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Problema.
Planeación estratégica
Problema
• Los pastores llegan a un distrito y el pastor
anterior no tenia un plan estratégico.
• Cada iglesia comienza cuando llega un pastor
en cero.
• El pastor dura 4 años en un lugar y muchos
esfuerzos se pierden.
• Ese constante recomenzar esta destruyendo la
iglesia.
solución
• En cada iglesia debe existir una junta
planeación ordenada.
• El ministro que llega no debe desconocerla y
debe continuar con sus planes .
• Solo introducirá algunos ajustes de acuerdo a
la necesidad.
• Se sigue en la iglesia un proceso de
continuidad con METAS, ACTIVIDADES,
cuidadosamente diseñadas.
Solución.
• El pastor solo llega a continuar.
• El le coloca sus talentos y habilidades al
proceso ya planeado.
Resultados.
• Se logra en la iglesia el sentido de MISION.
• PLANEACION Y CAPACITACION.
• Los miembros una vez preparados, se identifican
con las METAS DE LA IGLESIA.
• Atienden las diferentes AUDIENCIAS ala que la
iglesia sirve.
• Adecua la predicación del evangelio a su
ambiente.
• Se logra un MAYOR IMPACTO.
EGW. EL EVANGELISMO 261
• MEDICINA. No es predicar o sermones, si es
PLANEAR TRABAJO PARA SUS MIEMBROS.
• El DESANIMADO, pronto olvidará su
desaliento, el DEBIL se haráá fuerte.
• El IGNORANTE, inteligente, y TODOS estarán
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en Jesús.
Que es PLANEACION ESTRATEGICA.
• identifica un proceso o METODO por una
iglesia para lograr una VICTORIA.
• Mucha gente hace PLANEACION, pero no es
ESTRATEGICA.
• Voy a la tienda a comprar lo rutinario para el
almuerzo. LA ESTRATEGIA. Voy a comprar
pensando en la SALUD DE MI FAMILIA.
Que es planificación estratégica.
• El pastor que prepara la lista de los 52 sermones
para el año pero EL ESTRATEGA, mira la edad,
nivel social, educación, busca SATISFACER LAS
NECESIDADES de esa iglesia.
• El agricultor que compra la semilla para sembrar
en su parcela y esperar, el ESTRATEGA estudia el
suelo, mira el tiempo, abonos, define metas.
• El maestro prepara clase siguiendo un formato,
ESTRATEGA, piensa en motivaciones, intelecto,
social, familiar, de sus alumnos.
Algunos conceptos que deben estar
claro para la estrategia.
• Claro el sentido de misión.
• CUAL ES EL PROPOSITO POR EL QUE EXISTO.
• ID POR TODO EL MUNDO.
• Defina propósito.
• MESA, SALON, CORBATA, JESUS, GOBIERNO,
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Visión
• Ese propósito me lleva a unos logros o
resultados, físicos, mentales, sociales,
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eternos, temporales, procesos, eventos
puntuales.
Conocer bien el grupo.
• Quien cumple la misión.
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Adecuar el producto o servicio a la
audiencia.
• Que le quede bien.
• Que satisfaga.
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• Seguridad.
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• Motivación.
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Conocer bien el ambiente en el que se
aplicaran los planes.
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Hacer un cronograma para los logros
de objetivos.
• Día.
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• Que logros debemos o esperamos alcanzar.
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Evaluar la brecha que hay entre
la realidad y la visión.
• Esperábamos ganar 100 almas solo van 20,
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• Mucha visión, sin ver la realidad.
Haga un plan de acción de acción
como va a cerrar la brecha.
• Las 80 almas que no hemos alcanzado la
vamos alcanzar
• Una campaña, visitación agresiva, visitación a
ex adventistas.
Como van a participar los responsables
del plan de acción
• En el proceso de planeación.
• Quien va a velar por ese plan.
• Quien se encargará de la motivación.
• Quien se encargará de la economía.
Fechas de las revisiones y auto
evaluaciones periódicas.
• En marzo una revisión del plan
• En junio una autoevaluación
• Septiembre revisión.
Plan de contingencia
• Enfrentar lo inesperado
• Dificultades surjan
Taller aplique estos principios
• MINISTERIO MUSICAL 10 AÑOS.
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• MINISTERIO DE FABRICA ALIMENTOS 10 AÑOS.
• MINISTERIO DE SISTEMA Y AUDIOVISUALES EN 10 AÑOS.
• MINISTERIO DE ESCUELAS DE FORMACION DAMAS, JOVENES, NIÑOS,
ALFABETIZACION.
• MINISTERIO DE EVANGELIZACION A PASTORES DE OTRAS
DEMONINACIONES
• MINISTERIO DE EVANGELIZACION A INDIGENAS.
• MINISTERIO DE SERVICIO ESPIRITUAL A BATALLONES, UNIVERSIDADES,
POLITICOS, PROFECIONALES.
PALABRAS CLAVES PARA LA
PLANEACION ESTRATEGICA.
MISION propósito QUE, POR QUE
VISION. Resultados QUE, PARA QUE
AUDIENCIA grupos A QUIENES
PRODUCTO servicio COMO
AMBIENTE entidad DONDE
CRONOGRAMA especifico. CUANDO
DIAGNOSTICO realidad, QUE, COMO
PLAN ACCION. Brecha. COMO
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REVISION. Autoevaluaciones, QUE COMO CUANDO, DONDE.
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  • 2. Problema • Los pastores llegan a un distrito y el pastor anterior no tenia un plan estratégico. • Cada iglesia comienza cuando llega un pastor en cero. • El pastor dura 4 años en un lugar y muchos esfuerzos se pierden. • Ese constante recomenzar esta destruyendo la iglesia.
  • 3. solución • En cada iglesia debe existir una junta planeación ordenada. • El ministro que llega no debe desconocerla y debe continuar con sus planes . • Solo introducirá algunos ajustes de acuerdo a la necesidad. • Se sigue en la iglesia un proceso de continuidad con METAS, ACTIVIDADES, cuidadosamente diseñadas.
  • 4. Solución. • El pastor solo llega a continuar. • El le coloca sus talentos y habilidades al proceso ya planeado.
  • 5. Resultados. • Se logra en la iglesia el sentido de MISION. • PLANEACION Y CAPACITACION. • Los miembros una vez preparados, se identifican con las METAS DE LA IGLESIA. • Atienden las diferentes AUDIENCIAS ala que la iglesia sirve. • Adecua la predicación del evangelio a su ambiente. • Se logra un MAYOR IMPACTO.
  • 6. EGW. EL EVANGELISMO 261 • MEDICINA. No es predicar o sermones, si es PLANEAR TRABAJO PARA SUS MIEMBROS. • El DESANIMADO, pronto olvidará su desaliento, el DEBIL se haráá fuerte. • El IGNORANTE, inteligente, y TODOS estarán preparados para presentar la verdad como es en Jesús.
  • 7. Que es PLANEACION ESTRATEGICA. • identifica un proceso o METODO por una iglesia para lograr una VICTORIA. • Mucha gente hace PLANEACION, pero no es ESTRATEGICA. • Voy a la tienda a comprar lo rutinario para el almuerzo. LA ESTRATEGIA. Voy a comprar pensando en la SALUD DE MI FAMILIA.
  • 8. Que es planificación estratégica. • El pastor que prepara la lista de los 52 sermones para el año pero EL ESTRATEGA, mira la edad, nivel social, educación, busca SATISFACER LAS NECESIDADES de esa iglesia. • El agricultor que compra la semilla para sembrar en su parcela y esperar, el ESTRATEGA estudia el suelo, mira el tiempo, abonos, define metas. • El maestro prepara clase siguiendo un formato, ESTRATEGA, piensa en motivaciones, intelecto, social, familiar, de sus alumnos.
  • 9. Algunos conceptos que deben estar claro para la estrategia. • Claro el sentido de misión. • CUAL ES EL PROPOSITO POR EL QUE EXISTO. • ID POR TODO EL MUNDO. • Defina propósito. • MESA, SALON, CORBATA, JESUS, GOBIERNO, DIEZMOS, MUERTE, VIDA, HOMBRE, MATRIMONIO, SEXO, CUCHILLO, APENDICE.
  • 10. Visión • Ese propósito me lleva a unos logros o resultados, físicos, mentales, sociales, espirituales, cualitativos, cuantitativos, eternos, temporales, procesos, eventos puntuales.
  • 11. Conocer bien el grupo. • Quien cumple la misión. • A quien esa misión esta en servicio.
  • 12. Adecuar el producto o servicio a la audiencia. • Que le quede bien. • Que satisfaga. • Que cause gozo. • Bienestar. • Seguridad. • Estabilidad. • Motivación. • Sin desconocer los sinsabores.
  • 13. Conocer bien el ambiente en el que se aplicaran los planes. • Físico. • Social. • Económico. • Cultural. • Espiritual. • Religioso. • Intelectual.
  • 14. Hacer un cronograma para los logros de objetivos. • Día. • Mes. • Año. • Semanas. • Que logros debemos o esperamos alcanzar. • Siembra esta ligada al crecimiento, tiempo.
  • 15. Evaluar la brecha que hay entre la realidad y la visión. • Esperábamos ganar 100 almas solo van 20, cual es la realidad, brecha. • Mucha visión, sin ver la realidad.
  • 16. Haga un plan de acción de acción como va a cerrar la brecha. • Las 80 almas que no hemos alcanzado la vamos alcanzar • Una campaña, visitación agresiva, visitación a ex adventistas.
  • 17. Como van a participar los responsables del plan de acción • En el proceso de planeación. • Quien va a velar por ese plan. • Quien se encargará de la motivación. • Quien se encargará de la economía.
  • 18. Fechas de las revisiones y auto evaluaciones periódicas. • En marzo una revisión del plan • En junio una autoevaluación • Septiembre revisión.
  • 19. Plan de contingencia • Enfrentar lo inesperado • Dificultades surjan
  • 20. Taller aplique estos principios • MINISTERIO MUSICAL 10 AÑOS. • MINISTERIO COLPORTAJE 10 AÑOS. • MINISTERIO SALUD EN 10 AÑOS. • MINISTERIO FAMILIA EN 10 AÑOS. • MINISTERIO EVANGELISMO EN PUEBLO DONDE NO HAY ADVENTISTAS EN 10 AÑOS • MINISTERIO DE FABRICA ALIMENTOS 10 AÑOS. • MINISTERIO DE SISTEMA Y AUDIOVISUALES EN 10 AÑOS. • MINISTERIO DE ESCUELAS DE FORMACION DAMAS, JOVENES, NIÑOS, ALFABETIZACION. • MINISTERIO DE EVANGELIZACION A PASTORES DE OTRAS DEMONINACIONES • MINISTERIO DE EVANGELIZACION A INDIGENAS. • MINISTERIO DE SERVICIO ESPIRITUAL A BATALLONES, UNIVERSIDADES, POLITICOS, PROFECIONALES.
  • 21. PALABRAS CLAVES PARA LA PLANEACION ESTRATEGICA. MISION propósito QUE, POR QUE VISION. Resultados QUE, PARA QUE AUDIENCIA grupos A QUIENES PRODUCTO servicio COMO AMBIENTE entidad DONDE CRONOGRAMA especifico. CUANDO DIAGNOSTICO realidad, QUE, COMO PLAN ACCION. Brecha. COMO PARTICIPACION. Responsables QUIENES REVISION. Autoevaluaciones, QUE COMO CUANDO, DONDE. CONTINGENCIA. Inesperado. QUE COMO, CUANDO.