1. UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA
Dirección de Investigaciones y Postgrado
Maestría en Investigación Educativa
“PRINCIPIOS FUNDAMENTALES DEL
PROCESO DE LA TOMA DE DECISIONES”
Participante:
Lcda. María Isabel Jiménez
Hernández

2. Introducción
La toma de decisiones es algo que aparece continuamente en nuestra vida
diaria y requiere de toda
nuestra atención.
Las posibles
consecuencias del problema pueden afectarnos en distintos grados y, por tanto,
el
problema
acaparará
en
mayor
o
menor
medida
nuestro
interés.
El objetivo principal que se sigue en cualquier situación es el análisis de
las
decisiones
para
ayudarnos
a
seleccionar
la alternativa mas adecuada haciendo resaltar que una buena decisión no
siempre asegura un buen resultado final. En una institución educativa los
directivos tienen la responsabilidad de tomar las decisiones sobre la marcha de
manera que sus observaciones generen buen desempeño de todo el personal del
plantel

3. 1.- Definición
del Problema
2.- Selección de
los Criterios
Proceso de
decisión
3.- Búsqueda
de
Alternativas
4.- Análisis
5.- Decisión
6.- Ejecución
y Control

4. Referencias Bibliográficas
 Richard L. Daft, Teoría y Diseño Organizacional.
 Cañabate, Antonio (1998) Toma de decisiones. Análisis y
entorno organizativo. España: Ediciones UPC(páginas 1830)
 http://books.google.com/books?id=z3e4N4yjozEC&printse
c=frontcover&dq=toma+de+decisiones+an%C3%A1lisis+y+
entorno+organizativo&hl=es&ei=k771Tay8M4L3gAfGtO3kC
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