1. Medios de vida resilientes
Christian Aid
Lima, Noviembre 2012
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2. 1 2
El marco conceptual

3. La historia del enfoque en Christian Aid
En los 90, hablábamos de medios de
vida sostenibles
Después, cambiamos a medios de
vida seguros
Ahora (2012): Medios de vida
resilientes
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4. La justificación del cambio actual
Crecimiento económico y demográfico en
un planeta de recursos finitos.
Aparición de nuevos riesgos (cambio
climático, globalización, crisis del sistema
financiero).
En un contexto donde los viejos riesgos
(hambre, pobreza, guerras, epidemias y
desastres) aún están presentes.
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Complejidad, diversidad, incertidumbre

5. En una palabra: dignidad
Resiliencia es el poder de las personas y las
comunidades para vivir con dignidad, haciendo frente
con éxito a los riesgos y amenazas y aprovechando las
oportunidades
(Partnership for Change, 2012)
Una definición política, más que 5
una definición técnica

6. En dos palabras…
[RESISTIR] La capacidad de absorber
cambios graduales o repentinos sin
sufrir calamidades ni desastres.
[RECUPERARSE] La habilidad de
recuperarse bien y rápido de cada crisis.
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7. 3 capacidades claves:
Anticipar, organizarse y cambiar
Combinar fuentes de información y
formas de conocimiento para comprender y
anticipar los riesgos.
Saber organizase y actuar, al nivel
adecuado y con los recursos disponibles.
Aprender del pasado y cambiar,
preservando la memoria de lo ocurrido.
Resilient livelihoods framework, 7
Christian Aid, 2012

8. Una comunidad es resiliente cuando…
Entiende los riesgos: qué puede pasar, por
qué, a quién afectará y cómo.
Previene los impactos que pueden
anticiparse (como una sequía)
Responde con rapidez a aquellos que no
pueden anticiparse (como un terremoto)
Se recupera bien y rápido
Aprende para prevenir mejor en el futuro.
Estas 5 características son ya
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conocidas de la Gestión de Riesgos

9. Manejar riesgos, aprovechar oportunidades
Comunidades deben poder ganarse la vida con
medios que ofrezcan alimentos e ingresos
adecuados, condiciones de vida seguras y
saludables, y los recursos y la seguridad de
aprovechar nuevas oportunidades cuando surjan.
Para que los hogares y comunidades
aprovechen plenamente las oportunidades, también
deben estar en capacidad de manejar una variedad
de riesgos.
Creemos poder fomentar un círculo virtuoso, en
el cual se brinde apoyo a la gente para que
fortalezcan sus medios de vida y al mismo tiempo
manejen los riesgos que los amenazan.
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10. 2
El marco operativo
Los programas de medios de vida
resilientes
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11. Los programas parten de un plan de acción
local elaborado participativamente
Plan de
EPVC
acción
Acciones de Proyectos
incidencia comunitarios
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12. Evaluación participativa de
vulnerabilidades y capacidades
Una herramienta de participación orientada
hacia procesos de empoderamiento y
movilización social.
Contribuye al diagnóstico, pero no es una
línea de base.
Es flexible y puede ajustarse a situaciones,
contextos y organizaciones diversas.
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13. Los programas MVR incorporan varios
elementos de construcción de resiliencia
Clima Violencia
Pobreza
Enfermedades
Desastres
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14. El Plan de Acción
Pertenece a la comunidad, no a la
organización.
Contiene “información”, pero también
expectativas, intereses y elementos de
la identidad de la comunidad que lo
generó.
Debe ayudarse de análisis e
investigaciones adicionales
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…necesita elaboración antes de entrar
a diseñar proyectos.

15. Plan de Acción
Problema/riesgo ¿Qué se puede hacer? Sin ayuda externa Con alguna ayuda
externa
Inmediato
A medio plazo
A largo plazo
Problema/ Medios de Disponibilidad de Tipos de Apoyo si se Responsable
Vulnerabilidad solución del recursos/ recursos en la necesita
identificada problema capacidades en la comunidad
comunidad

16. Utilizan el marco de medios de vida
sostenibles para la articulación de acciones.
HUMANO
Salud, educación y
empleo
SOCIAL (POLITICO)
Redes comunitarias y
de la sociedad civil; el FISICO
sistema político Vivienda e
infraestructuras
FINANCIERO
NATURAL Fuentes de ingreso,
Clima, bienes y acceso a crédito y
servicios naturales ahorro

17. Aspectos dinámicos (1)
Integración horizontal:
o Espacios de coordinación y diálogo de
actores locales (intra-comunitario)
o Intercambios entre comunidades y
grupos comunitarios (inter-comunitario)
o Mecanismos de participación y rendición
de cuentas (ONG-comunidad)
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18. Aspectos dinámicos (2)
Integración vertical:
o Acciones de incidencia y campañas
de sensibilización comunes
o Mecanismos de intercambio y
aprendizaje entre organizaciones
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19. 3
Implementación en los Andes
Programa DFID-PPA Bolivia-Perú:
Medios de vida resilientes
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20. Programa
DFID-PPA Soluciones Prácticas
binacional:
Medios de vida
resilientes
ETC – Andes
Perú CIPCA
CEDAP y
Huñuq Mayu
Agua Sustentable
Bolivia
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21. • Trabajo centrado en medios de vida resilientes (MVR).
• Trabajo participativo con comunidades rurales
marginadas.
• Trabajo integral: MVR, cambio climático, Gestión de
Riesgo e Incidencia política e incorpora el tema de
género.
• De la alta montaña (glaciares) hasta la selva.
• Una prioridad es adaptación al cambio climático de
comunidades que dependen de los glaciares.
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22. 22
Entender Gestión de riesgo para
fortalecer Medios de vida resilientes

23. LECCIONES APRENDIDAS -Agua Sustentable,
Bolivia
La apropiación y el empoderamiento es un proceso complejo.
El involucramiento consistente y sólido de actores alternativos como
mujeres, jóvenes y niños en proyectos relacionados con los recursos
naturales y el agua se convierte en un aspecto fundamental de este tipo
de proyectos.

24. LECCIONES APRENDIDAS– ETC Andes
• En la alta montaña hay zonas marginalizadas con poco apoyo
para el desarrollo – por ejemplo, Phinaya. Capacitación in-situ,
participa gran parte de la Comunidad.
• La fibra de alpaca es su único sustento, hay gran interés.
Respuesta afirmativa, entusiasta y comprometida.
• Resiliencia incluye tener acceso a mercados.

25. LECCIONES APRENDIDAS -Huñuq Mayu
• Los gobiernos locales aún no han incorporado el tema de gestión de
riesgo.
• Hay mucho interés para fortalecer los temas con enfoque intercultural
(respetando las costumbres de la comunidad).
• Acompañamiento más permanente a los familias en las actividades que
realizan.

26. Familias y comunidades participan en el
Concurso “Pachamamanchikta
Waqaychasun” (Conservemos nuestra
Madre Tierra): Planificación y organización,
manejo y conservación de los suelos,
manejo de pastos y ganados, manejo del
agua, salud y educación. Todo esto
fortalece los medios de vida resilientes.

27. Hacia comunidades resilientes
Medios
Gestión de vida
de Resiliencia
riesgo
Incidencia politica