mapa conceptual Gerencia de Proyectos de tecnología educativa

1. GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA
EDUCATIVA
PRESENTADO POR:
INGRID MARCELA CASTILLA ORTEGA
PROFESOR CONSULTOR:
CARLOS ALBERTO PARRA CORREA
UNIVERSIDAD DE SANTANDER UDES
MAESTRIA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
2014

2. PROYEC
TO
ES UN ESFUERZO TEMPORAL QUE SE LLEVA A CABO
PARA CREAR UN PRODUCTO, SERVICIO O RESULTADO
UNICO
SE PLANIFICA
EN FASES
LLAMADO
CICLO DE
VIDA DE UN
PROYECTO
ES REGIDO
POR
GERENCIA
DE
PROYECT
OS

3. GERENCIA DE PROYECTOS
La dirige un profesional llamado
DIRECTOR DE PROYECTO
Es una disciplina que organiza
y administra recursos para que
un proyecto sea terminado con
Alcance
Coste
Tiempo

4. DIRECTOR DE PROYECTO
Tiene como roles:
 Gestionar las expectativas de cada uno de los
interesados
 Planificar el proyecto
 Supervisar y controlar el trabajo del proyecto
 Verificar y documentar los productos entregables
del proyecto
 Definir el cronograma de trabajo
 Estar al frente de la planificación de los costos

5. CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
Se divide en tres fases
FASE INICIAL
Acta
FASE FINAL
Producto final
verificable
FASE INTERMEDIA
Avance
Responsable
s
 Director del proyecto
 Cliente o usuario
 Organización que ejecuta el proyecto
 Personal de la empresa que ejecuta el
proyecto
 Miembros del equipo del proyecto
 Equipo de dirección del proyecto
 Patrocinador o auspiciante
 Oficina de Gestión de Proyectos (PMO)
 Otros (Propietarios, inversionistas,
contratistas, familias de los miembros de los
equipos participantes, medios de
comunicación, entre otros)