INDICADO
(SEGÚN CADA
AUTOR
INVESTIGADO)
realizar automáticamente
APOYO A LA
Procesar
NIVEL DONDE
ACTÚA EL S.I.
INDICADO
(SEGÚN CADA
AUTOR
INVESTIGADO)
procesos.
de decisiones.
•
Indicar la acción que se
debe
tomar
mantener
organización
para
a
dentro
la
de
las condiciones normales
de funcionamiento.
•
Sistemas
autómatas
robots
industriales
o

2. •
SSD
JAMES A. SENN
Proporciona
información
a los directivos que deben
(SISTEMA
de
PARA EL
sobre
SOPORTE DE
DECISIONES)
tomar
decisiones
situaciones
Apoyan
la
No estructuradas
El proceso de toma
Semiestructuradas
de decisiones de un
ejecutivo
bancario
para decidir entre
que
de
cuentas
en
toma
decisiones
circunstancias
Área Gerencial
comenzar a ofrecer
particulares.
•
No Indica
manejo de efectivo
no
o instalar máquinas
están bien estructuradas.
para
el
de caja automática.

3. DANIEL COHEN
•
KAREN
introducirse
después
SSD
(SISTEMA DE
Suelen
de
haberse
Nivel estratégico
Nivel táctico
Área Gerencial
Estructuradas
•
No estructuradas
Un
modelo
planificación
instalados los sistemas
APOYO PARA
financiera
transaccionales
Y
requiere
más
que
poca
relevantes de la empresa,
LA TOMA DE
DECISIONES)
LARES
información
ya que estos constituyen
ENRIQUE ASIN
entrada.
la
plataforma
de
•
información.
•
de
La
Un
sistema
compra
información
que
de
de
de
materiales
que
genera sirve de apoyo a
indica
los mandos intermedios y
debe de hacerse
a la alta administración de
un pedido a un
la toma de decisiones de
proveedor.
•
la empresa.
•
Un
cuanto
sistema
Suelen ser intensivos en
simulación
cálculos y escasos en
negocios
entradas
apoye
y
salidas
de
de
de
que
la
información.
•
decisión
de
No suelen ahorrar mano
introducir
un
de obra. Debido a ello la
nuevo
producto

4. justificación
desarrollo
para
de
el
estos
sistemas es difícil, ya que
no
se
conocen
los
ingresos del proyecto de
inversión.
•
Suelen ser sistemas de
información interactivos y
amigables,
con
estándares
altos
de
diseño
gráfico y visual, ya que
están dirigidos al usuario
final.
•
Apoyan
la
toma
de
decisiones, que por su
misma
naturaleza
repetitivas
son
y
estructuradas, así como
no
repetitivas
y
estructuradas.
•
Estos
sistemas
pueden
al mercado.

5. ser
desarrollados
directamente
usuario
por
final
el
sin
la
participación operativa de
los
analistas
y
programadores en el área
de informática.
BASTARDO,
•
que
SISTEMA DE
DENIS, ANGEL
los
Soporte
APOYO A LA
TOMA DE
Todos los niveles
los tres autores al indicar
HUMBERTO
Estamos de acuerdo con
Sistemas
de
proporcionan
GIL, ARGENIS
de
decisión
a
los
directivos la información
DECISIONES
necesaria
PARIS, ILIANA
para
tomar
decisiones que permitan
ofrecer
VILLARROEL,
un
funcionamiento
ZAINER
mejor
de
la
organización.
•
Para COHEN KAREN, D. y
ASÍN LARES, E. y para
Estructuradas
Un proceso en el
organizacionales
Semiestructuradas
que, al modificarse
(Nivel Estratégico,
No estructuradas
los precios de un
Nivel Táctico,
Nivel Operativo)
Área Gerencial
producto,
indique
cuál será la utilidad
neta del mismo.

6. nosotros éstos sistemas
apoyan
la
toma
de
decisiones que por su
propia naturaleza puede
ser
tanto
repetitivo
de
carácter
(estructurado)
como de carácter poco
frecuente
(semiestructurado
y
no
estructurado)
•
Estamos de acuerdo con
COHEN KARE, D. Y ASÍN
LARES, E. en que éste
sistema
debe
interactivo
y
entendimiento
usuario final.
de
para
ser
fácil
el

7. ANÁLISIS Y DISEÑO DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN
BASTARDO, HUMBERTO
DENIS, ANGEL
GIL, ARGENIS
GRUPO #3
PARIS, ILIANA
SECCIÓN: 02
VILLARROEL, ZAINER