La gestión de proyectos es un enfoque metódico para planificar y controlar un proyecto desde su inicio hasta su finalización. Se compone de cuatro pilares principales: el personal, el producto, el proceso y el proyecto en sí. El ciclo de vida de un proyecto incluye fases como el análisis del entorno, los requerimientos, el diseño, el desarrollo, las pruebas y el mantenimiento.

1. Gestión de Proyecto
Jarol Espinoza
Docente: Pilar Pardo

2. • Es un enfoque metódico para
planificar y orientar los procesos
del proyecto de principio a fin.

3. Pilares
• Personal
• Producto
• Proceso
• Proyecto

4. 1. Personal
• Gestores Superiores: Definen aspectos de negocio
• Gestores del Proyecto: Controlan que se realice el trabajo
• Profesionales: Crean
• Clientes: Especifican los requisitos del proyecto
• Usuarios Finales: Interactúan con el Producto final

5. 2. Producto
Objetivos
Ámbitos del Producto
Soluciones alternativas
Dificultades Técnicas
Dificultades de Gestión
Estimaciones de Costo
Valorización del Riesgo
Planificación del Proyecto

6. 3. Proceso
• Marco de trabajo de las tareas a
desarrollar para alcanzar un Software
de Alta Calidad

7. 4. Proyecto
Debe ser PLANIFICADO Y
CONTROLADO
Manejar la complejidad del
Proyecto

8. Ciclo de vida
• Análisis del Entorno
• Requerimientos
• Diseño
• Desarrollo
• Pruebas
• Mantenimiento

9. a. Análisis del Entorno
Factibilidades
• Operacional
• Técnica
• Económica
• Lógica

10. b. Requerimientos
• Recopila los requisitos del
cliente respecto de las
necesidades que debe satisfacer
el producto final.

11. c. Diseño
Amigable
Simple

12. d. Desarrollo
• Programación
• Permisos de Usuario

13. e. Pruebas
• Funcionales
• No funcionales
• Estructurales

14. f. Mantenimiento
• Preventivo
• Correctivo
• Actualizaciones

15. Gracias por su
Atención