El mapa presenta el rol del profesional, los elementos y los responsables en el desarrollo de un proyecto de gestión.

1. ESP. MARIA DERLY
BERMÚDEZ Z.

2. Esp. MARIA DERLY BERMÚDEZ
Z.

3. GESTIÓN DE PROYECTOS
Disciplina que guía e integra los procesos de planificación y organización de recursos y
talentos para cumplir una meta.
ROL PROFESIONAL EN EL
DESARROLLO DE
PROYECTOS
_Gestionar de forma eficaz
(recursos, tiempo, alcance)
_Delegar funciones
_Liderar y motivar
_Coordinar la planificación del
proyecto.
_Comunicación asertiva y
efectiva.
_Reconocer debilidades y
fortalezas.
ELEMENTOS DEL CICLO DE
VIDA DE UN PROYECTO
_Iniciación y Planificación: se
establecen objetivos.
_Ejecución: Realizar plan de
gestión.
_ Revisión: seguimiento y
control
_Evaluación: cumplimiento de
objetivos.
CONFIGURAN TRES
FASES
Inicial Final
Intermedia
RESPONSABLES DEL CICLO
DE VIDA DE UN PROYECTO
Equipo del proyecto: Todos los
interesados.
Director del proyecto.
Profesionales competentes en
diferentes áreas
(inversionistas).
Clientes

4. CONCLUSIONES
 La gestión de un proyecto es un trabajo en equipo que
busca un resultado efectivo.
 La gerencia de proyectos es la disciplina que permite
administrar recursos dentro de lo establecido en un
proyecto.
 Para gestionar un proyecto se requiere una estructura
que desarrolle un plan de acción.