04032023-Grupo-Aval-Presentacion-Corporativa-2022.pdf

Presentación Corporativa
Año 2022

Aviso legal
2
Grupo Aval Acciones y Valores S.A. (“Grupo Aval”) es un emisor de valores en Colombia y en Estados Unidos (“SEC”). En tal calidad, está sujeto al cumplimiento de las
normas sobre valores aplicables en Colombia y en Estados Unidos. Grupo Aval también está sujeto a la inspección y vigilancia de la Superintendencia Financiera de
Colombia en calidad de holding del Conglomerado Financiero Aval.
La información financiera consolidada incluida en este documento se presenta de acuerdo a las NIIF expedidas por IASB. La metodología para el cálculo de los
indicadores tales como ROAA y ROAE, entre otras, están explicadas en la medida en que sea requerido a lo largo de este reporte.
Banco de Bogotá ejecutó la escisión del 75% de participación en BAC Holding Internacional, Corp (“BHI”) a sus accionistas y Grupo Aval subsecuentemente escindió su
participación a sus accionistas el 29 de marzo de 2022. Previo a la escisión, Banco de Bogotá era el controlante único y total de BHI. Adicionalmente, en diciembre 19
de 2022, Banco de Bogotá vendió 20.89% de su participación accionaria en BHI a través de una oferta pública de adquisición de acciones. Al 31 de diciembre de 2022,
Banco de Bogotá todavía tenía el 4.11% de las acciones de BHI. Esta inversión se refleja como una inversión a valor razonable con cambios en otro resultado integral.
En consecuencia, para efectos de comparabilidad, hemos preparado y presentado información financiera pro forma complementaria no auditada para los doce meses
finalizados el 31 de diciembre de 2021, asumiendo que la escisión se completó el 1 de enero de 2021. Como resultado de la venta del 20.89% de BHI, en la
presentación hemos reclasificado el ingreso por método de participación de BHI a operación discontinua para el segundo trimestre 2022 y el tercer trimestre 2022.
La información financiera pro forma complementaria no auditada no pretende ser indicativa de los resultados de nuestras operaciones o de la situación financiera si las
transacciones pertinentes hubieran ocurrido en las fechas asumidas y no proyecta los resultados de nuestras operaciones o la situación financiera para ningún período
o fecha futuros. La información financiera pro forma no está auditada y el dictamen de la misma para el año finalizado el 31 de diciembre de 2022 puede dar lugar a
ajustes en la información financiera pro forma no auditada que se presenta en este documento. Para obtener más información, consulte la información financiera pro
forma no auditada complementaria en nuestro comunicado de resultados del cuarto trimestre .
En algunos casos, podrá identificar estas declaraciones a futuro con palabras como "puede", "hará", "debería", "espera", "planea", "anticipa", "cree", "estima", "predice",
"potencial" o "continuar" o el opuesto de estas y otras palabras comparables. Los resultados pueden variar materialmente de aquellos incluidos en este reporte como
consecuencia de la modificación de las circunstancias actuales en general, condiciones económicas y de negocio, cambios en la tasa de interés y en la tasa de cambio
y otros riesgos descritos de vez en cuando en nuestras radicaciones en el Registro Nacional de Valores y Emisores y en la SEC.
Los destinatarios de este documento son responsables de la evaluación y del uso de la información suministrada por este medio. Los asuntos descritos en esta
presentación y nuestro conocimiento de ellos pueden cambiar de manera extensa y material a lo largo del tiempo, sin embargo, declaramos expresamente que no
estaremos obligados a revisar, actualizar o corregir la información proporcionada en este informe, incluidas las declaraciones prospectivas, y que no tenemos la
intención de proporcionar ninguna actualización para tales eventos materiales antes de nuestro próximo reporte de resultados.
El contenido de este documento y las cifras incluidas en este documento tienen la intención de proporcionar un resumen de los temas tratados en lugar de una
descripción completa.
Cuando sea aplicable en esta presentación, nos referimos a billones como millones de millones

Agenda
3
Desempeño financiero histórico consolidado de Grupo Aval
Sobre Grupo Aval
Sistema financiero Colombiano
Evolución de muestras subsidiarias (no consolidadas)
Entorno macroeconómico en Colombia
2
4
3
5
1

Agenda
4
Sobre Grupo Aval
2
4
3
5
1

Sobre Grupo Aval
5
Fuente: Grupo Aval, cifras consolidadas
(1) Los puntos de servicio incluyen oficinas, corresponsales bancarios y otros formatos de oficinas. (2) Al30 de diciembre de 2022. (3) Utilidad neta para los 12 meses terminados al 31 de diciembre de 2022..
Composición del negocio
Principales Cifras
Activos Totales $295.6
Cartera neta $179.1
Depósitos $173.3
Utilidad neta atribuible $2.5
Clientes Bancarios
60.9
Clientes Fondos de Pensiones 16.6
ROAA 1.6%
ROAE 14.0%
Capitalización bursátil(2)
$13.5
Ratio de capital tangible
Eficiencia
Depósitos / Cartera Neta
Puntos de Servicio(1) (miles)
9.1%
45.8%
96.8%
14.9
Balance General Ps. billones Clientes (millones)
Principales Indicadores 2022
Por geografía Por negocio
(3)
Por geografía Por negocio
Por activos Por utilidad neta (3)
Utilidad neta atribuible op. continua $1.9
Colombia
91.5%
Centroamérica
8.5%
Colombia
77%
Centroamérica
23%
Banca
universal 81%
Corporación
financiera 18%
Fondo de
pensiones 1%
Banca universal
67%
Corporación
financiera
28%
Fondo de pensiones
5%
1
Información al 31 de diciembre de 2022

Grupo Aval cuenta con diversas fuentes de generación de valor
6
(Ps $ billones)
Cartera Neta 95.3 43.7 24.0 14.5 2.5 179.1
Activos 137.9 60.0 32.7 19.6 54.0 295.6
Pasivos 122.1 54.8 29.4 17.8 39.2 264.8
Depósitos 88.0 43.1 24.3 14.8 6.6 173.3
Patrimonio 15.8 5.2 3.2 1.8 14.9 30.8
Patrimonio atribuible 15.8 5.2 3.2 1.8 11.5 16.5
Utilidad neta atribuible 2.8 0.45 0.08 0.10 1.73 2.48
ROAA 1.9% 0.8% 0.3% 0.6% 4.7% 1.6%
ROAE 15.9% 8.9% 2.5% 5.6% 15.7% 14.0%
(*)
Información al 31 de diciembre de 2022
Estructurade propiedad Principalescifras de nuestras subsidiarias
Fuente: Grupo Aval, cifras consolidadas.
(*) Multibank es consolidado en Banco de Bogotá.
1

Composición accionaria
7
ACCIONISTA
# ACCIONES
ORDINARIAS
# ACCIONES
PREFERENCIALES
TOTAL
ACCIONES
PARTICIPACIÓN
TOTAL ACCIONES
ADMINEGOCIOS S A S 6,538,047,501 31,801,123 6,569,848,624 27.67%
ACTIUNIDOS S A 3,433,148,778 737,434,431 4,170,583,209 17.57%
EL ZUQUE S A 646,578,216 1,027,818,613 1,674,396,829 7.05%
INVERSIONES ESCORIAL S A 1,381,850,155 - 1,381,850,155 5.82%
SOCINEG S A 589,159,975 733,572,273 1,322,732,248 5.57%
AMINVERSIONES S A 694,707,391 533,898,566 1,228,605,957 5.17%
INTRASSETS TRADING S A 1,058,241,568 - 1,058,241,568 4.46%
RENDIFIN S A 697,365,390 204,258,722 901,624,112 3.80%
FONDO PENSIONES OBLIGATOR. PORVENIR MAYOR RIESGO 854,289 552,428,746 553,283,035 2.33%
INVERSEGOVIA S A 432,950,268 - 432,950,268 1.82%
INVERPROGRESO S A 316,721,570 17,979,399 334,700,969 1.41%
FONDO DE PENSIONES OBLIGATORIAS PROTECCION MAYOR R - 321,945,845 321,945,845 1.36%
FONDO BURSATIL ISHARES MSCI COLCAP - 297,308,392 297,308,392 1.25%
JPMORGAN CHASE BANK NA FBO HOLDERS OF DR(AVAL ADR - 225,216,960 225,216,960 0.95%
KREISMAN SAS 80,304,432 101,324,592 181,629,024 0.76%
FONDO DE PENSIONES OBLIGATORIAS PORVENIR MODERADO 3,507,028 146,236,523 149,743,551 0.63%
FDO DE PENSIONES OBLIGATORIAS PROTECCION MODERADO 18,647,959 117,230,471 135,878,430 0.57%
FONDO BURSATIL HORIZONS COLOMBIA SELECT DE S&P - 125,212,761 125,212,761 0.53%
FONDO PENSIONES OBLIGATORIAS PORVENIR CONSERVADOR - 119,400,122 119,400,122 0.50%
INVERLEBEN S.A.S. 109,115 106,496,425 106,605,540 0.45%
FDO PENS OBLIGATORIAS COLFONDOS MAYOR RIESGO - 101,856,940 101,856,940 0.43%
FONDO DE PENSIONES OBLIGATORIAS COLFONDOS MODERADO - 90,937,363 90,937,363 0.38%
FONDO ESPECIAL PORVENIR DE RETIRO PROGRAMADO - 89,783,051 89,783,051 0.38%
FONDO DE PENSIONES OBLIGATORIAS PROTECCION RETIRO - 86,497,439 86,497,439 0.36%
WIPFEL SAS 3,879,901 80,000,000 83,879,901 0.35%
OTROS ACCIONISTAS 308,072,444 1,690,691,017 1,998,763,461 8.42%
TOTAL ACCIONES 16,204,145,980 7,539,329,774 23,743,475,754 100.00%
COMPOSICIÓN ACCIONARIA DE GRUPO AVAL A 31 DE DICIEMBRE DE 2022
1

Nuestra estrategia
8
1
Fuente: Información corporativa Grupo Aval.

Nuestra estrategia
9
Fuente: Superintendencia Financiera de Colombia, cifras no consolidadas. Sistema: suma de bancos. Grupo Avales la suma de Banco de Bogotá, Banco de Occidente, Banco Popular y Banco AV Villas. (1) La participación de
mercado en activos bajo administración y afiliados corresponde a pensiones obligatorias.
Participación de mercado
▪ Conjunto completo de productos bancarios ofrecidos a través de nuestros cuatro bancos
▪ 23.5% en Activos
▪ 23.8% en Cartera Bruta
▪ 24.8% en Depósitos
▪ 27.0% en Créditos Corporativos
▪ 26.9% en Créditos de Consumo
▪ 45.3% en Libranzas
▪ 18.6% en Tarjetas de Crédito
▪ 25.1% en Créditos de Vehículo
▪ 20.7% en Utilidad Neta
▪ Mayor operador de carreteras en Colombia
▪ Compañía de transporte y distribución de gas más grande de Colombia
▪ Cadena hotelera más grande de Colombia
▪ Más de 26 mil hectáreas cultivadas
▪ #2 en Activos
▪ #2 en Cartera Bruta
▪ #2 en Depósitos
▪ #2 en Créditos Corporativos
▪ #1 en Créditos de Consumo
▪ #1 en Libranzas
▪ #2 en Tarjetas de Crédito
▪ #2 en Créditos de Vehículo
▪ #2 en Utilidad Neta
▪ Administradora de fondos de pensiones y cesantías líder en Colombia
▪ 46.1% en Activos Bajo Administración (1)
▪ 29.3% en Utilidad Neta
▪ 60.5% en Afiliados (1)
▪ #1 en Activos Bajo Administración
▪ #2 en Utilidad Neta
▪ #1 en Afiliados
Posición de mercado
Cifras al 31 de diciembre de 2022
1

Nuestra estrategia
10
Crecimiento
rentable
Innovación
Manejo del riesgo
Talento
Sostenibilidad
Búsqueda de
eficiencias y
economías de escala
• Digitalización
• Disciplina en el pricing
• Políticas estrictas de castigos
• Valor de largo plazo
• Selección, compensación y retención
• Continuo fortalecimiento del gobierno corporativo
• Aumento colectivo del impacto en nuestros grupos de interés.
• Servicios compartidos
1

Nuestra gente
11
Colaboradores
Dirección general
1

Presencia geográfica
12
Colombia
Panamá (MFH)
1
Oficinas
Cajeros Automáticos
Otros puntos
Puntos de atención
2022
14.8 M
1,104
3,114
56,673
60,891
Clientes bancarios
Oficinas
Cajeros Automáticos
Otros puntos
Puntos de atención
2022
0.1 M
60
20
0
80
Clientes bancarios

v
v v
v
Estrategia digital
13
v
v
+ 121.000 leads se generaron
para los bancos como
negocios potenciales
+ 18% de crecimiento
promedio en desembolsos
mensuales
Ps $6.500 millones
en desembolsos
promedio
+ 18.000 seguros
emitidos desde el
lanzamiento en
julio.
+ 25% de las
publicaciones
del país
+2.8 millones
de sesiones al
mes
Ecosistemas
Digitalización
Ecosistemas
Nuevos
modelos de
negocio
Churn
+54
casos
Fraude
Originación
Mercadeo
Pricing
Scoring
Vivienda Seguros
Movilidad
1) El ratio de ventas digitales se calcula considerando únicamente las ventas de productos retail en donde una solución digital se ha desarrollado.
2) Producto bancarios digitalizados sobre productos estratégicos de los bancos.
~ 5 millones
18.3%
vs 2021
Ventas digitales
(# de productos)
Clientes
digitales
~ 2.2 millones 80%
43.7 %
vs 2021
Productos digitalizados2
70%
Transacciones digitales
56%1 ratio de ventas digitales
+425%
vs 2021
Crecimiento en
clientes de la
billetera digital
1

Principales avances en sostenibilidad
Gobierno Corporativo
y riesgo
Eficiencias Corporativas
e Innovación
Desempeño económico
Entorno
Talento Humano
Banco de Occidente, Banco Popular y Banco AV
Villas están trabajando en la implementación de su
SARAS
Banco de Bogotá tiene SARAS desde 2019 y en 2022
realizó 361 procesos de análisis que totalizaron una
evaluación de posibles aprobaciones por 23.4 billones
de pesos.
dale! creció 425% en clientes y 311% en transacciones
monetarias comparado con 2021
tuplús creció 12% en clientes activos, y 22% en
redenciones.
Banco de Bogotá, Banco de Occidente y
Banco Popular y Corficolombiana
obtuvieron la certificación Great Place to
Work
Porvenir obtuvo el primer lugar en Great
Place to Work For Women
Grupo Aval, sus cuatro bancos, Porvenir
y Corficolombiana recibieron la
recertificación Friendly Biz
El 52% de los AUMs de Porvenir se evalúan o se le hace
seguimiento bajo criterios ESG.
Banco de Bogotá y Banco de Occidente mantuvieron
productos con criterios ESG a través de alianzas con Unicef
y Saving The Amazon
Banco de Bogotá y
Corficolombiana fueron
incluidos en el anuario del Dow
Jones Sustainability Index
Grupo Aval y sus cuatro
bancos se adhirieron a la
iniciativa financiera UNEP FI
El CTIC Inició operaciones y atención +2.200
pacientes, por otro lado, recibió la certificación
LEED Healthcare Gold
Porvenir, impactó más de 2.5 millones de
personas con su programa de educación
financiera
Banco de Bogotá diseñó su estrategia climática
alineada con Net Zero y publicó su primer
reporte TCFD
Seguimos
comprometidos con el
Pacto Global de las
Naciones Unidas
Estrategia
ESG
Grupo Aval, Banco de Bogotá
y Banco de Occidente fueron
incluidos en el top 10 en
“Merco Empresas y líderes”
14
1

Agenda
15
Sobre Grupo Aval
2
4
3
5
1

-17%
-7%
3%
13%
dic.-17 dic.-18 dic.-19 dic.-20 dic.-21 dic.-22
Crecimiento real PIB Inflación Tasa de intervención Banrep
13.00%
13.34%
2.88%
13.12%
13.34%
0.0%
2.0%
4.0%
6.0%
8.0%
10.0%
12.0%
14.0%
mar-18 mar-19 mar-20 mar-21 mar-22 mar-23
Inflación 12 meses
Límite inferior
Límite superior
mar-23
dic-22
Contexto macroeconómico - Colombia (1 I 2)
16
Fuente: Banco de la República de Colombia y DANE.
Fuente : DANE. PIB desestacionalizado a precios constantes (Base 2015).
Fuente: Banrep y DANE. Desestacionalizado a precios constantes (Base 2015).
2.6% 3.2% -7.3% 11.0% 7.5%
Inflación (%) Política monetaria del Banco Central
Crecimiento del PIB real (%)
2.2
2.2
2.8
3.0
3.1
3.4
3.0
3.2
0.1
-16.6
-9.1
-3.4
2.4
18.6
13.3
11.2
7.8
12.1
7.7
2.9
I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV
2018 2019 2020 2021 2022
2.6 3.2 -7.3 11.0 7.5
(Año)
∆ PIB
2
10.0%
10.9%
16.7%
13.8%
11.2%
11.1%
11.5%
19.1%
15.2%
11.4%
2018 2019 2020 2021 2022
Desempleo promedio nacional UDM Desempleo promedio urbano UDM
Fuente: Banco de la República de la Colombia. Desempleo urbano def inido como el desempleo en la 13 ciudades y sus áreas
metropolitanas
UDM : Últimos doce meses.
Feb-22 Feb-23
Urbano 12.7% 11.5%
Nacional 12.9% 11.4%
Desempleo (%)

-2.0 -2.3
-3.3 -3.2 -3.2
-3.8
-4.0 -3.6
-3.1
-2.5
-7.8
-7.1
-5.5
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
Real fiscal deficit
Projected fiscal deficit(Jun-2022)
2023 Financial Plan ( Dic - 2022)
Contexto macroeconómico - Colombia (2 I 2)
17
Source: Ministry of Finance. Projections start in 2023.
Fuente: Banco de la República de Colombia.
Déficit fiscal actual y proyección
Regla Fiscal (% del PIB)
Tasa de cambio del peso colombiano (TRM)
4T18 1T19 2T19 3T19 4T19 1T20 2T20 3T20 4T20 1T21 2T21 3T21 4T21 1T22 2T22 3T22 4T22
Fin del Periodo 3,249.8 3,174.8 3,205.7 3,477.5 3,277.1 4,054.5 3,756.3 3,865.5 3,432.5 3,678.6 3,748.5 3,812.8 3,981.2 3,756.0 4,151.2 4,590.5 4,810.2
Promedio Trimestre 3,161.0 3,134.6 3,242.4 3,336.9 3,411.1 3,533.9 3,850.0 3,730.2 3,660.1 3,557.7 3,695.6 3,846.5 3,882.8 3,911.3 3,919.3 4,385.7 4,808.0
Promedio Anual YTD 2,746.5
2,000
2,500
3,000
3,500
4,000
4,500
5,000
2,956.5
3,282.4 3,691.3 3,747.2 4,257.12
4T22 vs.
4T21
4T22 vs.
3T22
20.8% 4.8%
23.8% 9.6%
Promedio Anual YTD 13.6%
2022 vs 2021
2
(4.8%)
(6.8%)
(9%)
(7%)
(5%)
(3%)
(1%)
1%
Balanza comercial Déficit Cuenta Corriente
Oil Exports/Total Exports
Fuente: Banco de la República de Colombia
2018:
40.2%
2019:
40.4%
2020:
28.2%
2021:
32.4%
Cuenta corriente ( % del PIB, trimestral)
2021 2022 2021 2022
(4.8%) (4.2%) (5.7%) (6.2%)
2022:
33.2%

Agenda
18
Sobre Grupo Aval
Sistema financiero colombiano
2
4
3
5
1

Evolución de participación de mercado de nuestros bancos en Colombia
19
Cifras en billones de pesos
Activos Cartera Neta
Grupo Aval
Banco de
Bogotá
Banco de
Occidente
Participación de
Mercado (%)
Banco
Popular
Banco AV
Villas
Total
sistema
118.1
202.7 125.9
742.0 470.5
831.4 525.5
Fuente: Superintendencia Financiera de Colombia. Cálculos Grupo Aval
Sistema definido como Bancos y Compañías de Financiamiento Comercial
14.3% 13.1% 11.7%
5.6%
5.7%
5.8%
3.7%
3.6%
3.5%
2.2%
2.1%
2.1%
25.7%
24.4%
23.1%
2020 2021 2022
12.3% 11.5% 11.1%
6.1% 6.1% 6.3%
4.3% 4.1% 3.8%
2.4% 2.3% 2.3%
25.1%
24.0% 23.6%
2020 2021 2022
217.0
940.6
145.8
618.6
190.7
3

Evolución de la calidad de cartera de nuestros bancos en Colombia
20
Fuente: Superintendencia Financiera de Colombia.Cálculos Grupo Aval
Sistema definido como Bancos yCompañías de Financiamiento Comercial
Cartera total en mora / Cartera total Cartera comercial en mora / Cartera comercial
Cartera consumo en mora / Cartera consumo Cartera hipotecaria en mora / Cartera hipotecaria
4.19%
3.49%
2.84%
4.69%
3.81%
2.71%
2020 2021 2022
4.76% 4.62% 4.48%
7.17%
5.88%
5.30%
2020 2021 2022
4.21% 3.99%
4.26%
7.07%
4.59%
5.94%
2020 2021 2022
4.26%
3.80% 3.50%
5.90%
4.48% 4.23%
2020 2021 2022
Grupo Aval Resto del sistema
3

13.4% 11.5% 11.5%
5.6%
6.0% 6.3%
4.2%
3.9% 4.0%
2.8%
2.5% 2.4%
26.0%
23.9% 24.3%
2020 2021 2022
21
Depósitos Depósitos a cartera neta
127.9 128.4
104.5% 102.5%
491.6 538.5
Grupo Aval
Banco de
Bogotá
Banco de
Occidente
Participación de
Mercado (%)
Banco
Popular
Banco AV
Villas
Total
sistema
108.3%
102.0% 101.1%
2020 2021 2022
98.1%
147.4
606.9
3

22.6% 23.3%
14.0%
5.0% 4.4%
4.4%
3.2% 2.9%
2.7%
1.8% 1.6%
1.5%
32.6% 32.1%
22.7%
2020 2021 2022
52.3%
31.1%
15.8%
7.6%
3.5%
3.5%
5.0%
2.4%
0.5%
3.0%
1.1%
0.8%
67.8%
38.1%
20.7%
2020 2021 2022
22
(1) Incluye el efecto de la desconsolidación de Porvenir en 2021,el método de participación de las utilidades de BHIen 2020,2021 y 2022 y los efectos relacionados a la escisión del 75% y venta del 20.89% de BHI
Patrimonio Utilidad neta
29.7
1,209
34.1
3,019
91.0 4,230
106.3 14,109
Grupo Aval
Banco de
Bogotá
Banco de
Occidente
Participación de
Mercado (%)
Banco
Popular
Banco AV
Villas
Total
sistema
24.3
579
107.3 14,227
2,353 2,360
1,660
Recurrente
Cifras en miles de millones
BHI & extraordinarios
Total
2,869 5,373 2,939
(1)
3

Agenda
23
Sobre Grupo Aval
2
4
3
5
1

24
Evolución de resultados de nuestras subsidiarias
Resultados combinados operación bancaria en Colombia
Fuente: Cif ras corporativ as (1) Resultados agregados no consolidados de los bancos de Grupo Av al. Cif ras bajo NIIF adoptadas por la Superintendencia Financiera de Colombia.
Cartera neta y leasing financieros Activos
Depósitos Pasivos
104.9 113.1 118.1 125.9
145.8
2018 2019 2020 2021 2022
15.8%
105.0 109.5
127.9 128.4
147.4
2018 2019 2020 2021 2022
14.8%
26.6 29.1 29.7
34.1
24.3
2018 2019 2020 2021 2022
-28.7%
TACC 18' - 22' : -2.2%
165.7 176.7 190.7 202.7 217.0
2018 2019 2020 2021 2022
7.0%
139.1 147.7 161.0 168.6
192.7
2018 2019 2020 2021 2022
14.3%
3.7 3.6
2.9
4.1
2.9
2018 2019 2020 2021 2022
-27.8%
TACC 18' - 22' : -5.3%
4

25
ROAA ROAE
Eficiencia Costo del riesgo
Margen neto de intereses Ingreso neto por comisiones/Ingresos operacionales
Fuente: Cifras corporativas reportadas bajo NIIF a la Superintendencia Financiera de Colombia. (1) Margen Neto de Intereses calculado como ingresos netos por intereses divididos por los activos productivos promedio totales (promedio de 12 promedios mensuales). (2) Margen Neto de cartera
calculado sobre cartera y leasing promedios. (3) Margen neto de inversiones calculado como ingreso neto de intereses de inversiones de renta fija, títulos de renta fija y renta variable mantenidos para negociar e ingreso por repos e interbancarios dividido entre el promedio de inversiones y repos e
interbancarios (4) Calculado como ingresos netos por comisiones divididos por ingreso operacional total antes de provisiones(5) Calculado como gastos de operación antes de depreciación y amortización sobre los ingresos operacionales para la eficiencia y dividido sobre activos totales promedio
(promedio de 12 promedios mensuales) para costo/activos promedio (6) Costo del riesgo calculado como la pérdida por deterioro neto de recuperaciones de cartera castigada dividida por la cartera bruta promedio excluyendo los fondos interbancarios y fondos overnight (promedio de 12 promedios
mensuales) (7) Cartera vencida 90+ para la cartera comercial, de consumo y microcrédito y +120 para hipotecas. Las cifras excluyen cuentas por cobrar de intereses. (8) ROAA calculado como la utilidad antes de intereses minoritarios dividida por los activos promedio (promedio de 12 promedios
mensuales) (9) ROAE calculado como la Utilidad neta dividida por el patrimonio atribuible a los accionistas (promedio de 12 promedios mensuales)
(1) (4)
(5) (6)
(8) (9)
(2)
(3)
Cartera vencida 90+ días
2.4% 2.1%
1.5%
2.1%
1.4%
2018 2019 2020 2021 2022
14.9%
13.2%
9.7%
12.9%
11.1%
2018 2019 2020 2021 2022
10.4% 10.6%
8.3% 8.7%
10.7%
2018 2019 2020 2021 2022
2.4% 2.1%
3.1%
2.0%
1.2%
2018 2019 2020 2021 2022
2.7 2.9 2.7 3.3 2.8
6.0% 6.0% 5.6% 5.2% 4.9%
2018 2019 2020 2021 2022
6.7% 6.4% 5.9%
1.4% 3.1% 3.3%
Margen de interés de cartera
Margen de interés de inversiones
5.9%
1.4%
5.4%
1.7%
45.3% 46.7% 44.2% 44.9%
55.1%
2018 2019 2020 2021 2022
3.4 3.2 2.9
Gasto operacional sobre activos
2.8 2.9
4

26
Rendimiento de Inversiones Spread (Cartera – Fondeo)
Rendimiento Cartera Total Costo de los Fondos
Rendimiento Cartera Comercial Rendimiento cartera de Consumo
Fuente: Cifras corporativas. Cifras presentadas ajo NIIF adoptadas por la Superintendencia Financiera de Colombia. (1) Rendimiento de cartera comercial calculado como ingresos por intereses de cartera comercial excluyendo fondos interbancarios y overnight dividido sobre el promedio de cartera total (promedio
de 12 meses) (2) Rendimiento de cartera de consumo calculado como ingresos por intereses de cartera de consumo excluyendo el ingreso por hipotecas divididos sobre el promedio de cartera total (promedio de 12 meses) (3) Rendimiento de cartera total calculado como ingresos netos por intereses de cartera
total excluyendo fondos interbancarios y overnight dividido sobre el promedio de cartera total (promedio de 12 meses) (4) Costo de fondos calculado como gasto total por intereses dividido sobre el fondeo total. El fondeo incluye depósitos, fondos interbancarios y overnight, créditos de bancos y otros, bonos y
obligaciones con entidades de fomento (promedio de 12 meses) (5) Rendimiento de inversiones calculado como ingresos netos por intereses en activos negociables, títulos de deuda a valor razonable con cambios en resultados, inversiones a valor razonable con cambios en el ORI e inversiones de deuda a costo
amortizado dividido por el promedio de inversiones (promedio de 12 meses) (6) Spread calculado como rendimiento de cartera total menos el costo de los fondos
(1) (2)
(3) (4)
(5) (6)
7.8% 7.6% 6.4% 5.2%
9.9%
2018 2019 2020 2021 2022
10.4% 10.2% 9.0% 8.1%
11.5%
2018 2019 2020 2021 2022
4.6%
6.3% 6.3%
3.3%
6.0%
2018 2019 2020 2021 2022
15.6% 14.9%
13.6% 13.0%
14.6%
2018 2019 2020 2021 2022
3.8% 3.7% 2.9% 2.1%
5.4%
2018 2019 2020 2021 2022
6.7% 6.5% 6.1% 6.1% 6.1%
2018 2019 2020 2021 2022
4

Resultados consolidados de Corficolombiana
27
Activos
Composición activos por sector Contribución utilidad por sector
31 de diciembre de 2022 31 de diciembre de 2022
1.45
1.73
0.51 -0.29 0.02 0.04
38.1
47.0
54.0
2020 2021 2022
1.64
1.28
1.73
2020 2021 2022
9.4 10.3 11.5
2.6
3.0
3.4
12.0
13.3
14.9
2020 2021 2022
46.1%
34.5%
16.1%
1.7% 1.6%
Infraestructura
Energía & Gas
Financiero y otros
Hotelero
Agroindustria
Patrimonio atribuible
Interés minoritario
4
Fuente: Información corporativa.

Resultados de Porvenir
28
Valor del fondo de pensiones voluntarias
140.1
160.4 159.3
0.0%
100.0%
0.0
50.0
100.0
150.0
200.0
2020 2021 2022
44.2% 44.8% 46.1%
7.1 7.7 7.6
0.0
1.0
2.0
3.0
4.0
5.0
6.0
7.0
8.0
9.0
2020 2021 2022
47.9% 47.5% 47.9%
576 580
154
0.0%
20.0%
40.0%
60.0%
-50
50
150
250
350
450
550
650
2020 2021 2022
56.9% 56.0% 29.3%
14.7
317.0 16.2
357.8
Participación de mercado
Total Sistema
24.6 1,013 1,034
25.7
5.1 5.2 4.8
0.0%
10.0%
20.0%
30.0%
40.0%
50.0%
60.0%
0.0
1.0
2.0
3.0
4.0
5.0
6.0
2020 2021 2022
20.9% 20.2% 20.6%
Fuente: Superintendencia Financiera de Colombia
Valor del fondo de pensiones obligatorias
526
15.9
345.5
23.5
Utilidad neta
Valor del fondo de cesantías
Cifras en miles de millones
4

Agenda
29
Sobre Grupo Aval
2
4
3
5
1

Evolución de los resultados consolidados de Grupo Aval (1 I 2)
30
Cifras en Ps. billones en NIIF
Cartera neta y leasing financieros Activos
Depósitos Pasivos
Patrimonio atribuible Utilidad neta atribuible
147.4 154.1 159.7 168.3 179.1
4T21 Proforma 1T22 2T22 3T22 4T22
21.5%
6.4%
148.1 152.7 160.0 166.5 173.3
4T21 Proforma 1T22 2T22 3T22 4T22
17.0%
4.1%
23.0
16.2 16.4 16.8 16.5
4T21 1T22 2T22 3T22 4T22
-28.4%
-1.8%
254.4 261.1 276.1 285.9 295.6
4T21 Proforma 1T22 2T22 3T22 4T22
16.2%
3.4%
227.0 231.5 246.0 254.8 264.8
4T21 Proforma 1T22 2T22 3T22 4T22
16.6%
3.9%
Fuente : Inf ormación corporativ a
471 632 569 378
310
306 1,098 106 30
-641
777
1,730
675
408
-330
4T21 1T22 2T22 3T22 4T22
Operación discontinua
Operación continua
Δ Operación continua
-34.2%
-17.9%
A/A %
T/T %
5
•La cartera, activos, depósitos y pasivos del 4T21 se calculan sobre la base de las cifras consolidadas reportadas previament
e, excluyendo la contribución de BHI a estas cifras.
•Los ratios proforma para el 1T21 y el 4T21 se calculan sobre la base de las cifras proforma explicadas anteriormente.
•Los ratios proforma para el 1T22 se basan en los ingresos y gastos reportados, asociados a cada ratio; sin embargo, los prom
edios de los denominadores utilizados para calcular estos ratios contienen cifras proforma de trimestres anteriores.

Evolución de los resultados consolidados de Grupo Aval (2 I 2)
31
Margen de interés neto (1) Ingreso neto por comisiones / Ingresos operacionales (2)
Eficiencia (3) Costo de riesgo (4)
ROAA (5) ROAE (6)
4.2% 4.1% 3.6% 3.5% 3.5%
4T21 Proforma 1T22 Proforma 2T22 3T22 4T22
0.5%
Margen de interés de cartera
Margen de interés de inversiones
0.6%
5.3%
-1.3%
5.1% 4.9% 4.6%
-0.7%
4.1%
1.0%
51.2%
38.2% 41.1% 47.7% 55.5%
3.1
Gasto operacional sobre activos
2.6 2.6 2.7 2.9
1.4%
3.8%
2.1%
1.3%
-0.6%
4T21 1T22 2T22 3T22 4T22
21.0%
16.2% 16.3%
19.0% 19.8%
1.7% 1.7%
1.4% 1.4% 1.5%
3.6 3.5 3.3 3.2 3.3
13.7%
35.3%
16.6%
9.8%
-8.0%
4T21 1T22 2T22 3T22 4T22
Fuente: Cifras consolidadas
La cartera, las provisiones, los intereses netos, las comisiones y los costos operacionales proforma del 1T21 y el 4T21 se calculan sobre la base de las cifras consolidadas reportadas previamente, excluyendo la contribución de BHI a estas cifras.
•Los ratios proforma para el 1T21 y el 4T21 se calculan sobre la base de las cifras proforma explicadas anteriormente.
•Los ratios proforma para el 1T22 se basan en los ingresos y gastos reportados, asociados a cada ratio; sin embargo, los promedios de los denominadores utilizados para calcular estos ratios contienen cifras proforma de trimestres anteriores.
(1) Margen neto de intereses calculado como ingresos netos por intereses divididos por los activos productivos promedio totales; Margen neto de inter és de cartera sobre carter a y leasings prom edio; Margen neto calculado como ingreso neto de intereses de inversiones de renta fija, títulos de renta fija y r enta
variable manteni dos para negociar e ingreso por repos e interbancarios dividi do entre el prom edio de inversiones y r epos e interbancarios. (2) Calcul ado como ingresos por comisiones netas divididos por ingreso operaci onal total antes de provisiones, (par a 2015-2018 se ha cambiado para propósitos
comparativos). (3) Eficiencia y Costo/Activos: Calculado como gastos de operación antes de depr eciación y amortización sobre l a utilidad operacional par a eficiencia y divididos sobr e activos totales promedio (par a 2015- 2018 se ha ajustado para propósitos comparativos) (4) Costo de riesgo calculado com o la
pérdida por deterioro neta de recuperaci ones de cartera casti gada dividida por la cartera bruta prom edio excluyendo los fondos interbancarios y overni ght; Carter a vencida 90+ días i ncluye cuentas por cobrar e intereses. (5) ROAA se calcula como la utilidad antes de i nter eses minoritarios dividi da por los activos
promedio; (6) ROAE se calcula como la Utilidad neta atribuible a los accionistas del Grupo Aval dividida por el patrimonio neto promedio atribuible a los accionistas de Grupo Aval.
5
Cartera vencida + 90 días

Evolución solvencia consolidada de nuestros bancos
32
1.3%
10.1%
11.1% 10.2%
13.5%
11.5%
12.3%
10.9%
2.1%
3.0% 1.3%
1.9%
1.0%
0.8%
0.6%
0.2%
13.5%
13.1%
12.3% 12.2%
14.5%
12.3%
12.9%
11.1%
10.2%
4Q21 4Q22 4Q21 4Q22 4Q21 4Q22 4Q21 4Q22
CET1 Tier I Tier II
103.8 43.1
36.0 21.4
19.9 12.4
10.8
13.6 5.3
4.4 2.6
2.9 1.4
1.4
64.5 62.6
59.3 56.5
57.3 53.0
50.0
164.5
22.3
61.3
Activos ponderados por nivel
de riesgo “APNR” (1)
Densidad (%)(2)
Patrimonio Técnico
Fuente: Inf ormación corporativ a.
(1) APNR incluy en componentes de riesgo de mercado y riesgo operativ o.
(2) Activ os ponderados por niv el de riesgo excluy endo los componentes de riesgo de mercado y riesgo operacional sobre total de activ os.
Cifras en Ps. billones
Solvencia consolidada
5

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