La NTC 5254 establece los requisitos para el proceso de gestión de riesgos. Este proceso involucra la determinación del contexto, identificación, análisis, evaluación, tratamiento, comunicación y monitoreo regular de los riesgos. La gestión de riesgos es parte integral de la buena gestión y consiste en un proceso interactivo de mejora continua. Sirve para analizar, evaluar, revisar y monitorear los riesgos en el lugar de trabajo.
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NTC 5254 gestión riesgos
1.
2. QUE ES LA NTC 5254
ESTA NORMA OFRECE UNOS REQUISITOS
GENERALES PARA EL ESTABLECIMIENTO E
IMPLEMENTACION DEL PROCESO DE GESTION
DEL RIESGO, QUE INVOLUCRA LA
DETERMINACION DEL CONTEXTO Y LA
IDENTIFICACION, ANALISIS, EVALUACION,
TRATAMIENTO, COMUNICACIÓN
Y MONITOREO REGULAR DE LOS
RIESGOS.
3. QUE ES LA GESTION DE RIESGO
Es una parte integral de la buena gestión. Es un
proceso interactivo de mejora continua que se arraiga
mejor en practica o procesos de negocios existentes.
Elementos del proceso de gestión
• Comunicación y consultas
• Establecimiento y contexto
• Análisis de riesgos
• Identificación de riesgos
• Evaluación de riesgos
• Tratamiento de los riesgos
• Monitoreo y revisión
4. PARA QUE SIRVE LA GESTION
DE RIESGOS
La gestión de riesgos nos sirve para, analizar,
evaluar, revisar y monitorear los riesgos en
un lugar de trabajo
5. COMO SE PUEDE CUMPLIR LOS
NUMERALES DE LA NTC
2. Se puede ampliar, gestionando, controlando, las
diferentes área para minimizar o eliminar un riesgo.
3. se debe establecer parámetros o requisitos, para
poder gestionar un riesgo, como establecer contextos
internos, externos, una buena comunicación…..
Y demás pautas por cumplir
4. describe, desarrolla y establece las evaluación, la
necesidad, las practicas existente en la gestión de riesgo
dentro de un proceso
6. NUMERALES INTRODUCTORIOS
1.3.1 Consecuencia
1.3.2 control
1.3.3 evaluación del control
1.3.4 evento
1.3.5 frecuencia
1.3.6 peligro
1.3.7 posibilidad
1.3.8 perdida
1.3.9 monitorea
1.3.10 organización
1.3.11 probabilidad
1.3.12 riesgo residual
1.3.13 riesgo
7. 1.3.14 análisis del riesgo
1.3.15 valoración del riesgo
1.3.16 evitar el riesgo
1.3.17 criterios del riesgo
1.3.18 evaluación del riesgo
1.3.19 identificación del riesgo
1.3.20 gestión del riesgo
1.3.21 proceso de gestión de riesgo
1.3.22 sistema para la gestión
1.3.23 reducción del riesgo
1.3.24 retención del riesgo
1.3.25 compartir el riesgo
1.3.26 tratamiento del riesgo
1.3.27 partes involucradas
8. NUMERABLES APLICABLE
3 proceso de la gestión de riesgos
3.1 comunicación y consulta
3.2 establecimiento del contexto
3.2.2 establecimiento de contextos externos
3.2.3 establecimiento del contexto interno
3.2.4 establecimiento del contexto de la gestión de riesgo
3.2.5 desarrollo de los criterios del riesgo
3.2.6 definición de la estructura del resto del proceso
3.3 identificación del los riesgos
3.3.2 que puede suceder, donde y cuando?
3.3.3 porque y cuando puede suceder?
3.3.4 herramientas y técnicas
9. 3.4 análisis del riesgo
3.4.2 evaluación de los controles existente
3.4.3 consecuencia y posibilidad
3.4.4 tipo de análisis
3.4.5 análisis de sensibilidad
3.5 evaluación de los riesgo
3.6 tratamiento de los riesgos
3.6.2 identificación de las opciones para el tratamiento
3.6.3 identificación de las opciones para el tratamiento
de los riesgos como resultado negativo
3.6.4 valoración de las opciones para tratar el riesgo
3.6.5 preparación e implementación de los planes de
tratamiento
3.7 monitoreo y revisión
3.8 registro del proceso de gestión de riesgo
10. 4. Establecimiento de una gestión eficaz de un riesgo
4.1 propósito
4.2 evaluación de las necesidades y las practicas
existentes
4.3 planificación de la gestión de riesgo
4.3.1 desarrollo de los planes de gestión de riesgo
4.3.2 aseguramiento de apoyo de la alta dirección
4.3.3 desarrollo y comunicación de la político de gestión
de riesgo
4.3.4 establecimiento de la responsabilidad y autoridad
4.3.5 adaptación de proceso de gestión del riesgo
4.3.6 asegurar los recursos adecuados