Plan de negocios para micro, pequeña y mediana empresa en venezuela

1. REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD FERMIN TORO
DECANATO DE INGENIERIA
ANALIZAR LA FUNCION DE UN PLAN DE
NEGOCIO PARA LA MICRO, PEQUEÑA Y
MEDIANA EMPRESA EN VENEZUELA.
ALUMNO:
HUMBERTO ALZUALDE PEREZ
C. I. N° 19.354.381

2. • ESTA CONFORMADA POR UNA O POR POCAS PERSONAS DE POCOS INGRESOS QUE
DECIDEN MONTAR UN NEGOCIO, YA SEA CREANDO UN PRODUCTO O PRESTANDO UN
SERVICIO, Y LO HACEN PARA GENERAR UN NUEVO INGRESO O PARA DESARROLLAR SUS
HABILIDADES.
SUS VENTAJAS RESIDEN EN QUE SON GENERADORAS DE EMPLEO, SE PUEDEN
TRANSFORMAR CON FACILIDAD POR NO POSEER UN ESTRUCTURA RÍGIDA, ES DECIR, SE
ADECUAN AL MERCADO.
LAS DESVENTAJAS QUE PRESENTAN SON LAS SIGUIENTES; USAN TECNOLOGÍA OBSOLETA,
SUS INTEGRANTES TIENEN POCO O NULO CONOCIMIENTO Y TÉCNICAS PARA UNA SER
EFICIENTES, DIFICULTAD DE ACCESO A CRÉDITO, SU PRODUCCIÓN ESTA DIRIGIDA AL
MERCADO INTERNO.
MICROEMPRESA.

3. • CONSTITUYEN UNA PARTE IMPORTANTE DE LA ECONOMIA MUNDIAL, YA QUE SON
GENERADORAS DE PRODUCTOS Y DE EMPLEO, SE PRESENTAN EN DOS TIPOS; ESTILOS
DE VIDA (EJ: LIBRERÍA) O EMPRESAS DE ALTO CRECIMIENTO.
ENTRE LAS VENTAJAS QUE PRESENTAN SE PUEDEN NOMBRAS LAS SIGUIENTES;
GENERADORA DE EMPLEO, INCENTIVA LA CREACION E INVENCION DE NUEVOS
PRODUCTOS, SATISFACE LAS NECESIDADES DE LAS GRANDES COMPAÑIAS QUE LAS
CONTRATAN, OFRECEN BIENES Y SERVICIOS ESPECIALIZADOS, LAS TECNICAS DE
MANUFACTURAS SON ASISTIDAS POR COMPUTADORAS, POSEEN ORGANIZACIÓN Y
ESTRUCTURAS SIMPLES.
SUS DESVENTAJAS VIENEN DADAS POR PRESENTAR BENEFICIOS LABORALES
RELATIVAMENTE BAJOS, SUS POSIBILIDADES DE LOGRAR FINANCIAMIENTO SON
DIFICILES, GENERALMENTE SUS EMPEADOS TIENEN BAJO NIVEL EDUCATIVO Y SUS
HORARIOS DE TRABAJO SON DE POCAS HORAS.
PEQUEÑA EMPRESA.

4. • SON EMPRESAS QUE MANEJAN UNA CIERTA CANTIDAD DE PERSONAL (DE 50 A 500
EMPLEADOS) QUE LES PERMITE DESARROLLARSE Y CRECER DENTRO DEL SECTOR
INDUSTRIAL DONDE ACTUAN, LO CUAL LES PERMITE TENER UN PERSONAL CALIFICADO , UNA
ADMINISTRACION INDEPENDIENTE, TENER CAPITAL PROPIO.
LAS VENTAJAS QUE PRESENTAN LES PERMITE; ASEGURAR EL MERCADO DE TRABAJO
MEDIANTE LA DESCENTRALIZACION DE LA MANO DE OBRA, LAS RELACIONES
INTERPESONALES SON MAS ESTRECHAS, TIENE UN EFECTO SOCIOECONOMICO IMPORTANTE
AL PERMITIR LA CONCENTRACION DE LA RENTA, PRESENTAN MAYOR ADAPTABILIDAD
TECNOLOGICA A MENOR COSTO DE INFRAESTRUCTURA Y A TRAVES DE ECONOMIA
INTEREMPRESARIAL TIENEN UNA ECONOMIA DE ESCALA SIN REUNIR EN UNA SOLA FIRMA LA
INVERSION.
SUS MAYORES DESVENTAJAS SON; CARENCIA DE FINANCIAMIENTO ADECUADO, DIFICULTAD
DE ACCESO AL MERCADO FINANCIERO, FALTA DE NIVEL DE CAPACITACION DE MANO DE OBRA,
DIFICULTAD PARA DESARROLLAR PLANES DE INVESTIGACION, POCA CAPACIDAD DE GENERAR
EXCEDENTES DE PRODUCCION, PRESENTA DIFICULTAD ANTE LAS TRABAS JURIDICAS Y
ADMINISTRATIVAS CON LOS ENTES GUBERNAMENTALES.
MEDIANA EMPRESA

5. EL PLAN DE NEGOCIO ES UN DOCUMENTO QUE IDENTIFICA, DESCRIBE Y ANALIZA UNA
OPORTUNIDAD DE NEGOCIO, EXAMINALA VIALIDAD TÉCNICA, ECONÓMICA Y
FINANCIERA DE LA MISMA, Y DESARROLLA TODOS LOS PROCEDIMIENTOS Y
ESTRATEGIAS NECESARIAS PARA CONVERTIR LA CITADA OPORTUNIDAD DE NEGOCIO
EN UN PROYECTO EMPRESARIAL CONCRETO.
EL PLAN DE NEGOCIO ES EL INSTRUMENTO O HERRAMIENTA FUNDAMENTAL EN EL
ANÁLISIS CORPORATIVO DE UNA NUEVA OPORTUNIDAD DE NEGOCIO, QUE NOS
PERMITIRA LOGRAR LA META PLANTEADA; YA SEA DIVERSIFICAR LA PRODUCCION, UN
PROYECTO DE INTERNACIONALIZACION, LA ADQUISICION DE UNA EMPRESA, UNA
LINEA DE PRODUCCION O UNA UNIDAD DE NEGOCIO EXTERNA, EL LANZAMIENTO DE
UN NUEVO PRODUCTO O SERVICIO, ETC.
PLAN DE NEGOCIO

6. DESPUÉS DE ANALIZAR LOS PUNTOS RELATIVOS A LOS CONCEPTOS, VENTAJAS Y
DESVENTAJAS DE LAS MICRO, PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS, Y COMPRENDER EN QUE
CONSISTE UN PLAN DE NEGOCIOS. PODEMOS TERMINAR DICIENDO QUE EL PLAN DE
NEGOCIOS PARA ESTE TIPO DE EMPRESA EN LA VENEZUELA ACTUAL, TIENE MUCHOS
LIMITANTES POR LAS CONDICIONES ECONÓMICAS Y JURÍDICAS QUE ACTUALMENTE
ATRAVIESA EL PAÍS, SOBRE TODO EN EL ÁREA FINANCIERA.
SIN EMBARGO, NO TODO ES NEGRO, ES EN ESTOS MOMENTOS CUANDO EL EMPRENDEDOR
TIENE LA OPORTUNIDAD DE DESARROLLAR SU INVENTIVA, YA SEA CREANDO NUEVOS
PRODUCTOS O SERVICIOS Y LOGRANDO POSICIONARLOS EN EL MERCADO INTERNO,
DESARROLLANDO UN EFECTIVO Y CERTERO PLAN DE NEGOCIOS QUE LE PERMITA LOGRAR
EL OBJETIVO DESEADO.
PLAN DE NEGOCIO