CASO PRACTICO

1. ADMINISTRACION EXTRATEGICA
M.A.CARLOS VALENTIN PELAGIO
ALUMNO: JOSE ALFREDO SANCHEZ
HERRERA

3. OBJETIVO
INCREMENTAR LAS VENTAS A UN 50% Y BUSCAR LA APERTURA
DE NUEVAS SUCURSALES .

5. FORTALEZAS
-ESTA UBICADA EN UN BUEN LUGAR
-TIENE PRECIOS BAJOS
-CUENTA CON BUEN PERSONAL
AUTORIZADO
-CUENTA CON PRODUCTO INNOVADOR.
OPORTUNIDADES
-INCREMENTO EN LA PÀRTICIPACION
DE MERCADO
-EXPANSIÓN EN LINEA DE PRODUCTOS
-MUCHOS COPMPRADORES ACUDEN A
ESTE LUGAR POR QUE ESTA
CENTRICO.
DEBILIDADES
-LE HACEN FALTA RECURSOS ECONOMICOS
-NO CUENTAN CON INFRAESTRUCTURA
PROPIA,POR LO QUE RENTAN LOCALES.
AMENAZAS
-AUMENTO DE COMPETIDOPERES
-DESCONFIANZA EN EL PRODUCTO
NOVEDOSO
-CRECIMIENTO LENTO EN EL MERCADO

6. ESTRATEGIAS QUE SE TIENEN QUE TOMAR
EN CUENTA.
-CAPACITACION DEL PERSONAL
-ADMINISTRAR
-USAR COMUNICACIÓN DE FORMA
ESRTATEGICA.
-CONVERTIRSE EN MOTIVADOR