Metodos para la evaluacion integral de riesgos

1. METODOS PARA LA
EVALUACION
INTEGRAL DE RIESGOS
ESPECIALIZACION EN GERENCIA DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
UNIVERSIDAD ECCI
MONICA ARCILA GOMEZ
2019

2. METODO CUALITATIVO
Este método es el inicio de cualquier estudio de
riesgos; se apoya en describir en forma minuciosa,
eventos, comportamientos, interacciones que se
observan mediante un estudio; y además anexa tales
experiencias, pensamientos, actitudes, creencias etc.
METODOSDEEVALUACION
INTEGRALDELRIESGO

3. Descripción del método cualitativo
La principal ventaja del método cualitativo es la facilidad
de cálculo, al no implicar una valoración económica o de
probabilidad.
El análisis cualitativo se construye bajo elementos que se
relacionan entre sí: amenazas, vulnerabilidades, impacto y,
en algunos casos, controles.
METODOSDEEVALUACION
INTEGRALDELRIESGO

4. Procedimiento del método cualitativo
METODOSDEEVALUACION
INTEGRALDELRIESGO

5. ANÁLISIS CUALITATIVO MEDIANTE
ÁRBOL DE FALLAS (FTA)
Analiza principalmente los sistemas que pueden dar fallos
para conseguir identificar aquellas formas que son mejores
para la reducción de los riesgos; también tiene como objeto la
determinación de las tasas de eventos que pueden producir
una falla o accidente de seguridad en un nivel determinado de
un sistema.
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INTEGRALDELRIESGO

6. • Destaca los puntos críticos se puedan presentar para diseñar e
implantar a un sistema preventivo que evite que los riesgos se
produzcan o los minimice
• Sistematización del estudio de un proceso o producto para la
identificación de los fallos potenciales y la posterior elaboración
de los planes de acción que combatan los riesgos incorporando
también criterios de clasificación pertenecientes al área de
seguridad y salud.
• Este método tiene la capacidad para detectar los fallos que se
pueden producir o producen por los empleados, es decir, los
usuarios de los productos, equipos o que forman parte de los
distintos procesos.
Descripción del análisis cualitativo
mediante árbol de fallas
METODOSDEEVALUACION
INTEGRALDELRIESGO

7. Procedimiento del análisis cualitativo
mediante árbol de fallas
METODOSDEEVALUACION
INTEGRALDELRIESGO

8. METODO MOSLER
El método Mosler tiene por objeto la identificación,
análisis y evaluación de los factores que pueden influir en
la manifestación y materialización de un riesgo, con la
finalidad de que la información obtenida, nos permita
calcular la clase y dimensión de riesgo
METODOSDEEVALUACION
INTEGRALDELRIESGO

9. El método es de tipo secuencial y cada fase del mismo se
apoya en los datos obtenidos en las fases que le preceden.
El desarrollo del mismo es:
1. Definición del riesgo.
2. Análisis del riesgo.
3. Evolución del riesgo.
4. Cálculo de la Clase de riesgo.
Descripción del Método Mosler
METODOSDEEVALUACION
INTEGRALDELRIESGO

10. Definición del
Riesgo
Análisis del
riesgo
Evolución del
Riesgo
Calculo de la
clase de Riesgo
Procedimiento del Método Mosler
METODOSDEEVALUACION
INTEGRALDELRIESGO
Identificación de las variables.
“F” Criterio de función.
“S” Criterio de sustitución.
“P” Criterio de Profundidad
“E” Criterio de extensión.
“A” Criterio de agresión
“V” Criterio de vulnerabilidad.
Análisis y cuantificación de los factores
Aspecto Negativo
Aspecto Neutro
Aspecto Positivo
Evaluación del riesgo
Cálculo del carácter del riesgo “C”.
Cálculo de la probabilidad “Pb”.
Cuantificación del riesgo considerado “ER”.

11. MÉTODO CUANTITATIVO
Es aquel que permite obtener una valoración numérica de la
materialización de un evento, ya sea negativo o positivo, en
términos de los criterios definidos, que pueden ser
monetarios, operativos, técnicos, humanos, entre otros, lo
que hace más tangible y objetivo el análisis
METODOSDEEVALUACION
INTEGRALDELRIESGO

12. • Por lo general, el análisis cuantitativo se realiza después del análisis cualitativo, lo
más recomendable es que uno sea complemento del otro para así sumar
sinergias.
• Para llevar a cabo un análisis de este tipo, es necesaria la utilización de técnicas
matemáticas y estadísticas, las cuales exigen la recolección de datos. Entre las
técnicas más destacadas y utilizadas se encuentran las siguientes:
• Análisis de sensibilidad.
• Valor esperado monetario.
• Árboles de decisión.
• Simulación de Monte Carlo.
• Regresión lineal.
• Regresión no lineal.
• Series de tiempo.
• Teoría de juegos.
• ARC.
Descripción del análisis cuantitativo
METODOSDEEVALUACION
INTEGRALDELRIESGO

13. Procedimiento Análisis Cuantitativo

14. ANÁLISIS FUNCIONAL DE OPERATIVIDAD
(HAZOP)
Este método identifica de manera inductiva los riesgos existentes.
Parte de la premisa de que los accidentes, problemas de
operabilidad y riesgos en general son ocasionados por una
desviación producida en las variables del proceso.
Su uso es muy común para prevenir la inseguridad en industrias.
METODOSDEEVALUACION
INTEGRALDELRIESGO

15. • Evaluar todos los sistemas y todas sus líneas
• Prevenir las desviaciones que se puedan producir.
• Se analiza de manera sistemática mediante el uso de las
denominadas “palabras guía” tanto de las causas como
de las consecuencias de las citadas desviaciones.
METODOSDEEVALUACION
INTEGRALDELRIESGO Descripción del análisis funcional
de operatividad

16. Un análisis HAZOP consta de las siguientes etapas
1. Definición del área de estudio
2. Definición de los nodos
3. Aplicación de las palabras guía
4. Definición de las desviaciones que estudiar
5. Sesiones HAZOP
6. Informe final
Procedimiento Análisis Funcional
de Operatividad
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INTEGRALDELRIESGO

17. Es un sistema de inocuidad alimentaria basado en la
identificación de todos los peligros potenciales en los
ingredientes y los distintos procesos de producción de los
alimentos.
Es un proceso sistemático preventivo cuyo objetivo es
garantizar la inocuidad alimentaria​ de forma lógica.
METODO HCCP
(Hazard Analysis and Critical Control Points)
METODOSDEEVALUACION
INTEGRALDELRIESGO

18. Se compone de 7 principios:
Principio 1: Realizar un análisis de peligros e identificar las medidas preventivas respectivas.
Principio 2: Determinar los puntos críticos de control.
Principio 3: Establecer límites críticos.
Principio 4: Establecer un sistema de control para monitorear el PCC.
Principio 5: Establecer las acciones correctivas a ser tomadas, cuando el monitoreo indique que un determinado
PCC no está bajo control.
Principio 6: Establecer procedimientos de verificación para confirmar si el sistema HACCP está funcionando de
manera eficaz.
Principio 7: Establecer documentación para todos los procedimientos y registros apropiados a esos principios y su
aplicación.
Descripción del Método HCCPMETODOSDEEVALUACION
INTEGRALDELRIESGO

19. Una secuencia lógica para la aplicación del Plan HACCP (12 pasos) sería:
1. Formar el equipo HACCP
2. Describir el producto
3. Identificar su uso esperado
4. Describir el proceso y construir el flujograma de producción
5. Verificar el flujograma en el lugar
6. Relacionar todos los peligros potenciales asociados a cada etapa del proceso, hasta el consumo del alimento
Evaluar todos los peligros potenciales.
Conducir un análisis de esos peligros y determinar la necesidad de acciones para controlarlos, cerciorándose
de que los peligros relevantes pueden evitarse, eliminarse o reducirse a un nivel de riesgo aceptable (Principio
1).
7. Determinar los PCC (Principio 2)
8. Establecer los límites críticos para cada PCC (Principio 3)
9. Establecer un sistema de monitoreo para cada PCC (Principio 4)
10. Establecer acciones correctivas para los desvíos que ocurran (Principio 5)
11. Establecer los procedimientos de verificación (Principio 6)
12. Establecer registro y documentación apropiados (Principio 7)
Procedimiento del Método HCCP
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