Tarea I en relación a los contenidos sobre la materia Gestión de Proyecto

1. Gestión de Proyecto
Eduardo Aburto

2. 1 2
4 Control
Planificación Ejecución
Definición de Gestión de Proyecto
La gestión de proyectos es un enfoque metódico para planificar y orientar los procesos del proyecto de
principio a fin.
Funciona de la siguiente manera:
3
5
Iniciación
Cierre

3. Las 4P de Gestión de Proyecto
1
• Gestores superiores
• Gestores del Proyecto
• Profesionales
• Clientes
• Usuarios Finales
2 ProductoPersonal
• Objetivos
• Ámbito del producto
• Soluciones alternativas
• Dificultades técnicas
• Dificultades de Gestión

4. Las 4P de Gestión de proyecto
3
• Se define como el marco de trabajo
de las tareas que se requieren para
desarrollar un software de alta
calidad.
4 ProyectoProceso
• Los proyectos deben ser
planificados y controlados por una
GRAN razón:
• “Poder manejar su complejidad”

5. 4 5 6
Identificación del problema
Ciclo de vida Tradicional del software
1 2 3
Diseño
Determinar Requerimientos
Desarrollo
Análisis de requerimientos
Pruebas
7 Implementación y Feedback
Se analizan las necesidades del
sistema.
Se determinan los
requerimientos específicos según
los usuarios particularmente
involucrados.
Se analiza de forma objetiva lo
que ocurre dentro de la
organización en busca de
problemas y oportunidades.
Con la información recolectada
se elabora un diseño lógico de
sistema.
Se codifica el diseño
anteriormente elaborado.
Se realizan pruebas dentro del
ambiente real de uso y se
corrigen errores.
Se implementa la versión final
del sistema y por un periodo de
tiempo establecido se arreglan
posibles errores y/o se agregan
cualidades no previstas.

6. FIN