es un proceso de convocatoria y cv teecnico administración en instituciones plublicas

1. “AÑO DEL FORTALECIMIENTO DE LA SOBERANÍA NACIONAL”
GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
Lic: CAMAYO MEZA, Flavio
Alumno: CANCHERO ÑAHUE, Elvis
Hinostroza Cangahuala JHAN FRANCO
I SEMESTRE “A”
Hyo - 2022
PROCESO DE CONVOCATORIA Y
CURRICULUM VITAE TECNICO
ADMINISTRACION EN INSTITUCIONES
PUBLICAS Y/O PRIVADAS

2. PROCESO DE CONVOCATORIA Y CURRICULUM VITAE TECNICO
ADMINISTRACION EN INSTITUCIONES PUBLICAS Y/O PRIVADAS
Detalle de la convocatoria:
PUESTO:
Técnico administrativo para la oficina de administración
INSTITUCIÓN:
Unidad de gestión educativa local caravelí
FORMACIÓN ACADÉMICA:
Técnico completa en administración de empresas, administración de negocios, gestión de
recursos humanos.
ESPECIALIZACIÓN:
No aplica
CONOCIMIENTOS:
• conocimiento en gestión pública. • conocimiento en ofimática nivel básico: procesador de
textos (Word, open office write, etc.), hojas de cálculo (excel, open calc, etc.) y programa de
presentaciones (power point, prezi, etc.)
COMPETENCIAS:
➢ trabajo en equipo.
➢ iniciativa.
➢ orden
➢ responsabilidad.
➢ integridad.
➢ flexibilidad.
EXPERIENCIA:

3. Experiencia general
experiencia de dos (02) años de experiencia general en el sector educación público o privado.
experiencia especifica
a. experiencia de un (01) año de experiencia requerida para el puesto en la función o la materia.
b. experiencia de un (01) año de experiencia requerida para el puesto (parte a) en el sector
público.
VACANTES:
1
REMUNERACIÓN:
S/. 1,245.00
FECHA DE INICIO:
2022-06-16
FECHA DE FINALIZACIÓN:
2022-07-01
DIRECCIÓN WEB DE LA ENTIDAD:
https://ugelcaraveli.gob.pe/convocatorias/
ETAPAS DEL PROCESO DE CONVOCATORIAS EN LAS ENTIDADES PÚBLICAS
1. Publicación de la convocatoria (etapa en la cual la encuentras en nuestra página como proceso
vigente)
2. Inscripción virtual / presencial en el portal de la entidad (botón de postular en nuestra web te
puede direccionar al portal de la entidad)
3. Evaluación curricular (para esta etapa, debes contar con tu hoja de vida y presentarla como
indiquen las bases de la entidad a la que se postula)

4. 4. Evaluación de conocimientos técnicos
5. Entrevista personal (la entrevista se puede realizar en forma presencial o virtual de acuerdo a
cada entidad)
6. Publicación de resultados finales (la publicación de resultado en cada etapa, se puede revisar
desde el portal de la entidad a donde se está postulando).
(*) El orden de las etapas de la convocatoria, puede variar de acuerdo a la entidad.
¿Quiénes participan en el proceso de selección de personal en una empresa?
En la gran mayoría de las empresas, los responsables de realizar la selección del personal
necesario para sostener la actividad de la organización son los departamentos de Recursos
Humanos. Aunque para que el proceso sea eficiente, antes de tomar ninguna decisión, deben
ponerse de acuerdo con los responsables de los equipos en los que vayan a participar dichos
candidatos.
La función principal del departamento de Recursos Humanos es garantizar el cumplimento
eficiente de los diferentes objetivos empresariales, encontrando los talentos más adecuados para
cubrir los puestos disponibles.
Para ello, el personal de selección tiene como objetivo evaluar las aptitudes de cada candidato
para cada puesto de trabajo y compararlo con los demás aspirantes, para que el candidato que
salga elegido sea el que mejor pueda responder a las necesidades de la empresa en cada
momento.
Las fases del proceso de selección de personal
Todo proceso de selección de personal debe cumplir el objetivo de encontrar el equilibrio justo
para obtener una mayor productividad en la actividad empresarial. Para conseguirlo, existen una
serie de etapas que conducen a seleccionar los perfiles que mejor se adecúan a las necesidades
de cada empresa:
1. Definición de las necesidades de personal: La primera fase del proceso de selección
de personal es cuando la empresa clarifica sus necesidades en materia de personal y decide si
realmente debe contratar a nuevos trabajadores o si puede cubrir sus exigencias con los
empleados actuales.

5. 2. Elaboración del perfil del candidato: Según el puesto a cubrir, se elabora el perfil
ocupacional, que refleja los requisitos, calificaciones, conocimientos y competencias que debe
tener el candidato ideal.
3. Lanzamiento de la convocatoria: En esta fase del proceso de selección de personal, la
empresa comienza a buscar activamente candidatos recurriendo a diferentes medios, desde la
prensa y radio local hasta las redes sociales. Para afinar la búsqueda, es fundamental indicar con
precisión los requisitos.
4. Preselección de los candidatos: Cuando se han recibido todos los curriculum vitae, se
realiza una primera selección para agilizar el proceso de selección de personal teniendo en
cuenta si la experiencia y formación de los candidatos se adaptan a la vacante ofrecida.
5. Selección. Se entrevista a los candidatos y se aplican pruebas de selección, ya sean
psicotécnicos, test de personalidad o pruebas profesionales. Aquellos que superen todas las
pruebas pasan a una entrevista por skipe o personal para confirmar los datos, evaluar su
motivación y conocer su disponibilidad.
6. Informe de los candidatos: Con la información disponible, se elabora un informe en el
que se evalúan los pros y contras de los candidatos más adecuados.
7. Toma de decisión: En esta etapa del proceso del proceso de reclutamiento y selección
de personal se elige el perfil más adecuado para el puesto de trabajo teniendo en cuenta tanto las
competencias profesionales como la capacidad para adaptarse a la cultura organizacional.
8. Contratación: Se discuten las condiciones del contrato, desde la remuneración hasta el
puesto que esa persona ocupará, las funciones que realizará, si habrá un periodo de prueba y el
tiempo que trabajará en la empresa. Y se procede a su firma.
9. Incorporación: Se realiza un acompañamiento para que el empleado conozca las
normas y funcionamiento de la empresa, informándole de todo lo que necesita saber para
realizar su trabajo. Se detectan además posibles necesidades de formación.
10. Seguimiento: A través de las encuestas de satisfacción y las evaluaciones de
desempeño se realiza un seguimiento a medio y largo plazo del trabajador para valorar la
eficacia del proceso de selección de personal y realizar los cambios que sean necesarios.
CURRICULUM VITAE

7. Datos personales:
Profesión : Administración de empresas
Nombre : Jhan franco
Apellidos : Hinostroza Cangahuala
Edad : 18 años
Fecha de : 02 de marzo del 2004
Lugar de nacimiento : San Ramon ,la meced , Junin
Nacionalidad : Peruano
Estado civil : soltero
D.N.I : 41753303
e-mail : ae7541330@jmail.edu.pe
celular : 987654321
domicilio : av.comuneros S.N huamancaca chico
perfil profesional :
honesto, responsable, creativo, facilidad de comunicarme, paciente, competitivo, rapidez y
habilidades para afrontar situaciones complejas, aprendo con facilidad cosas nuevas, con
facilidad de adaptarse a situaciones complejas, trabajo en equipo sin problemas, me dirijo
a los demás con respeto y por ultimo me gusta socializar con las personas y dirigirme a ellos
con respeto

8. formación academica :
Estudios primarios
. I.E mariscal castilla “ tambo”
Estudios secundarios
.Marsical castilla “ tambo”
Estudios superiores técnico : Jose maría Arguedas “ Sicaya”
fuentes:
https://miprimerachamba.com/tecnico-administrativo-para-la-oficina-de-administracion/
http://www.unipacifico.edu.co/sigcalidad/p12p05.pdf
https://es.eserp.com/articulos/proceso-seleccion-personal/