2. En el desarrollo de su ventaja competitiva, las compañías
han tenido el reto de alinear su operación interna con el
nivel de ventas y expectativas de sus clientes. Del mismo
modo tienen el desafío de brindar la respuesta más rápida
al mercado, con costos razonables, con una calidad de
producto/servicio sostenible para ganar la fidelidad de
sus clientes.
En este proceso, el área de abastecimiento ha sido vista
como un silo inconexo de la operación, como un
generador de procesos complejos que no están acorde
con la rapidez del mercado, limitando las posibilidades de
creación de valor para el cliente final y resultados de
negocio... ¡Pero esto no es la realidad! El área de compras
tiene todo el potencial para agregar valor, generar
controles, máximizar los resultados e innovación de la
empresa y sobre todo, aumentar la utilidad y rentabilidad
del negocio. Es momento de trabajar en sinergia y realzar
el valor que las áreas de abastecimiento pueden entregar
a la estrategia corporativa.
El programa de Agilidad en Compras
está orientado a articular y agilizar la
gestión de abastecimiento en
organizaciones de diferentes sectores
económicos. Potencializa el rol de
compras a través de la aplicación de
prácticas, herramientas y habilidades
de agilidad organizacional probadas
internacionalmente, que permitirán al
participante diseñar mejoras concretas,
que involucran una correcta
planeación, control y optimización de
lo recursos, así como una renovación en
la experiencia del cliente interno y
tiempos de respuesta en los procesos.
¿QUÉ ES?
¿A QUIÉN VA DIRIGIDO?
- Líderes de compras.
- Negociadores.
- Profesionales de compras.
- Roles de gestión de . . . . . .
. proveedores.
- Roles de planeación de . .
. abastecimiento.
- Equipos de importación y .
. exportaciones.
- Oficinas de proyectos, . . . .
. .project managers.
- Áreas comerciales o . . . . .
. .licitación.
- Controllers, financial . . . . . .
. planners.
- Equipos de transformación
. cultural.
AGILIDAD
EN COMPRAS
3. Interiorizar, potencializar y vivir las habilidades personales esenciales
para movilizar equipos de compras y las relaciones con las demás
áreas de la organización.
Incorporar una mentalidad de agilidad en el área de compras y
aplicarla en sus procesos, proyectos y negociaciones a través de las
mejores las prácticas del mercado.
Capitalizar los aprendizajes y conocimientos de los equipos de
compras para impulsar el mejoramiento continuo y la innovación con
impacto en los resultados de negocio.
Proveer experiencias y herramientas que permitirán al participante
generar una cultura de mejora continua e innovación en su equipo.
Dotar al participante de las metodologías y habilidades requeridas
para ser un líder en la organización, en donde aprenderá a priorizar
actividades, optimizar su tiempo, tener una comunicación asertiva y
manejar conversaciones difíciles con usuarios, clientes y proveedores.
Uso de herramientas ágiles adaptadas
al contexto de las áreas de
abastecimiento.
Aplicar la teoría de abastecimiento
estratégico a la realidad de los roles de
la cadena de suministro a través del uso
de metodologías y herramientas ágiles.
Programa sustentado en la recopilación
de las lecciones aprendidas y mejores
prácticas de las áreas de
abastecimiento de compañías
multinacionales y locales que le
permiten al participante aplicar el
conocimiento y herramientas con alta
relevancia práctica.
Inmersión en el desarrollo de las
competencias esenciales de los roles de
abastecimiento a través de la Fábrica
de Experiencias* de Change Americas.
Facilitación de discusión entre
participantes con mentoría, consejos y
sugerencias en tiempo real.
Acceso a la Comunidad Alumni de
Change Americas donde se ofrece
acceso a actualización de
conocimientos y socialización como
comunidad de práctica.
Sello internacional con el Silicon Valley
Innovation Center (SVIC).
OBJETIVOS
BENEFICIOS Y/O
DIFERENCIADORES
EL PARTICIPANTE ESTARÁ EN LA CAPACIDAD DE...
*Conoce más información en www.changeamericas.com/fabrica-de-experiencias
4. Mejora
Continua
Innovación
GESTIÓN DEL
CONOCIMIENTO
Operaciones
Áreas Usuarias
Experiencia de
Usuario-
Design Thinking
RIESGO DE LA
CONTRATACIÓN
ESTRATEGIA
ÁREAS
COLABORATIVAS
LIDERAZGO
4.0
GESTIÓN DEL
TIEMPO
COMUNICACIÓN
ASERTIVA
MANEJO DE
CONFLICTOS
Mindset
de
Agilidad
OPERATIVO
ESTRATÉGICO
ABASTECIMIENTO
Planeación
Proveedores
Compras
METODOLOGÍA
AGILIDAD EN COMPRAS
5. TÉCNICAS DIDÁCTICAS
MÉTODO DEL CASO.
APRENDIZAJE COLABORATIVO.
MENTORÍA.
APRENDIZAJE EXPERIENCIAL.
PRINCIPIOS DE APRENDIZAJE EN
ADULTOS.
EJERCICIOS Y DISCUSIONES ENTRE LOS
PARTICIPANTES.
ECONOMÍA DE FICHAS.
THINK THANK.
APLICACIÓN EN CASO DE
METODOLOGÍAS Y HERRAMIENTAS
ÁGILES.
AGILIDAD
EN COMPRAS
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Agilidad en Compras
está avalada
académicamente por
el sello internacional
del Silicon Valley
Innovation Center,
siendo garantía de la
calidad de nuestros
contenidos.