La gerencia de proyectos de tecnología educativa organiza y administra los recursos necesarios para llevar a cabo un proyecto teniendo en cuenta factores como el costo, el tiempo y el alcance. Se compone de fases inicial, intermedia y final, y define el trabajo y responsabilidades en cada etapa. El director del proyecto, los ejecutivos, el equipo, la oficina de gestión, el cliente y el patrocinador son roles involucrados en el ciclo de vida del proyecto.

1. GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA
Sandra Milena Franco C.
Maestría en Gestión de la Tecnología Educativa

2. Es laDISCIPLINA
Que
Organiza Administra
Los
recursos
Para llevar a cabo
UN PROYECTO
Teniendo en cuenta
Costo
Tiempo
Alcance
Posee
CARACTERÍSTICAS Como
Duración
Entrega de resultados
Se realiza en forma gradual
ENTORNO Puede ser
Cultural y social
Internacional y político
físico
Requiere UNA DIRECCIÓN
GENERAL
Selección
de personal
Planificación
Organización
Ejecución
y control
Encargada de la
Compuesto porCICLO DE VIDA Fases
Inicial - Acta
Intermedia- Avance
Final – Producto finalDefine en cada fase
El trabajo a realizar
Tiempos de entrega
Responsables e
involucrados quienes son:
Director del proyecto
Ejecutivos del proyecto
Equipo del proyecto
Oficina de gestión (PMO)
Cliente o usuario
Patrocinador
Personal de la empresa

3. WEB- GRAFÍA
• http://aulavirtual.eaie.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.001.MG/librov2.html
• http://aulavirtual.eaie.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.001.MG/cap2.html