Presentación para el ramo de Gestion de Proyectos

1. Gestión de Proyecto
Jarol Espinoza
Docente: Pilar Pardo
07.08.2017

2. Agenda
• Definición de ‘Gestión de
Proyecto’
• Pilares de la Gestión de
Proyectos
• Ciclo de Vida del Software
• Conslusion

3. • Es un enfoque metódico para
planificar y orientar los procesos
del proyecto de principio a fin.

4. Pilares
• Personal
• Producto
• Proceso
• Proyecto

5. 1. Personal
• Gestores Superiores: Definen aspectos de negocio
• Gestores del Proyecto: Controlan que se realice el trabajo
• Profesionales: Crean
• Clientes: Especifican los requisitos del proyecto
• Usuarios Finales: Interactúan con el Producto final

6. 2. Producto
Objetivos
Ámbitos del Producto
Soluciones alternativas
Dificultades Técnicas
Dificultades de Gestión
Estimaciones de Costo
Valorización del Riesgo
Planificación del Proyecto

7. 3. Proceso
• Marco de trabajo de las tareas a
desarrollar para alcanzar un Software
de Alta Calidad

8. 4. Proyecto
Debe ser PLANIFICADO Y
CONTROLADO
Manejar la complejidad del
Proyecto

9. Ciclo de vida
• Análisis del Entorno
• Requerimientos
• Diseño
• Desarrollo
• Pruebas
• Mantenimiento

10. a. Análisis del Entorno
Factibilidades
• Operacional
• Técnica
• Económica
• Lógica
Han de contemplarse las
técnicas de recopilación de
información.

11. b. Requerimientos
• Recopila los requisitos del
cliente respecto de las
necesidades que debe satisfacer
el producto final.
• Estos requisitos se recopilan
directamente con el cliente.
• Funcionales
• No Funcionales

12. c. Diseño
Amigable
Simple
FrontEnd
BackEnd
Intuitivo
MER
Casos de uso

13. d. Desarrollo
• Programación
• Permisos de Usuario
• Respaldos
• Control de versiones

14. e. Pruebas
• Funcionales
• No funcionales
• Estructurales
• Unitarias
• Pruebas de Integración

15. f. Mantenimiento
• Preventivo
• Correctivo
• Actualizaciones

16. Conclusión
Es vital tener presente SIEMPRE cada
uno de los aspectos analizados para
garantizar una buena gestión y un
software de calidad

17. Gracias por su
Atención