El documento describe la economía y estructura social de Japón. La economía de Japón es la tercera más grande del mundo y se basa principalmente en la manufactura y tecnología. El sistema de producción JIT ha llevado a la eficiencia en la industria. La sociedad japonesa ha experimentado cambios hacia una economía más industrializada y dependiente de la alta tecnología.

1. ECONOMÍA Y ESTRUCTURA
SOCIAL DE JAPÓN
Margarita Félix
ESEM
Paola Barreras
Carlos Cervantes
Gloria Tellez
4D

2. JAPÓN
■ La economía de Japón es la tercera mayor a nivel mundial, tras los Estados
Unidos y China. La cooperación entre el gobierno y las industrias, la
costumbre japonesa del trabajo duro y el dominio de la tecnología han
llevado a Japón al éxito económico del que disfruta hoy en menos de medio
siglo.
■ Los sectores estratégicos de la economía japonesa, como es ampliamente
conocido, son los productos manufacturados y tecnología, sobre todo los
vehículos, artículos electrónicos e industria del acero. Sin embargo la
agricultura en Japón es bastante ineficiente, según los estándares actuales,
y recibe muchos subsidios del estado. El sector de las finanzas está
desarrollándose mucho en la actualidad debido en gran parte a su moneda,
el yen que es la tercera más transada tras el dólar estadounidense y el euro

3. Los límites de las reformas económicas del Primer Ministro Shinzo Abe se acentuaron
en 2015. Pese a un plan de estímulo presupuestario, flexibilidad monetaria y reformas
estructurales, el crecimiento se mantuvo débil, la inflación siguió como amenaza y la
deuda pública permaneció en niveles muy altos (más de 245% del PIB de Japón). En
junio de 2015 el gobierno reafirmó su compromiso de alcanzar un superávit
presupuestario para el año 2020. Se anunció un plan de contingencia en noviembre de
2015 que aumentó el salario mínimo un 3%, introdujo medidas de apoyo (tal como la
ampliación del acceso a seguro de desempleo y apoyo a pensionados) y agilizó
procedimientos administrativos para estimular la inversión de PYMEs. La tasa de
desempleo, la cual aumentó debido a la crisis financiera global, se mantiene moderada
a un 3,5%. Se firmó el Acuerdo Transpacífico (TPP, en inglés) en febrero de 2016 pero
aún no ha sido ratificado. El acuerdo de libre comercio pretende armonizar normas y
reducir aranceles para contrarrestar la creciente influencia de China.
La consolidación presupuestaria se mantendrá como un tema clave para el país
conformo trata de controlar su deuda. El envejecimiento de la población y las tensiones
políticas con China y Corea del Sur son temas que Japón también deberá resolver en
años venideros.

4. 2013 2014 2015 2016 2017 (e)
4.908,86 4.595,52 4.124,21 4.730,30e 5.106,26
1,4 -0,0 0,5 0,5e 0,6
38.552 36.151 32.479 37.304e 40.408
-8,3 -5.8 -4,8e -44,9e 4,8
244,5 249,1 248,0e 250,4e 253,0
0,3 2,8 0,8 -0,2e 0,5
4,0 3,6 3,4 3,2 3,2
45,94 36,48 135,58 176,10e 171,02
0,9 0,8 3,3 3,7e 3,3
Indicadores de crecimiento
PIB (miles de millones de USD)
PIB (crecimiento anual en %, precio
constante)
PIB per cápita (USD)
Saldo de la hacienda pública (en %
del PIB)
Endeudamiento del Estado (en %
del PIB)
Tasa de inflación (%)
Tasa de paro (% de la población
activa)
Balanza de transiciones corrientes
(miles de millones de USD)
Balanza de transiciones corrientes
(en % del PIB)

5. ESTRUCTURA
La economía de Japon se ha debatido, desde el principio, entre el
impulso de la iniciativa pública y la privada. El peso de las inversiones ha
cambiado de signo según la coyuntura económica, o si determinados
sectores se consideran o no estratégicos. Los japoneses no han tenido la
obsesión liberal de que el gobierno no interviniese en la economía.

6. SISTEMAS DE PRODUCCIÓN
■ Varias de las empresas más eficientes productivamente del mundo son
japonesas y esto se debe principalmente a las estrategias y sistemas de
producción que emplean. Estos sistemas de producción suelen encontrarse
en industrias de sectores manufactureros, convirtiéndose así en
competidores difíciles para el resto de empresas a nivel mundial.
■ El sistema más usado en Japón es el JIT (Just in Time), que fue implantado
por primera vez por Toyota Motor Corp. a finales de la 2ª Guerra Mundial
(1949-1950). Este sistema se desarrolló por la incipiente necesidad de
reducir costes en las industrias automovilísticas japonesas, provocado por el
continuo aumento de la inflación y la quiebra de varias empresas.

7. Se puede definir el concepto JIT como: “Producir y servir productos
acabados justo a tiempo de ser vendidos, producir partes justo a tiempo
de ser ensambladas y formar los productos acabados, producir
semielaborados justo a tiempo de convertirlos en partes o en otros
semielaborados, y comprar materias primas justo a tiempo de ser
incorporadas en el proceso de fabricación”.
En definitiva, producir el artículo necesario en la cantidad y momento
adecuado al menor coste posible.

8. ■ La colaboración de los trabajadores es indispensable para el buen
funcionamiento de un sistema de producción JIT, los trabajadores tienen
que estar implicados con los objetivos de la empresa y participar en la
gestión de la misma, sobre todo en las decisiones operativas en el ámbito
productivo. El objetivo tienen que ser común en todos los niveles:
perfeccionar la empresa. Para ello, hay que tener plena confianza en todas
las personal que componen la organización, hay que crear un clima de
identidad corporativa y motivar y dar ejemplo al personal.
■ Con la implantación del sistema JIT y la aplicación a su vez del Kanban, la
empresa muestra la confianza que tiene en sus operarios, ya que si un
operario decidiera parar un proceso y ese proceso supusiera la paralización
completa del sistema de producción, se comprueba la tranquilidad de la
empresa al confiar en el criterio del operario y sus decisiones, ya que éste
está implicado de forma total con la empresa y solo querrá hacer lo mejor
para ella.

9. NIVEL DE CRECIMIENTO
Uno de los factores que han caracterizado la transformación de la
economía e industria de Japón es el mejoramiento del nivel tecnológico
llevado a cabo por medio de la rápida innovación en la tecnología y los
diversos esfuerzos del sector industrial en su conjunto. Japón, gracias a
lo expresado con anterioridad, se está convirtiendo en un exportador
tecnológico, está exportando tecnología a los países desarrollados.

10. CAMBIOS SOCIALES
■ Tras su derrota en la Segunda Guerra Mundial, el vertiginoso ritmo de recuperación de
Japón dejó estándares de vida para su pueblo que distan mucho de corresponderse con
el potencial de la segunda economía del mundo. El fenómeno de consumo de la nueva
sociedad industrializada de la posguerra era un factor tras el que yacían ocultos una
serie de equívocos sociales.
■ Japón es hoy una de las sociedades industriales más avanzadas en el mundo, altamente
urbanizada y dependiente de la alta tecnología y las comunicaciones. Si bien en el
pasado fue uno de los países más aislados, hoy está completamente integrado en las
distintas redes internacionales. Sin embargo, al mismo tiempo rigen patrones
tradicionales de comportamiento y la ética social sigue teniendo un profundo significado
en el panorama contemporáneo.
■ Durante las dos décadas pasadas, expertos han indicado diversos problemas
económicos que enfrenta Japón. Expertos tanto dentro del país como fuera han sugerido
la necesidad de reformas necesarias en un país que utiliza el mismo sistema que utilizó
en la época de la recuperación de la posguerra. Los políticos han fracasado en sacar a
Japón adelante, y las reformas económicas de Abe están por verse si traen los cambios
estructurales deseados. Sin embargo, fuera del gobierno existe una generación de
reformadores liberales que intentan traer un nuevo cambio.

11. RECURSOS RENOVABLES
FLORA:
El Arce Tridente: es un árbol caducifolio de media talla, incluso a
veces arbustivo, de copa abierta y a veces con varios troncos. Corteza de
color castaño grisácea, rugosa; ramillas delgadas, con yemas elipsoides, de
color marrón.
El Arce de Capadocia: Es un árbol caducifolio de media talla, incluso a
veces de porte arbustivo y con varios troncos, muy ramificado, con
la corteza característica de color verde rojizo con líneas blancas, que se va
oscureciendo y las líneas blancas se tornan más débiles con el paso de los
años.
La Ardisia Japónica: es una especie de planta medicinal perteneciente a la
familia Myrsinaceae. Es nativa del este de Asia, en el este
de China, Japón y Corea.

12. FAUNA:
■ El Lobo Japonés: es una de las dos subespecies extintas de lobo gris en
Japón. La subespecie descrita bajo el nombre lobo japonés por lo general es
el lobo de Honshu.
■ El Cerau Japonés: conocido en japonés como nihon kamoshika, es una
especie de cabra salvaje que habita los bosques de la isla de Honshū,
en Japón.
■ El Ciervo Sica: es una especie de cérvido propia del Extremo Oriente, cuyo
hábitat se extiende desde el sur de Siberia hasta Vietnam,
incluyendo Japón, Taiwán y varias islas más del Océano Pacífico cercanas a
las costas de China.
■ El Macaco japonés o Macaco de Cara roja: Este macaco es el único mono
nativo de Japón (el macaco de Taiwán, presente en el sur del país, es una
especie introducida), por lo que se encuentra bien adaptado al clima frío
que impera en gran parte del archipiélago durante el invierno (registrándose
temperaturas de hasta -15 °C).

13. RECURSOS NO RENOVABLES
Hay mucha variedad de metales, pero de mala calidad y en poca cantidad.
La región minera más importante es Tohoku, donde destaca el yacimiento
de hierro de Kamaishi. La producción de este mineral no es suficiente, y
tiene que imoortarse.
También destacan el cobre, cinc y plomo, que tuvieron gran demanda al
inicio de la industrialización. Destacan el cobre de la región de Tohoku, de
Hitachi y de la isla de Shisoku, pero la producción no cubre tampoco las
necesidades nacionales.

14. ■ Carbón: abundante, aunque su producción va en descenso por su mediocre
calidad, explotaciones pequeñas y vetas poco practicables. Además, los
yacimientos están distantes de los focos industriales. Las principales áreas
son Ishikari, Kushiro y Rumoi (Hokkaido), Joban y Ubé (Honshu) y el norte de
Kuyshu. Japón debe importar carbón de coque por tener una producción
insuficiente.
■ Hidrocarburos: producción insuficiente, aunque su consumo va en aumento.
Las principales áreas son la costa N.W. de Honshu (Niigata, Akita y
Yamagata) y Hokkaido. Japón es uno de los mayores importadores de
petróleo. El asentamiento de refinerías e industrias petroquímicas en zonas
pobladas del litoral meridional acentúan los problemas de desequilibrio
regional.
■ Energía Térmica: cada vez es más importante en Japón, y en la actualidad
las centrales están alimentadas por fuel (antes por carbón). Destacan las
áreas de la costa meridional, en las cercanías de las vías de importación
petrolera y de la demanda industrial. También acentúan los desequilibrios
regionales

15. Hidroelectricidad: ha sido una de las principales fuentes de energía,
aunque cada vez menos importante. Los principales inconvenientes son
la dispersión de la red hidrográfica, la inexistencia de grandes cuencas,
el elevado costo de los embalses y la amenaza de terremotos. La áreas
principales se concentran en las laderas de los Alpes Japoneses que
vierten al Mar del Japón.
Energía Nuclear: está en aumento constante, figurando Japón como el
cuarto productor mundial. Existen graves problemas por el riesgo de
seísmos y por la cercanía de núcleos urbanos.

16. AGRICULTURA
■ A pesar de poseer poca superficie dedicada a la agricultura, este país tiene
una de las mayores producciones mundiales por área sembrada. Esto se
debe a la aplicación de avanzada tecnología agrícola. El cultivo principal es
el arroz, siendo éste quien ocupa más de la mitad de la superficie cultivada.
El trigo, la patata y la batata son importantes para la satisfacción de las
necesidades alimentarias locales. Un producto de mucho valor es el té, con
producción sobre las laderas meridionales del país. Los cítricos son los
frutos más cultivados.

17. GANADERÍA
La ganadería no es un sector de mayor importancia en la economía del
país; apenas dispone del 1.5% de la superficie del mismo como pastos
naturales (567.000 ha). La carne se ha consumido en cantidades
relativamente importantes en Japón sólo a partir de mediados del siglo
XIX. Sin embargo, la acrecida prosperidad y mejora del nivel de vida en
los años 60 y 70 generó un fuerte aumento de la demanda de carne,
huevos y productos lácteos, lo que se ha traducido en un rápido
crecimiento en los efectivos de las especies más rentables. Éste es el
mayor componente del grueso de las importaciones agrícolas de Japón
(casi un 25%) en los últimos años.

18. PESCA
■ Desde tiempos remotos, el japonés ha sido un pueblo ictiófago: su débil
consumo histórico de proteínas de origen ganadero era compensado con un
abundante consumo de pescado. Se encuentra en el primer puesto mundial
por su producción pesquera, en especial de sardinas, caballas y salmones.
Sobre la costa meridional de Shikoku y Kyushu, se desarrolla la cría de
ostras perlíferas. El grueso del tonelaje procede de la pesca de altura, ya
que la costera representa sólo un 18.3%. Sin embargo la pesca en alta mar
encara desde los años 60 un problema de que casi todos los países con
aguas de gran riqueza ictiológica han extendido su soberanía pesquera
hasta un límite de 200 millas de sus costas. Por ello, Japón ha desarrollado
una especialización en la pesca pelágica, realizada en alta mar por grandes
barcos-factorías.

19. SILVICULTURA
Casi el 67% del área de Japón está cubierta de bosques, lo que supone
25.198.000 ha. El consumo de madera es enorme pero en la actualidad
buena parte de la madera consumida por Japón procede del sureste
asiático. La mayor parte de la producción propia corresponde a
coníferas, especie que ocupa el 98% de la superficie de repoblación; en
cambio, en los bosques naturales las frondosas representan el 82% del
área de los mismos. Originariamente las frondosas ocupaban una
superficie mayor en Japón, pero las sucesivas repoblaciones han
reducido su superficie. De los árboles autóctonos es de destacar
la cryptomeria, o sugi, las cupresaceas y roble japoneses, pinos, hayas y
abetos.

20. RECURSOS HUMANOS
■ Japón es un país sin petróleo, sin grandes extensiones, sin
materias primas destacables, ubicado en un rincón del mundo...
Sin embargo, es una potencia mucho más desarrollada que la
mayoría de los países que cuentan con una gran cantidad de
recursos naturales y fuentes de riqueza. ¿Cómo es posible?
Simplemente por la educación de su gente.

21. a) Gente de calidad
Para tener un país de calidad, lo primero que tenemos que hacer es
empezar con nosotros mismos y con nuestra gente, formando gente de
calidad; la gente de calidad atraviesa 4 pasos:
1) Buen ser: sé puntual, sé disciplinado, sé honesto, sé trabajador, sé
estudioso... Intenta ser cada día mejor.
2) Bien hacer: todo lo que hagas, hazlo bien desde el principio. Cada día
intentar hacer las cosas mejor.
3) Bien estar: las personas que dan más de lo que reciben sienten este
tercer paso, que es sinónimo de felicidad. Dar lo mejor de uno mismo todos
los días hace sentir el bienestar.
4) Bien tener: los que han conseguido dar los 3 pasos anteriores llegan al
"bien tener": no se puede conseguir tener rápido y fácil sin haberlo hecho
bien ni sin sentirse bien.

22. ■ b) La importancia de la educación en valores y no solo en conceptos
Sin embargo, habitualmente en las escuelas occidentales usamos como castigo para
los chicos el recoger la basura y ponerlos a limpiar. Esto hace que los chicos asocien el
hecho de recoger basura o la limpieza con un castigo, y que cuando sean mayores lo
consideren como algo rechazable, Y como consecuencia, así están nuestras calles,
nuestros ríos, nuestros bosques, etc. En las escuelas japonesas no existen limpiadores
externos: desde pequeñitos a los propios niños os se les enseña a mantener limpias y
ordenadas las instalaciones de su escuela, cultivando e inculcando los valores de la
limpieza y el orden.
“Si no es tuyo, debe ser de alguien”; es otro principio básico que se educa en Japón. Y
gracias a esto, los japoneses pueden compartir bicicletas, paraguas, etc... cualquier
bien público en sus estaciones de tren o metro de forma colectiva, sabiendo que el
último que los use los devolverá a su lugar en perfecto estado para el siguiente. En
otros países los gobiernos se ven obligados a gastar ingentes cantidades de dinero en
poner policías, cámaras de vigilancia, cárceles, etc. Si se hubiera invertido en
educación desde el principio, el ahorro y la calidad de vida serían evidentes.
Hace falta dar educación de valores, no solo de conocimientos: por ejemplo en los
institutos japoneses son los propios alumnos los que limpian sus instalaciones, se les
enseña a ahorrar agua, a mantenerlo todo limpio, etc.

23. c) La importancia de invertir el tiempo y no gastarlo
Depende de cada uno de nosotros si las horas de vida que tenemos las
decidimos gastar o invertir (trabajar, leer, estudiar, mejorar…). La vida es
muy sabia, y acaba premiando a aquellos individuos que han sabido
invertir su tiempo; pero también es muy cruel, y acaba cobrando altos
intereses a aquellos que solo se han dedicado a gastar su tiempo.

24. ■ d) Nuestra evolución personal: querer ser mejores
Cada uno de nosotros debemos hacer la evolución interna hacia el "dar más de lo
que nos merecemos".
El que cumple con sus obligaciones y da más de lo que debe, convierte a su mundo
en un paraíso; el que solo pide y solo exige, convierte a su mundo en un infierno.
Hay que estar siempre en condiciones de dar.
Hay que educar a la gente con la meta de querer ser extraordinarios, y no vivir en
una forma ordinaria o mediocre. Un país se convierte en potencia en el momento en
que sus ciudadanos están dispuestos a dar un extra, a trabajar de forma
extraordinaria y no ordinaria.
¿Por qué las empresas japonesas han llegado a ser tan grandes? A base del trabajo
y la reinversión de beneficios. Los 3 primeros años los
empresarios japoneses trabajan las 24 horas al día para que el "bebé empresa"
crezca lo más sano posible. Tras el cuarto año, se trata de formarse, mejorar,
especializarse. Y hasta los 20 años, los empresarios japoneses no le sacan un solo
rendimiento a la empresa: todo es inversión tras inversión. El trabajo, el esfuerzo, la
mejora continua y la reinversión son los pilares de las grandes multinacionales
japonesas. o

25. e) El buen directivo: el que da ejemplo
Hay que dar ejemplo: los directivos deben dar ejemplo a sus empleados. El
buen directivo/empresario debe ser siempre el ejemplo a seguir: el primero
en llegar y el último en irse: el ejemplo arrastra, es lo que causa disciplina,
es lo que causa admiración.

26. INNOVACIÓN TECNOLÓGICA
■ En los años iniciales de la última década de este siglo XX las empresas
japonesas lideran la producción de microchips superconductores y la
comercialización de la televisión de alta definición. Sus gastos en investigaci
ón exceden los de todos los países de la OECD juntos (salvo los Estados
Unidos) y es el mayor exportador de tecnología a los nuevos países
industrializados del sudeste asiático. Occidente experimenta, aveces, cierto
temor y otras,sentimientos de admiración y curiosidad por los logros
japoneses. Estos progresos son todo un desafío a preconceptos, sobre todo
de muchos historiadores, acerca de la naturaleza y localización del cambio
tecnológico y cuyos esfuerzos se han concentrado en explicar el dinamismo
del mismo en el largo plazo en Europa Occidental y los Estados Unidos. Pero
es ahora evidente que se abre paso un enfoque más ecuménico de la
historia de la tecnología.

27. FORMACIÓN DE CAPITAL
Formación bruta de capital (% del PIB): Para este indicador, El Banco
Mundial proporciona datos para Japón desde 1970 a 2015. El valor medio
para Japón durante ese período fue de 27.82 % del PIB con un mínimo de
19.67 % del PIB en 2009 y un máximo de 38.84 % del PIB en 1970.

28. CONCLUSIÓN
■ En conclusión podemos ver que Japón siendo un país pequeño y sin muchos
recurso para poder subsistir y mantener una economía, puede arreglárselas
para que sus habitantes tengan un nivel de vida bueno, con un trabajo,
vivienda y las necesidades básicas cubiertas. Esto tiene que ver mucho con
la educación de la gente y esas ganas de ser mejores como persona. Son
personas trabajadoras y honestas, tal vez deberíamos aprender algo de
ellos.

29. BIBLIOGRAPHIA
https://es.portal.santandertrade.com/analizar-mercados/japon/politica-
y-economia
http://descuadrando.com/Sistemas_de_producción_en_Japón
http://www.eumed.net/rev/japon/23/crecimiento-economico.html
https://es.m.wikipedia.org/wiki/Econom%C3%ADa_de_Japón
http://conoce-japon.com/economia/la-generacion-del-cambio-de-japon/
https://www.highbeam.com/doc/1G1-165780655.html
http://wwwelyuniversitaria-ely.blogspot.mx/2010/09/recursos-naturales-
renovables-y-no.html