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LA BÚSQUEDA ACTIVA DE EMPLEO
• DEFINICIÓN DE TU OBEJTIVO PROFESIONAL. (¿EN QUÉ QUIERES TRABAJAR?).
• AJUSTE PERFIL PROFESIONAL-DEMANDA/OFERTA.
• LLAVE DE ACCESO AL MERCADO DE TRABAJO:
– TU CURRICULUM VITAE EN TEXTO.
– TU VÍDEOCURRICULUM.
– CARTA DE PRESENTACIÓN.
• AUTOCANDIDATURA.
• CONTESTACIÓN A UNA OFERTA.
• TUS RECURSOS DE EMLEO ONLINE.
– ETT Y EMPRESAS DE SELECCIÓN.
– BOLSAS DE EMPLEO EN LÍNEA (PRIVASAS Y PÚBLICAS).
– PORTALES DE EMPLEO DE EMPRESAS PRIVADAS.
• TU CAPACIDAD DE COMUNICACIÓN ES IMPORTANTE.
– COMUNICACIÓN VERBAL.
– COMUNICACIÓN NO VERBAL.
• TU ENTREVISTA DE SELECCIÓN.
– PRESENCIAL.
– TELEFÓNICA.
MI OBJETIVO PROFESIONAL:
¿En qué quiero trabajar?
AJUSTE PERFIL PROFESINAL-
DEMANDA/OFERTA
¿Puedo trabajar en lo que quiero?
1. Formación requerida para oferta.
2. Experiencia necesaria.
3. Condiciones varias: idiomas, informática,
disponibilidad, habilidades sociales, trabajo en
equipo, motivación, adaptación…
1. No tengo la formación requerida para oferta.
2. No cuento con la experiencia necesaria.
3. No dispongo las condiciones varias: idiomas,
informática, disponibilidad, habilidades
sociales, trabajo en equipo, motivación,
adaptación…
“SI QUIERES PUEDES”
(Con motivación, ganas, esfuerzo, constancia, preparación…)
LLAVE DE ACCESO AL MERCADO LABORAL:
Curriculum en texto
LLAVE DE ACCESO AL MERCADO LABORAL:
Videocurriculum
 ¿QUÉ ES?
El video currículo digital consiste en un video de 2 o 3 minutos donde el
aspirante da a conocer su experiencia y capacidad laboral. (puede darse hasta
10 min. de máximo, SEGÚN CV)
• NOes una grabación en la que narramos o leemos literalmente nuestro
curriculum vitae.
• SI es un medio cada vez más solicitado por las empresas para sus procesos
de selección.
 CONSEJOS
ASPECTO: Muéstrate con una sonrisa, mira y habla directamente
a cámara. Viste de un modo adecuado. (Luego lo vemos )
POSTURA: La posición ideal es sentado, en una posición
relajada pero firme.
APTITUD: Muéstrate natural, agradable y directo, sé ordenado en
tu presentación.
“La estructura del CONTENIDO debe ser la
misma que en tu curriculum vitae en texto”
 ESTRUCTURA
1.PRESENTACIÓN BREVE. DATOS PERSONALES
 - Nombre
 - Edad
 - Lugar de nacimiento
2. FORMACIÓN:
 Estudios realizados: nombre de la formación, lugar donde los cursaste
y cuándo finalizaste.
 Formación complementaria (cursos más relevantes);
siguiendo el mismo patrón.
3. EXPERIENCIA LABORAL:
 Nombre de la empresa y puesto desempeñado. (Indicar las funciones más
relevantes y el período).
4. OTRAS COMPETENCIAS:
 Habla de tus habilidades personales. (Tres rasgos positivos y tres
negativos).
 Breve seña en relación a si tienes varios idiomas (si es sólo español, no
referenciar) y nivel de informática.
 Interés por el sector de empleo y puesto a desempeñar.
 DIFUSIÓN
Existen varias formas de colgar en la red el videocurrículum para hacerlo
llegar a las empresas
1. GRABACIÓN EN SOPORTE CD, adjuntándolo junto al currículum vitae para
su envío a través de vía postal.
2. Si el tamaño del archivo lo permite hacerlo llegar a través del CORREO
ELECTRÓNICO.
3. En PÁGINAS ESPECIALIZADAS (Portales de empleo, bolsas de trabajo…).
 DESPEDIDA:
AGRADECE LAATENCIÓN PRESTADA Y REMITE A
UNA ENTREVISTA
 ¿QUÉ NECESITO PARA GRABARLO?
1. WebCam.
2. Videocámara.
3. Teléfono móvil.
4. Programa de edición (Windows Movie Maker).
LLAVE DE ACCESO AL MERCADO LABORAL:
Cartas de presentación
LLAVE DE ACCESO AL MERCADO LABORAL:
Cartas de presentación
LLAVE DE ACCESO AL MERCADO LABORAL:
Cartas de presentación
Cartas de presentación
AGRADECIMIENTO
TUS RECURSOS DE EMPLEO ONLINE
EJEMPLOS DE PORTALES DE EMPELO PARA TU INSCRIPCIÓN.
EMPRESAS DE TRABAJO TEMPORAL.
ADECCO: www.adecco.es
AUDAL OUTSOURRCING: www.audal.es
CRIT INTEREMIN: www.crit-ett.com
MANPOWER: www.manpower.es
FLEXIPLAN: www.eulen.es
RANDSTAD: www.randstad.es
LAKKUN CONSULTING: www.lakkun.es
BOLSAS DE EMPLEO EN LÍNEA (PRIVASAS Y PÚBLICAS).
www.infojobs.net
www.infoempleo.com
BOLSAS DE EMPLEO PRIVADAS. Empleos.
www.clece.es
www.prosal.es
www.dimoba.es
www.labordeequipo.es
BOLSAS DE EMPLEO PÚBLICAS. Empleos.
www.servicioandaluzdeempleo.es
TU CAPACIDAD DE COMUNICACIÓN ES
IMPORTANTE
• En sentido coloquial: es entablar una conversación, decir o transmitir algo.
• En sentido más técnico: es hacer partícipe a otro de lo que uno tiene, transmitir señales
mediante un código común entre emisor y receptor y descubrir, manifestar o hacer saber a
alguien alguna cosa.
EN DEFINITIVA ES AQUELLO QUE NOS
PERMITE RELACIONARNOS CON LOS
DEMÁS.
¿QUÉ ES LA COMUNICACIÓN?
ELEMENTOS DE LA COMUNICIÓN
EN UNA ENTREVISTA DE TRABAJO
COMUNICACIÓN
NO VERBAL
COMUNICACIÓN
VERBAL
COMUNICACIÓN
VERBAL
Conjunto de técnicas utilizadas
para comunicar y expresar con
efectividad lo que se piensa.
Voz
Dicción
Fluidez
Volumen
Ritmo
Claridad
Coherencia
Emotividad
COMUNICACIÓN
NO VERBAL
Forma de comunicación que no
emplea las palabras ni el
lenguaje verbal como vehículo y
sistema para expresarse.
Contacto ocular
Elementos
complementarios
Expresión facial
Gestos
Postura
LA ENTREVISTA DE
SELECCIÓN PRESENCIAL
Encarnación Vázquez Fernández
Justo Cortés Santiago
Orientadores Laborales de la
FSG en Almería.
UTILIDAD PARA LAS HERRAMIENTAS
DE BÚSQUEDA DE EMPLEO
La carta de Presentación sirve para PRESENTARTE
El Currículum sirve para DEFINIRTE
La entrevista sirve para CONOCERTE
¿QUÉ ES LA ENTREVISTA
DE SELECCIÓN PRESENCIAL?
COMUNICACIÓN FORMALIZADA DONDE
ENTREVISTADOR Y ENTREVISTADO
INTERCAMBIAN INFORMACIÓN A TRAVÉS DEL
LENGAJE.
1. El entrevistador presenta una oportunidad de trabajo.
2. El entrevistador evalúa las posibilidades del candidato.
3. El candidato defiende su CV.
4. Se analiza la actitud y aptitud del candidato.
OJETIVOS DE LA ENTREVISTA
-Conocer al candidato.
-Probar sus actitudes personales.
-Verificar la personalidad y
compatibilidad con el ambiente de
trabajo.
-Evaluar las características del
candidato para el puesto ofertado.
-Transmitir buena imagen de la
empresa.
-Informar al candidato sobre la
empresa y el puesto.
-Mostrar que nuestro perfil es el
Mejor para el puesto.
-Demostrar interés para el puesto:
sabes, quieres y puedes desempeñar
el puesto.
-Causar una impresión positiva.
-Transmitir la información de forma
Positiva y sincera.
TIPOS DE ENTREVISTA
INICIAL
SELECCIÓN
FINAL
INDIVIDUALES
GRUPALES
MIXTAS
DIRECTA O
DIRIGIDA.
ABIERTAS O
NO DIRIGIDA
MIXTAS
NORMAL
DURA O DE
TENSIÓN
TIPOS DE ENTREVISTA
El entrevistador hace preguntas concretas,
previamente fijadas, así que se deben dar
respuestas concretas.
(INFORMACIÓN OBJETIVA)
El entrevistador hace preguntas generales así
que se deben dar respuestas completas.
Mezcla de las dos así que se deben dar
respuestas concretas y relacionadas con el
puesto ofertado
TIPOS DE ENTREVISTA
Sólo participan el entrevistador y
el entrevistado.
Posibilidades:
-Entrevistador + varios entrevistados (capacidad
de hablar en público y como se relacionan con los
demás).
-2 ó más entrevistadores + el entrevistado
(dirigirse a todos, todos evalúan).
-2 ó más entrevistadores y varios entrevistados.
TIPOS DE ENTREVISTA
Cuando hay muchos candidatos, análisis del
curriculum (REDUCIR EL NÚMERO DE
CANDIDATOS).
Primero se valora el curriculm y después las
capacidades, habilidades y competencias para el
puesto (VER SI SE AJUSTA EL CANDIDATO
AL PUESTO OFERTADO).
Se tratan temas más profesionales, condiciones
de incorporación y sueldo, a menudo se conocen a
los futuros jefes, y a menudo éstos toman la
última decisión.
CONSEJOS PARAAFRONTALA
-Estar atento al teléfono y mostrarse
con interés durante la llamada.
-Tener a mano listado de autocandidat.
-Facilite el horario de la entrevista.
-Infórmate sobre la empresa y analiza
el puesto a cubrir.
-Prepara vocabulario sobre el puesto.
-PREPARA LA ENTREVISTA CON
ANTELACIÓN.
1.Prepara el CV.
2.Autoconocimiento.
3.Preparar la entrevista cuestiones
a plantear.
4.Reflexionar por qué somos idóneos
para el puesto.
-Pelo.
-Barba.
-Manos.
-Ropa.
-Zapatos.
-Adornos.
-Maletín.
-Móvil.
-Ropa.
-Medias.
-Bolso.
-Pelo.
-Maquillaje.
DESARROLLODELAENTREVISTA
-Dejar que el entrevistador lleve la iniciativa.
-Hablarle de usted hasta que él indique lo contrario.
-El entrevistador expondrá un resumen de lo que
ocurrirá a continuación.
-Puede que le hable del proceso de selección y sus
fases.
-Puede que de información sobre la empresa y el
puesto que desean cubrir.
-A partir de aquí, es el entrevistado el que habla:
el entrevistador puede comenzar siguiendo el guión
de su CV a lo que sumará preguntas relacionadas
con la personalidad, motivaciones, aspiraciones del
entrevistado.
-El entrevistador dará por finalizada la entrevista y
dará la oportunidad de responder a cualquier duda
que tenga el entrevistado.
-A veces además el entrevistador tendrá que realizar
varias pruebas psicotécnicas que el entrevistador
explicará.
-Ser puntual y no dar señales de impaciencia.
-Evite fumar durante la espera.
-Ser desenvuelto.
-Tolerante al exceso de trabajo
y tensión.
-Ser agradable, simpático, locuaz.
-Capacidad de organización y planifición.
-Resolutivo y con iniciativa.
-Confianza en uno mismo.
-Capacidad de adaptación.
-Mostrar interés por el empleo.
-Actitud positiva y de entusiasmo.
-Buen nivel de conversación.
-Apariencia de madurez.
-Ser pasivo e indiferente.
-Tener preparación muy por encima
o por debajo del nivel que se exige.
-No saber estar, torpe, prestar
poca atención.
-Ser problemático, conflictivo.
-Tener apariencia descuidada.
-Tener aires de arrogancia o
excesiva confianza.
-Presentar nerviosismo, ansiedad,
evadirse.
-No mirar al interlocutor.
-Estar a la defensiva.
-Interesarse más por el sueldo
que por el trabajo.
-Dificultad en la comunicación.
-Motivación poco clara ante el
puesto.
-Responder agresivamente.
SE VALORARÁ…
NEGATIVAMENTE POSITIVAMENTE
PREPARATE LA ENTREVISTA
1. RELEE el CV que enviaste.
2. Vuelve a analizar el anuncio o carta,
REFLEXIONA Y PIENSA lo que vas a
contestar.
3. Intenta recabar INFORMACIÓN de la
empresa.
4. Prepara las preguntas que quieres hacer.
5. IMPRESCINDIBLE, los puntos fuertes y
débiles de tu CV.
CONSEJOS
1. Piensa antes de hablar.
2. Responde a la pregunta de forma clara y breve.
3. No te enfrentes a ningún otro candidato, aunque no
compartas su opinión.
4. No te quedes mudo/a durante todo el debate.
5. Deja hablar a los demás.
6. No critiques las preguntas, ni las opiniones de los demás
candidatos”. La actitud agresiva, buscando el liderazgo a
cualquier precio y “APLASTAR” al resto (esto no vende
bien).
DURANTE LA ENTREVISTA
• Estáte atento/a y simpático/a.
• Evita ponerte nervioso/a y los gestos que lo indiquen.
• No interrumpas
• Mira al entrevistador a los ojos, pero sin intimidar
• Deja que él tome la iniciativa
• No hables demasiado, ni demasiado poco
• Cuida tu lenguaje
• No peques de agresivo/a ni de sensible.
• No te aproximes mucho a él
• No pongas los codos encima de la mesa del entrevistador
• No cruces los brazos, puede parecer que estás a la defensiva
PIENSA ANTES DE CONTESTAR
• Responde clara y brevemente
• Di siempre la verdad
• Si te preguntan sobre ti mismo/a, enfatiza tu formación, experiencia y
resultado de tus trabajos
• No uses palabras rebuscadas
• No respondas con evasivas o dudas, ni con monosílabos
• No esperes demasiado tiempo para responder, podría parecer síntoma de
distracción
• No utilices expresiones tajantes "SIEMPRE, NUNCA”.
• Muestra entusiasmo por el trabajo.
• No hables mal de las empresas en las que has trabajado
• No te niegues a responder preguntas
PREGUNTAS MÁS FRECUENTES
SOBRE EL MOTIVO DE SOLICITUD:
1. ¿Por qué le gustaria obtener precisamente este
empleo y no otro?
2. ¿Qué cree usted que nos puede aportar si no
tiene experiencia profesional?
3. ¿Cómo puede usted demostrar que está
perfectamente capacitado para en puesto?
PREGUNTAS MÁS FRECUENTES
SOBRE EL EMPLEO:
1. ¿Qué sabe acerca de nuestra empresa?
2. ¿Cómo se enteró de la existencia de este puesto?
3. ¿Cuáles son sus puntos fuertes y los debiles?
4. ¿Por qué cree que deberíamos contratarle?
5. ¿Prefieres trabajar en equipo o de forma individual?
6. ¿Cuales son tus objetivos a largo plazo y como piensa
conseguirlos?
7. ¿Cuál seria tu trabajo ideal?
8. ¿No cree que es demasiado joven/mayor para este puesto?
PREGUNTAS MÁS FRECUENTES
SOBRE TEMAS PERSONALES:
1. Háblame de sí mismo.
2. ¿Qué cambiaria de su forma de ser?
3. ¿Qué le gusta hacer en su tiempo libre?
4. Defínase con 5 adjetivos
5. ¿Acaba lo que empieza?
6. ¿Qué ha aprendido de sus errores?
7. Cuénteme una anécdota de su vida en la que resolviera una
situación problemática con éxito.
8. Parece usted una persona nerviosa
DESPUÉS DE LA ENTREVISTA
AUTOEVALUACIÓN: tanto lo positivo como lo negativo y aprender
de la experiencia de cara a futuros procesos de selección.
LLAMADA TELEFÓNICA: para interesarnos por el proceso de
selección, pero sin resultar insistentes. Esperar a que se ponga en
contacto la empresa para comunicar los resultados.
LA CARTA DE AGRADECIMIENTO: se suele enviar un día
después de la entrevista. Puede ayudar a la selección de uno mismo.
LA ENTREVISTA DE
SELECCIÓN TELEFÓNICA
La ENTREVISTA TELEFÓNICA es un medio
que utilizan las empresas para hacer un filtro de
candidatos que muestran interés por el puesto
ofertado, a través de una llamada telefónica previa a
una entrevista presencial si procede según interés
de la empresa. La clave radica en el uso de las
palabras.
OJETIVOS DE LA ENTREVISTA
- Conseguir una entrevista presencial.
- Conseguir más información del puesto y
de la compañía a la que optas.
- Tú también puedes hacer preguntas.
- Tú también puedes decidir (Aceptar o rechazar
la entrevista presencial que te propongan).
- Apunta con detalle el lugar, día, hora, y nombre
y apellidos de la persona con la que te entrevistarás.
- Solicitar un número de teléfono de contacto o
bien una dirección de e-mail.
- Decidir si te convoca o no para una entrevista
personal.
- Valorar las inquietudes profesionales y
motivaciones del candidato.
- Plantear preguntas con aquellos aspectos
que son importantes para cumplir con los
requisitos del puesto ofertado.
- Valorar las inquietudes profesionales y
motivaciones del candidato.
ESTRUCTURA
•PRESENTACIÓN del entrevistador.
•DETALLE DEL MOTIVO DE LA LLAMADA (en el caso
que sea por referencias de un tercero también te lo
indicará).
•PREGUNTAS SOBRE TU PERFIL y sobre los datos
aportados en tu carta de presentación y en tu CV.
CONSEJOS
1. EXPRÉSATE LO JUSTO. No llenes la conversación de
silencios pero tampoco hables demasiado (el entrevistador
debe tener "huecos" para preguntarte).
2. DEMUESTRA INTERÉS en lo que te explican y confianza
en lo que argumentas.
3. SÉ AMABLE y respetuoso.
IMPORTANCIA DE LAS REDES
SOCIALES EN UN PROCESO DE
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Taller

  • 1.
  • 2. LA BÚSQUEDA ACTIVA DE EMPLEO • DEFINICIÓN DE TU OBEJTIVO PROFESIONAL. (¿EN QUÉ QUIERES TRABAJAR?). • AJUSTE PERFIL PROFESIONAL-DEMANDA/OFERTA. • LLAVE DE ACCESO AL MERCADO DE TRABAJO: – TU CURRICULUM VITAE EN TEXTO. – TU VÍDEOCURRICULUM. – CARTA DE PRESENTACIÓN. • AUTOCANDIDATURA. • CONTESTACIÓN A UNA OFERTA. • TUS RECURSOS DE EMLEO ONLINE. – ETT Y EMPRESAS DE SELECCIÓN. – BOLSAS DE EMPLEO EN LÍNEA (PRIVASAS Y PÚBLICAS). – PORTALES DE EMPLEO DE EMPRESAS PRIVADAS. • TU CAPACIDAD DE COMUNICACIÓN ES IMPORTANTE. – COMUNICACIÓN VERBAL. – COMUNICACIÓN NO VERBAL. • TU ENTREVISTA DE SELECCIÓN. – PRESENCIAL. – TELEFÓNICA.
  • 3. MI OBJETIVO PROFESIONAL: ¿En qué quiero trabajar?
  • 4. AJUSTE PERFIL PROFESINAL- DEMANDA/OFERTA ¿Puedo trabajar en lo que quiero? 1. Formación requerida para oferta. 2. Experiencia necesaria. 3. Condiciones varias: idiomas, informática, disponibilidad, habilidades sociales, trabajo en equipo, motivación, adaptación… 1. No tengo la formación requerida para oferta. 2. No cuento con la experiencia necesaria. 3. No dispongo las condiciones varias: idiomas, informática, disponibilidad, habilidades sociales, trabajo en equipo, motivación, adaptación… “SI QUIERES PUEDES” (Con motivación, ganas, esfuerzo, constancia, preparación…)
  • 5. LLAVE DE ACCESO AL MERCADO LABORAL: Curriculum en texto
  • 6.
  • 7. LLAVE DE ACCESO AL MERCADO LABORAL: Videocurriculum  ¿QUÉ ES? El video currículo digital consiste en un video de 2 o 3 minutos donde el aspirante da a conocer su experiencia y capacidad laboral. (puede darse hasta 10 min. de máximo, SEGÚN CV) • NOes una grabación en la que narramos o leemos literalmente nuestro curriculum vitae. • SI es un medio cada vez más solicitado por las empresas para sus procesos de selección.
  • 8.  CONSEJOS ASPECTO: Muéstrate con una sonrisa, mira y habla directamente a cámara. Viste de un modo adecuado. (Luego lo vemos ) POSTURA: La posición ideal es sentado, en una posición relajada pero firme. APTITUD: Muéstrate natural, agradable y directo, sé ordenado en tu presentación. “La estructura del CONTENIDO debe ser la misma que en tu curriculum vitae en texto”
  • 9.  ESTRUCTURA 1.PRESENTACIÓN BREVE. DATOS PERSONALES  - Nombre  - Edad  - Lugar de nacimiento 2. FORMACIÓN:  Estudios realizados: nombre de la formación, lugar donde los cursaste y cuándo finalizaste.  Formación complementaria (cursos más relevantes); siguiendo el mismo patrón.
  • 10. 3. EXPERIENCIA LABORAL:  Nombre de la empresa y puesto desempeñado. (Indicar las funciones más relevantes y el período). 4. OTRAS COMPETENCIAS:  Habla de tus habilidades personales. (Tres rasgos positivos y tres negativos).  Breve seña en relación a si tienes varios idiomas (si es sólo español, no referenciar) y nivel de informática.  Interés por el sector de empleo y puesto a desempeñar.
  • 11.  DIFUSIÓN Existen varias formas de colgar en la red el videocurrículum para hacerlo llegar a las empresas 1. GRABACIÓN EN SOPORTE CD, adjuntándolo junto al currículum vitae para su envío a través de vía postal. 2. Si el tamaño del archivo lo permite hacerlo llegar a través del CORREO ELECTRÓNICO. 3. En PÁGINAS ESPECIALIZADAS (Portales de empleo, bolsas de trabajo…).
  • 12.  DESPEDIDA: AGRADECE LAATENCIÓN PRESTADA Y REMITE A UNA ENTREVISTA  ¿QUÉ NECESITO PARA GRABARLO? 1. WebCam. 2. Videocámara. 3. Teléfono móvil. 4. Programa de edición (Windows Movie Maker).
  • 13. LLAVE DE ACCESO AL MERCADO LABORAL: Cartas de presentación
  • 14. LLAVE DE ACCESO AL MERCADO LABORAL: Cartas de presentación
  • 15. LLAVE DE ACCESO AL MERCADO LABORAL: Cartas de presentación Cartas de presentación AGRADECIMIENTO
  • 16. TUS RECURSOS DE EMPLEO ONLINE EJEMPLOS DE PORTALES DE EMPELO PARA TU INSCRIPCIÓN. EMPRESAS DE TRABAJO TEMPORAL. ADECCO: www.adecco.es AUDAL OUTSOURRCING: www.audal.es CRIT INTEREMIN: www.crit-ett.com MANPOWER: www.manpower.es FLEXIPLAN: www.eulen.es RANDSTAD: www.randstad.es LAKKUN CONSULTING: www.lakkun.es BOLSAS DE EMPLEO EN LÍNEA (PRIVASAS Y PÚBLICAS). www.infojobs.net www.infoempleo.com BOLSAS DE EMPLEO PRIVADAS. Empleos. www.clece.es www.prosal.es www.dimoba.es www.labordeequipo.es BOLSAS DE EMPLEO PÚBLICAS. Empleos. www.servicioandaluzdeempleo.es
  • 17. TU CAPACIDAD DE COMUNICACIÓN ES IMPORTANTE • En sentido coloquial: es entablar una conversación, decir o transmitir algo. • En sentido más técnico: es hacer partícipe a otro de lo que uno tiene, transmitir señales mediante un código común entre emisor y receptor y descubrir, manifestar o hacer saber a alguien alguna cosa. EN DEFINITIVA ES AQUELLO QUE NOS PERMITE RELACIONARNOS CON LOS DEMÁS. ¿QUÉ ES LA COMUNICACIÓN?
  • 18. ELEMENTOS DE LA COMUNICIÓN
  • 19. EN UNA ENTREVISTA DE TRABAJO COMUNICACIÓN NO VERBAL COMUNICACIÓN VERBAL
  • 20. COMUNICACIÓN VERBAL Conjunto de técnicas utilizadas para comunicar y expresar con efectividad lo que se piensa. Voz Dicción Fluidez Volumen Ritmo Claridad Coherencia Emotividad
  • 21. COMUNICACIÓN NO VERBAL Forma de comunicación que no emplea las palabras ni el lenguaje verbal como vehículo y sistema para expresarse. Contacto ocular Elementos complementarios Expresión facial Gestos Postura
  • 22.
  • 23. LA ENTREVISTA DE SELECCIÓN PRESENCIAL Encarnación Vázquez Fernández Justo Cortés Santiago Orientadores Laborales de la FSG en Almería.
  • 24. UTILIDAD PARA LAS HERRAMIENTAS DE BÚSQUEDA DE EMPLEO La carta de Presentación sirve para PRESENTARTE El Currículum sirve para DEFINIRTE La entrevista sirve para CONOCERTE
  • 25. ¿QUÉ ES LA ENTREVISTA DE SELECCIÓN PRESENCIAL? COMUNICACIÓN FORMALIZADA DONDE ENTREVISTADOR Y ENTREVISTADO INTERCAMBIAN INFORMACIÓN A TRAVÉS DEL LENGAJE. 1. El entrevistador presenta una oportunidad de trabajo. 2. El entrevistador evalúa las posibilidades del candidato. 3. El candidato defiende su CV. 4. Se analiza la actitud y aptitud del candidato.
  • 26. OJETIVOS DE LA ENTREVISTA -Conocer al candidato. -Probar sus actitudes personales. -Verificar la personalidad y compatibilidad con el ambiente de trabajo. -Evaluar las características del candidato para el puesto ofertado. -Transmitir buena imagen de la empresa. -Informar al candidato sobre la empresa y el puesto. -Mostrar que nuestro perfil es el Mejor para el puesto. -Demostrar interés para el puesto: sabes, quieres y puedes desempeñar el puesto. -Causar una impresión positiva. -Transmitir la información de forma Positiva y sincera.
  • 27. TIPOS DE ENTREVISTA INICIAL SELECCIÓN FINAL INDIVIDUALES GRUPALES MIXTAS DIRECTA O DIRIGIDA. ABIERTAS O NO DIRIGIDA MIXTAS NORMAL DURA O DE TENSIÓN
  • 28. TIPOS DE ENTREVISTA El entrevistador hace preguntas concretas, previamente fijadas, así que se deben dar respuestas concretas. (INFORMACIÓN OBJETIVA) El entrevistador hace preguntas generales así que se deben dar respuestas completas. Mezcla de las dos así que se deben dar respuestas concretas y relacionadas con el puesto ofertado
  • 29. TIPOS DE ENTREVISTA Sólo participan el entrevistador y el entrevistado. Posibilidades: -Entrevistador + varios entrevistados (capacidad de hablar en público y como se relacionan con los demás). -2 ó más entrevistadores + el entrevistado (dirigirse a todos, todos evalúan). -2 ó más entrevistadores y varios entrevistados.
  • 30. TIPOS DE ENTREVISTA Cuando hay muchos candidatos, análisis del curriculum (REDUCIR EL NÚMERO DE CANDIDATOS). Primero se valora el curriculm y después las capacidades, habilidades y competencias para el puesto (VER SI SE AJUSTA EL CANDIDATO AL PUESTO OFERTADO). Se tratan temas más profesionales, condiciones de incorporación y sueldo, a menudo se conocen a los futuros jefes, y a menudo éstos toman la última decisión.
  • 31. CONSEJOS PARAAFRONTALA -Estar atento al teléfono y mostrarse con interés durante la llamada. -Tener a mano listado de autocandidat. -Facilite el horario de la entrevista. -Infórmate sobre la empresa y analiza el puesto a cubrir. -Prepara vocabulario sobre el puesto. -PREPARA LA ENTREVISTA CON ANTELACIÓN. 1.Prepara el CV. 2.Autoconocimiento. 3.Preparar la entrevista cuestiones a plantear. 4.Reflexionar por qué somos idóneos para el puesto. -Pelo. -Barba. -Manos. -Ropa. -Zapatos. -Adornos. -Maletín. -Móvil. -Ropa. -Medias. -Bolso. -Pelo. -Maquillaje.
  • 32. DESARROLLODELAENTREVISTA -Dejar que el entrevistador lleve la iniciativa. -Hablarle de usted hasta que él indique lo contrario. -El entrevistador expondrá un resumen de lo que ocurrirá a continuación. -Puede que le hable del proceso de selección y sus fases. -Puede que de información sobre la empresa y el puesto que desean cubrir. -A partir de aquí, es el entrevistado el que habla: el entrevistador puede comenzar siguiendo el guión de su CV a lo que sumará preguntas relacionadas con la personalidad, motivaciones, aspiraciones del entrevistado. -El entrevistador dará por finalizada la entrevista y dará la oportunidad de responder a cualquier duda que tenga el entrevistado. -A veces además el entrevistador tendrá que realizar varias pruebas psicotécnicas que el entrevistador explicará. -Ser puntual y no dar señales de impaciencia. -Evite fumar durante la espera.
  • 33. -Ser desenvuelto. -Tolerante al exceso de trabajo y tensión. -Ser agradable, simpático, locuaz. -Capacidad de organización y planifición. -Resolutivo y con iniciativa. -Confianza en uno mismo. -Capacidad de adaptación. -Mostrar interés por el empleo. -Actitud positiva y de entusiasmo. -Buen nivel de conversación. -Apariencia de madurez. -Ser pasivo e indiferente. -Tener preparación muy por encima o por debajo del nivel que se exige. -No saber estar, torpe, prestar poca atención. -Ser problemático, conflictivo. -Tener apariencia descuidada. -Tener aires de arrogancia o excesiva confianza. -Presentar nerviosismo, ansiedad, evadirse. -No mirar al interlocutor. -Estar a la defensiva. -Interesarse más por el sueldo que por el trabajo. -Dificultad en la comunicación. -Motivación poco clara ante el puesto. -Responder agresivamente. SE VALORARÁ… NEGATIVAMENTE POSITIVAMENTE
  • 34. PREPARATE LA ENTREVISTA 1. RELEE el CV que enviaste. 2. Vuelve a analizar el anuncio o carta, REFLEXIONA Y PIENSA lo que vas a contestar. 3. Intenta recabar INFORMACIÓN de la empresa. 4. Prepara las preguntas que quieres hacer. 5. IMPRESCINDIBLE, los puntos fuertes y débiles de tu CV.
  • 35. CONSEJOS 1. Piensa antes de hablar. 2. Responde a la pregunta de forma clara y breve. 3. No te enfrentes a ningún otro candidato, aunque no compartas su opinión. 4. No te quedes mudo/a durante todo el debate. 5. Deja hablar a los demás. 6. No critiques las preguntas, ni las opiniones de los demás candidatos”. La actitud agresiva, buscando el liderazgo a cualquier precio y “APLASTAR” al resto (esto no vende bien).
  • 36. DURANTE LA ENTREVISTA • Estáte atento/a y simpático/a. • Evita ponerte nervioso/a y los gestos que lo indiquen. • No interrumpas • Mira al entrevistador a los ojos, pero sin intimidar • Deja que él tome la iniciativa • No hables demasiado, ni demasiado poco • Cuida tu lenguaje • No peques de agresivo/a ni de sensible. • No te aproximes mucho a él • No pongas los codos encima de la mesa del entrevistador • No cruces los brazos, puede parecer que estás a la defensiva
  • 37. PIENSA ANTES DE CONTESTAR • Responde clara y brevemente • Di siempre la verdad • Si te preguntan sobre ti mismo/a, enfatiza tu formación, experiencia y resultado de tus trabajos • No uses palabras rebuscadas • No respondas con evasivas o dudas, ni con monosílabos • No esperes demasiado tiempo para responder, podría parecer síntoma de distracción • No utilices expresiones tajantes "SIEMPRE, NUNCA”. • Muestra entusiasmo por el trabajo. • No hables mal de las empresas en las que has trabajado • No te niegues a responder preguntas
  • 38. PREGUNTAS MÁS FRECUENTES SOBRE EL MOTIVO DE SOLICITUD: 1. ¿Por qué le gustaria obtener precisamente este empleo y no otro? 2. ¿Qué cree usted que nos puede aportar si no tiene experiencia profesional? 3. ¿Cómo puede usted demostrar que está perfectamente capacitado para en puesto?
  • 39. PREGUNTAS MÁS FRECUENTES SOBRE EL EMPLEO: 1. ¿Qué sabe acerca de nuestra empresa? 2. ¿Cómo se enteró de la existencia de este puesto? 3. ¿Cuáles son sus puntos fuertes y los debiles? 4. ¿Por qué cree que deberíamos contratarle? 5. ¿Prefieres trabajar en equipo o de forma individual? 6. ¿Cuales son tus objetivos a largo plazo y como piensa conseguirlos? 7. ¿Cuál seria tu trabajo ideal? 8. ¿No cree que es demasiado joven/mayor para este puesto?
  • 40. PREGUNTAS MÁS FRECUENTES SOBRE TEMAS PERSONALES: 1. Háblame de sí mismo. 2. ¿Qué cambiaria de su forma de ser? 3. ¿Qué le gusta hacer en su tiempo libre? 4. Defínase con 5 adjetivos 5. ¿Acaba lo que empieza? 6. ¿Qué ha aprendido de sus errores? 7. Cuénteme una anécdota de su vida en la que resolviera una situación problemática con éxito. 8. Parece usted una persona nerviosa
  • 41. DESPUÉS DE LA ENTREVISTA AUTOEVALUACIÓN: tanto lo positivo como lo negativo y aprender de la experiencia de cara a futuros procesos de selección. LLAMADA TELEFÓNICA: para interesarnos por el proceso de selección, pero sin resultar insistentes. Esperar a que se ponga en contacto la empresa para comunicar los resultados. LA CARTA DE AGRADECIMIENTO: se suele enviar un día después de la entrevista. Puede ayudar a la selección de uno mismo.
  • 42. LA ENTREVISTA DE SELECCIÓN TELEFÓNICA La ENTREVISTA TELEFÓNICA es un medio que utilizan las empresas para hacer un filtro de candidatos que muestran interés por el puesto ofertado, a través de una llamada telefónica previa a una entrevista presencial si procede según interés de la empresa. La clave radica en el uso de las palabras.
  • 43. OJETIVOS DE LA ENTREVISTA - Conseguir una entrevista presencial. - Conseguir más información del puesto y de la compañía a la que optas. - Tú también puedes hacer preguntas. - Tú también puedes decidir (Aceptar o rechazar la entrevista presencial que te propongan). - Apunta con detalle el lugar, día, hora, y nombre y apellidos de la persona con la que te entrevistarás. - Solicitar un número de teléfono de contacto o bien una dirección de e-mail. - Decidir si te convoca o no para una entrevista personal. - Valorar las inquietudes profesionales y motivaciones del candidato. - Plantear preguntas con aquellos aspectos que son importantes para cumplir con los requisitos del puesto ofertado. - Valorar las inquietudes profesionales y motivaciones del candidato.
  • 44. ESTRUCTURA •PRESENTACIÓN del entrevistador. •DETALLE DEL MOTIVO DE LA LLAMADA (en el caso que sea por referencias de un tercero también te lo indicará). •PREGUNTAS SOBRE TU PERFIL y sobre los datos aportados en tu carta de presentación y en tu CV.
  • 45. CONSEJOS 1. EXPRÉSATE LO JUSTO. No llenes la conversación de silencios pero tampoco hables demasiado (el entrevistador debe tener "huecos" para preguntarte). 2. DEMUESTRA INTERÉS en lo que te explican y confianza en lo que argumentas. 3. SÉ AMABLE y respetuoso.
  • 46. IMPORTANCIA DE LAS REDES SOCIALES EN UN PROCESO DE SELECCIÓN