1. DINÁMICA Nº 1
CUADRO Nº 1
S.I. INDICADO
EN CLASE
AUTORES
INVESTIGADOS
(POR LO
MENOS 3)
SSD
JONAS A.
(SISTEMA DE
CARACTERÍSTICAS DEL S.I.
INDICADO (SEGÚN CADA
AUTOR INVESTIGADO)
MONTILVA C.
•
DECISIONES)
para
TIPOS DE
DECISIONES QUE
SE TOMAN CON EL
S.I. INDICADO
(SEGÚN CADA
AUTOR
INVESTIGADO)
No Indica
Área Gerencial
Estructuradas
EJEMPLOS DEL S.I.
INDICADO (SEGÚN
CADA AUTOR
INVESTIGADO)
•
Sistemas
de
control
de
o todo el proceso de toma
TOMA DE
datos
PERSONAS
QUE
INTERVIENEN
EN EL S.I.
INDICADO
(SEGÚN CADA
AUTOR
INVESTIGADO)
realizar automáticamente
APOYO A LA
Procesar
NIVEL DONDE
ACTÚA EL S.I.
INDICADO
(SEGÚN CADA
AUTOR
INVESTIGADO)
procesos.
de decisiones.
•
Indicar la acción que se
debe
tomar
mantener
organización
para
a
dentro
la
de
las condiciones normales
de funcionamiento.
•
Sistemas
autómatas
robots
industriales
o

2. •
SSD
JAMES A. SENN
Proporciona información
a
los
directivos
(SISTEMA
deben
PARA EL
decisiones
SOPORTE DE
DECISIONES)
que
No Indica
Área Gerencial
No estructuradas
El proceso de toma
Semiestructuradas
de decisiones de un
tomar
ejecutivo
sobre
de
bancario
para decidir entre
situaciones particulares.
•
comenzar a ofrecer
Apoyan
de
cuentas
en
manejo de efectivo
no
o instalar máquinas
la
toma
decisiones
circunstancias
que
están bien estructuradas.
para
el
de caja automática.

3. DANIEL COHEN
•
KAREN
introducirse
después
SSD
(SISTEMA DE
Suelen
de
haberse
Nivel estratégico
Nivel táctico
Área Gerencial
Estructuradas
•
No estructuradas
Un
modelo
planificación
instalados los sistemas
APOYO PARA
financiera
transaccionales
Y
requiere
más
que
poca
relevantes de la empresa,
LA TOMA DE
DECISIONES)
LARES
información
ya que estos constituyen
ENRIQUE ASIN
entrada.
la
plataforma
de
•
información.
•
de
La
Un
sistema
compra
información
que
de
de
de
materiales
que
genera sirve de apoyo a
indica
los mandos intermedios y
debe de hacerse
a la alta administración de
un pedido a un
la toma de decisiones de
proveedor.
•
la empresa.
•
Un
cuanto
sistema
Suelen ser intensivos en
simulación
cálculos y escasos en
negocios
entradas
apoye
y
salidas
de
de
de
que
la
información.
•
decisión
de
No suelen ahorrar mano
introducir
un
de obra. Debido a ello la
nuevo
producto

4. justificación
desarrollo
para
de
el
estos
sistemas es difícil, ya que
no
se
conocen
los
ingresos del proyecto de
inversión.
•
Suelen ser sistemas de
información interactivos y
amigables,
con
estándares
altos
de
diseño
gráfico y visual, ya que
están dirigidos al usuario
final.
•
Apoyan
la
toma
de
decisiones, que por su
misma
naturaleza
repetitivas
son
y
estructuradas, así como
no
repetitivas
y
estructuradas.
•
Estos
sistemas
pueden
al mercado.

5. ser
desarrollados
directamente
usuario
final
por
sin
el
la
participación operativa de
los
analistas
y
programadores en el área
de informática.
INFERENCIA GRUPAL:
De acuerdo a lo planteado por cada autor investigado, Daniel Cohen Karen y Enrique Asín Lares, se diferencian de Jonás A. Montilva C. y James A.
Senn debido a que describen tanto características como el nivel donde actúa el Sistema de Soporte de Decisiones; así como también cada uno
posee una visión distinta en cuanto al tipo de decisiones que se toman, sin embargo, concuerdan en el área donde actúan.
Los Sistemas de Soporte de Decisiones, como su nombre lo indica, son sistemas de información que apoyan la toma de decisiones en el área
gerencial, por lo que se puede decir que abarca todos los niveles de la organización (llámese nivel estratégico, nivel táctico y nivel operativo). Éste
tipo de sistema de información se diferencia de los demás, debido a que le proporciona a los directivos la información necesaria para tomar
decisiones que permitan ofrecer un mejor funcionamiento de la organización, y es por esto que los mismos son considerados como una
herramienta de gran importancia.
Entre los distintos tipos de decisiones, estos sistemas contemplan las estructuradas, semiestructuradas y no estructuradas; las decisiones
estructuradas son aquellas soluciones recurrentes, cuya solución presenta un patrón preestablecido mientras que las semiestructuradas y no
estructuradas son situaciones que ocurren de manera inesperada, por lo que la información que se maneja para darle solución es escasa.

6. ANÁLISIS Y DISEÑO DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN
BASTARDO, HUMBERTO
DENIS, ANGEL
GIL, ARGENIS
GRUPO #3
PARIS, ILIANA
SECCIÓN: 02
VILLARROEL, ZAINER

7. ANÁLISIS Y DISEÑO DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN
BASTARDO, HUMBERTO
DENIS, ANGEL
GIL, ARGENIS
GRUPO #3
PARIS, ILIANA
SECCIÓN: 02
VILLARROEL, ZAINER