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Universidad Nacional Abierta
Dirección de Investigación y Postgrado
Maestría en Ciencias de la Educación
Mención Administración Educativa
Centro Local Cojedes
Asignatura: Toma de Decisiones
PROCESO DE LA TOMA DE DECISIONES EN LA
ADMINISTRACIÓN EDUCATIVA
Profesora: María Vera
Participante: José Vicente Ramos
C.I.: 16.423.456
Cojedes, Abril 2018
PRINCIPIOS FUNDAMENTALES DEL PROCESO DE LA TOMA DE
DECISIONES DESDE EL ÁMBITO DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS
El éxito en las instituciones educativas y
demás organizaciones va a depender de
la decisión tomada, el uso de estrategias
adecuadas va a favorecer el desempeño
del colectivo educativo, directivo y
personal en general
TOMA DE DECISIONES
Freemont E. Kast: Afirma que la toma de
decisiones es fundamental para cualquier
organización, la toma de decisiones
suministra los medios para el control y
permite la coherencia en el desempeño de
las labores institucionales
TOMA DE
DECISIONES
SE DEBE TENER EN CUENTA
1. Definir el Problema
2. Analizar El Problema
3. Evaluar los Posibles Alternativas
4. Elegir Alternativas
5. Aplicar la Decisión
6. Ejecución y Control
PRINCIPIOS FUNDAMENTALES DEL PROCESO DE LA TOMA DE
DECISIONES DESDE EL ÁMBITO DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS
Un buen gerente institucional debe poseer lo siguiente
Los principios se adoptan para de alguna forma
entender, estudiar, planificar, ejecutar y controlar
las alternativas en la resolución de una situación
Convivencia Autoestima Honestidad Amor Respeto Solidaridad Responsabilidad
PRINCIPIOS FUNDAMENTALES DEL PROCESO DE LA TOMA DE
DECISIONES DESDE EL ÁMBITO DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS
TOMA DE DECISIONES
según Robbims (2000) es un proceso complejo y amplio que
simplemente elige entre alternativas y evalúa la eficacia de dicha
solución
Ocho Etapas del
Proceso de la
toma de
decisiones
Evaluación de la Eficacia de la
decisión
Implementación de la
alternativa
Selección de una Alternativa
Análisis de AlternativasDiscusión de Alternativa.
Identificación del Problema
Identificación de Criterios de
decisión
Ponderación de Criterios
BIBLIOGRAFIA
• Cañabate Antonio (1998) Toma de Decisiones, Análisis y Entorno Organizativo.
• Guerrero (2008) Problemas Operacionales, Teoría de la Toma de Decisiones.
BIBLIOGRAFIA
• Cañabate Antonio (1998) Toma de Decisiones, Análisis y Entorno Organizativo.
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  • 1. Universidad Nacional Abierta Dirección de Investigación y Postgrado Maestría en Ciencias de la Educación Mención Administración Educativa Centro Local Cojedes Asignatura: Toma de Decisiones PROCESO DE LA TOMA DE DECISIONES EN LA ADMINISTRACIÓN EDUCATIVA Profesora: María Vera Participante: José Vicente Ramos C.I.: 16.423.456 Cojedes, Abril 2018
  • 2. PRINCIPIOS FUNDAMENTALES DEL PROCESO DE LA TOMA DE DECISIONES DESDE EL ÁMBITO DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS El éxito en las instituciones educativas y demás organizaciones va a depender de la decisión tomada, el uso de estrategias adecuadas va a favorecer el desempeño del colectivo educativo, directivo y personal en general TOMA DE DECISIONES Freemont E. Kast: Afirma que la toma de decisiones es fundamental para cualquier organización, la toma de decisiones suministra los medios para el control y permite la coherencia en el desempeño de las labores institucionales TOMA DE DECISIONES SE DEBE TENER EN CUENTA 1. Definir el Problema 2. Analizar El Problema 3. Evaluar los Posibles Alternativas 4. Elegir Alternativas 5. Aplicar la Decisión 6. Ejecución y Control
  • 3. PRINCIPIOS FUNDAMENTALES DEL PROCESO DE LA TOMA DE DECISIONES DESDE EL ÁMBITO DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS Un buen gerente institucional debe poseer lo siguiente Los principios se adoptan para de alguna forma entender, estudiar, planificar, ejecutar y controlar las alternativas en la resolución de una situación Convivencia Autoestima Honestidad Amor Respeto Solidaridad Responsabilidad
  • 4. PRINCIPIOS FUNDAMENTALES DEL PROCESO DE LA TOMA DE DECISIONES DESDE EL ÁMBITO DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS TOMA DE DECISIONES según Robbims (2000) es un proceso complejo y amplio que simplemente elige entre alternativas y evalúa la eficacia de dicha solución Ocho Etapas del Proceso de la toma de decisiones Evaluación de la Eficacia de la decisión Implementación de la alternativa Selección de una Alternativa Análisis de AlternativasDiscusión de Alternativa. Identificación del Problema Identificación de Criterios de decisión Ponderación de Criterios
  • 5. BIBLIOGRAFIA • Cañabate Antonio (1998) Toma de Decisiones, Análisis y Entorno Organizativo. • Guerrero (2008) Problemas Operacionales, Teoría de la Toma de Decisiones.
  • 6. BIBLIOGRAFIA • Cañabate Antonio (1998) Toma de Decisiones, Análisis y Entorno Organizativo. • Guerrero (2008) Problemas Operacionales, Teoría de la Toma de Decisiones.