1. COSTOS DE INVENTARIOS
CONTROL
COSTOS
MÉTODO ABC
APROVISIONAMIENTO
MÉTODOS DE
REAPROVISIONAMIENTO
COMPRA O
FABRICACIÓN
LANZAMIENTO PERÍODO FIJO
PERÍODO VARIABLE
TENENCIA DE
INVENTARIO ALMACENAMIENTO
OPORTUNIDAD
OBSOLESCENCIA,
DETERIORO Y
PÉRDIDA
DEMANDA
INSATISFECHA
ROTURA RUPTURA

2. COSTOS RELACIONADOS CON LOS INVENTARIOS
1. COSTOS DE
= COSTO TOTAL DEL PEDIDO
APROVISIONAMIENTO
1.1. COSTO DE COMPRA O DE FABRICACIÓN
• Magnitud del pedido multiplicado por el costo unitario
1.2. COSTO DE LANZAMIENTO (O EMISIÓN DEL PEDIDO)
• Correo, teléfono, mano de obra de compras/contabilidad, contratos,
transporte, seguros, etc.
2. COSTOS DE TENENCIA DE INVENTARIO
Costos proporcionales al inventario disponible
físicamente en cualquier momento del tiempo.

3. 2.1. COSTO DE CAPITAL O COSTO DE OPORTUNIDAD
2.2. COSTO DE ALMACENAMIENTO
• Seguros de materiales y/o almacenes, impuestos, personal, etc.
2.3. COSTO DE OBSOLESCENCIA, DETERIORO Y/O PÉRDIDA
3. COSTOS VINCULADOS A DEMANDA INSATISFECHA
Costos que se tienen al carecer de inventario
Suficiente para satisfacer la demanda en un
Momento determinado.
3.1. COSTO DE ROTURA
• Costos de no cumplir fechas: descuentos, indemnizaciones, etc.
• El pedido se retrasa pero no se pierde.
3.2. COSTO DE RUPTURA
• El pedido se pierde por el retraso producido, generando pérdida de
oportunidades de negocio futuras,
pérdida de imagen, etc.

4. COSTOS DE LOS INVENTARIOS
EN LA ENTRADA O SALIDA DEL
PROCESO
Se identifican 4 costos:
Costo de pedir el inventario (Cs).
Costo de adquirir el inventario (Ca) o producirlo (Cp).
Costo del mantenimiento del inventario (Ch).
Costo de rotura del inventario (Cb).

5. COSTO DE UN INVENTARIO DE ENTRADA
Dado por los siguientes costos:
- Cs. Costo del suministro: que involucra los trámites
administrativos del pedido.
- Ca. Costo de adquirir el inventario de insumos e
indirectos: que es el costo de pagarles a los
proveedores por estos, es decir el precio de compra.
- Ch. Costo de mantenimiento: tenerlos o poseerlos
en un almacén, su manipulación, seguros, robos o
pérdidas, garantías, obsolescencia o envejecimiento,
impuestos, roturas físicas, vigilancia y el costo de
oportunidad.
- Cb, Costo de rotura de inventario: podría incurrirse
en rotura de stocks, que es el costo de no contar con
el inventario que paralizaría el proceso productivo.

6. COSTO DE UN INVENTARIO DE
SALIDA
-Cs. Costo de pedir al proceso los productos que se
necesitan: es el costo que prepara el proceso para
producir acciones administrativas y operativas para
predisponer el proceso para el producto solicitado.
- Cp. Producir el inventario de productos
terminados.
- Ch. Costo de poseerlo en un almacén: al igual que
el costo de mantenimiento de
insumos, con la diferencia de que el
producto terminado tiene ya un
valor agregado por el proceso.
- Cb. Costo de rotura de stocks: que es el costo de
no contar con el inventario que paralizaría las
ventas con todas sus implicaciones.

7. -Los inventarios de los diferentes insumos y productos
que maneja una empresa no tienen la misma
importancia, ni por su costo ni por su valor real dentro
de las actividades de la organización.
- Es necesario clasificar los inventarios según un
criterio de Pareto (ABC) que indique cuáles requieren
un control muy cercano, o marginal , y con dicha
clasificación usar el modelo logístico que mas se
adecue al manejo.

8. INVENTARIOS SEGÚN CRITERIO PARETO
Costo /
importancia 100 %
10 C
%
30 B
%
60%
A
Número
de ítems
A : control muy cercano – cantidad fija
B : control cercano – combinación
C : control marginal – periodo fijo
“Pocos artículos en un inventario originan el mayor
costo del mismo, por su valor e importancia