Este documento presenta el proyecto de grado de un estudiante de Tecnología en Gestión Industrial que consiste en realizar un diplomado de profundización en Gerencia del Talento Humano. El estudiante explica que el diplomado le permitirá enriquecer sus conocimientos en un área importante para el desempeño laboral. Además, incluye la justificación, objetivos, líneas de investigación, marco teórico, y cronograma del diplomado.

1. TECNOLOGÍA EN GESTIÓN INDUSTRIAL
JORGE MILTON RAMOS POVEDA
CÓDIGO: 80144157
102014_5
Bogotá, Mayo 2017
PRESENTADO AL DOCENTE:
JAIME ENRIQUE MORALES
PROYECTO DE GRADO
Escuela de Ciencias Administrativas, Contables,
Económicas y de Negocios - ECACEN

2. PRESENTACIÓN
Escuela de Ciencias Administrativas, Contables,
Económicas y de Negocios - ECACEN
Mi nombre es Jorge Milton Ramos Poveda, vivo en la ciudad de
Bogotá, me encuentro cursando el programa Tecnología en Gestión
Industrial, del cual estoy desarrollando las últimas materias para
graduarme, y en ese proceso como opción de grado he decidido
realizar un diplomado de profundización en Gerencia del Talento
Humano, del cual realizo una descripción a continuación.
Gracias por su atención.

3. OPCIÓN DE GRADO SELECCIONADA
Escuela de Ciencias Administrativas, Contables,
Económicas y de Negocios - ECACEN
DIPLOMADO DE PROFUNDIZACIÓN EN GERENCIA DEL TALENTO HUMANO
Mi elección como opción de grado es la realización del diplomado de profundización en Gerencia del Talento
Humano, y su elección se debe a que considero que la oportunidad de realizarlo me permite enriquecer mis
conocimientos y competencias en esta área tan importante como lo es el recurso humano y todos los aspectos que
de ello se puedan aprender, mejorando de esta manera mi perfil como profesional y permitiéndome agregar una
mayor calidad a mi proceso de formación, y teniendo en cuenta que el manejo del recurso humano es uno de los
aspectos más importantes y a su vez más crítico en ciertas circunstancias del mundo laboral, independiente del área
en el cual se enfoque mi proyecto laboral, el saber manejar y maximizar el capital humano es para cualquier empresa
uno de los pilares fundamentales de su fortalecimiento y crecimiento, por lo tanto considero para mi formación un
elemento de valiosa importancia la realización de este diplomado como opción de grado me va a permitir un mejor
desempeño laboral gracias a las capacidades que voy a poder desarrollar con esta realización académica, por esto lo
considero importante como parte de mi proyecto de formación no solo educativo sino personal, ya que los
contenidos de este diplomado abarcan una cantidad de temas que tienen relación con el ámbito laboral desde todas
sus características como la parte legal, organizacional, salarial, estrategias laborales de mejoramiento, y todos los
aspectos relevantes que se deben tener en cuenta respecto de mi perfil como egresado para desempeñarme de la
mejor manera en el campo laboral.

4. RELACIÓN DE LA PROPUESTA CON EL PROGRAMA CURSADO
Escuela de Ciencias Administrativas, Contables,
Económicas y de Negocios - ECACEN
La realización del diplomado de profundización en gerencia del talento humano que he decidido
realizar como opción de grado, tiene una relación importante con el contenido del programa
tecnología en gestión industrial que me encuentro cursando, ya que este programa de formación me
ha permitido adquirir conocimientos en las diferentes áreas del ámbito industrial, y una de ellas es el
estudio del recurso humano, ya que este es uno de los campos del mundo laboral que presenta
mayores cambios y evoluciona constantemente, la realización de este diplomado se articula de
manera importante con la orientación y contenidos del curso ya que siendo este un programa que
abarca todos los aspectos en los cuales se deben adquirir conocimientos y capacidades que me
permitan desempeñarme laboralmente en el ámbito de la industria, este diplomado me permite
adentrarme de manera muy importante en uno de los campos laborales más importantes como lo es
el conocimiento, manejo y gestión del recurso humano dentro de una organización, por lo cual
considero que este enfoque que me brinda este diplomado junto con el resto de los contenidos del
curso me van a permitir desempeñarme de manera muy eficaz en cualquiera de las áreas tanto a
nivel administrativo como operativo de una organización, teniendo en cuenta las aptitudes
desarrolladas para gestionar los recursos técnicos, tecnológicos, locativos, económicos, logísticos y
humanos de cualquier organización en la cual tenga la opción de desarrollar mi profesión, logrando
con esto un paso más en mi realización como profesional integral, gracias a la formación recibida.

5. LINEA Y SUBLINEAS DE INVESTIGACIÓN
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La línea de investigación es la Gerencia del Talento Humano.
Las sub-líneas de investigación son:
• Aspectos generales de los salarios en Colombia, reforma tributaria y valor de la
mano de obra.
• Generación de valor del capital humano en las organizaciones.
• Gestión del conocimiento como herramienta de competitividad.
• Competencias laborales como dinamizador organizacional.
• Bienestar y desarrollo laboral.

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El diplomado tiene un enfoque económico y social, en el que se reconocen acciones encaminadas
a potencializar el talento humano en las organizaciones, partiendo del hecho que los objetivos
básicos a alcanzar por cualquier organización empresarial, son: el crecimiento, visto como la
capacidad de expansión e incremento de la demanda generada por parte del mercado; la
rentabilidad, enfocada en la posibilidad de ser sostenible económicamente en el tiempo y generar
ganancias significativas para los accionistas de la empresa y la supervivencia, que hoy en día y
más que nunca, se constituye en un propósito esencial, pues, debido a los cambios generados en
un entorno tan impredecible, marcado por la incertidumbre, la competencia cada vez más
agresiva por un segmento del mercado y el cliente, que emerge con fuerza ecléctica, es necesario
potencializar al interior de las organizaciones al talento humano que hace parte de ellas.
En virtud de lo anterior, el diplomado de profundización Gerencia del Talento Humano, se
constituye en una valiosa herramienta, primordial en la formación del profesional de las ciencias
administrativas, con miras a cumplir los propósitos anteriormente presentados, ya que el recurso
más preciado y potenciable de las organizaciones es el humano y el desarrollo del mismo estará
íntimamente ligado al modelo administrativo (direccionamiento estratégico), motivacional y
jurídico que lo regule.
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN

7. OBJETIVOS
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OBJETIVO GENERAL
El objetivo general del proyecto de grado desarrollando el diplomado de
profundización en gerencia del talento humano es comprender sus aspectos
principales y su implementación por medio del procesamiento de información y el
diagnostico de situaciones, para formular ideas que permitan brindar soluciones
prácticas a las organizaciones de cualquier índole.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
• Reconocer los aspectos generales de los salarios en Colombia.
• Desarrollar las capacidades para aplicar la auditoría a la gestión del talento
humano, mediante el análisis de los elementos que la componen.
• Comprender como la gestión del conocimiento se ha convertido en un recurso
estratégico y potenciador para las organizaciones.

8. JUSTIFICACIÓN
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La escogencia de esta alternativa de grado tiene su justificación en la necesidad de profundizar en
el campo de la gerencia del talento humano, a fin de alcanzar unas metas de formación que me
permitan ser un profesional integral con la capacidad de dar un manejo acertado a los procesos en
los cuales el recurso humano es siempre uno de los más valiosos para cualquier organización, por
lo tanto es importante el apropiamiento de todas las herramientas que este proceso de aprendizaje
me brindan, con el fin de poder diagnosticar situaciones y proponer soluciones, observando los
lineamientos que para tal caso existen en materia legal, de manera que se pueda potenciar el
recurso humano que intervenga en los procesos en los cuales tenga yo una participación directa
desde la perspectiva de la dirección o administración de procesos.
Como vemos el diseño del diplomado contempla la consecución de las capacidades formativas
necesarias para tal fin, abordando los diferentes temas y aspectos que deben ser tenidos en cuenta
para gerenciar de manera adecuada al talento humano de cualquier organización.

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Se conoce bien que el Talento Humano, es uno de los elementos intangibles de suma
importancia en las organizaciones, puesto que por medio de este se realizan los procesos
internos y externos, que se llevan a cabo en una empresa para que esta funcione
correctamente, y de la misma manera se logre estabilidad en la compañía.
Ya que en el contexto en el cual nos encontramos en la actualidad, la capacidad y
competencia organizacional son disposiciones que están vinculadas con la fuerza de trabajo,
ya que dependiendo de los resultados de estas, se verá el claro reflejo de cómo está siendo
apreciado y gestionado ese valor intangible, lo que le permitirá a la empresa tener
importancia frente a los clientes.
Por esta razón, las organizaciones que tienen conocimiento de esto, procuran tener una
visión evolutiva y sustentable para fortalecer cada día ese valor intangible que es de vital
trascendencia; creando así políticas de responsabilidad social al interior de estas, además de
invertir tiempo y esfuerzo para fortificar la gerencia de los Recursos Humanos para responder
a las necesidades de los trabajadores.
MARCO TEÓRICO

10. ESTADO DEL ARTE DE LA INICIATIVA
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El diplomado de profundización en Gerencia del Talento Humano es de tipo Metodológico y
es una Opción de Grado del Programa Administración de Empresas, es de diez (10) créditos y
ha sido diseñado para desarrollarse en su totalidad, mediante mediación 100% virtual en un
lapso de dieciséis (16) semanas. El diplomado de profundización GERENCIA DEL
TALENTO HUMANO para la generación de valor organizacional, busca ofrecer a los
estudiantes del Programa de Administración de la UNAD, la oportunidad de fortalecer sus
competencias en la gestión del capital humano para procesar información, realizar
diagnósticos, entender y formular ideas que visualicen y reconozcan el valor del componente
humano en el quehacer y en la competitividad de las empresas a partir de una secuencia de
temas significativos, con los que se pretende brindar al estudiante los elementos esenciales
para su formación integral en esta importante disciplina y en esta medida, poder gestionar la
acción del personal dentro del entorno organizacional.

11. FUENTES DE INFORMACIÓN
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Las fuentes de información que tengo para mí opción de grado son principalmente las que nos brinda
el entorno mismo del diplomado que pone a nuestra disposición el material académico de estudio
necesario y suficiente para alcanzar las intencionalidades formativas propuestas.
Aguilera, A. (2010). Gestión Humana y Estrategia Organizacional: Estudio de Caso. I Simposio de
Investigación.- Capítulo Suroccidente de ASCOLFA. Disponible en el sitio
http://www.ascolfa.edu.co/archivos/5.1%20GTH%20- %20AGUILERA%20(P).pdf Recuperado en
enero de 2015
Angulo, D. (2008). La auditoría en la Gestión de los Recursos Humanos como método de control
integral. Recursos Humanos. Disponible en el sitio
http://www.degerencia.com/articulo/la_auditoria_en_la_gestion_de_los_recursos_humanos
Recuperado en enero de 2015

12. FUENTES DE INFORMACIÓN
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Ernst & Young - Consultores (2008). Gestión por competencias. Disponible en el sitio
http://formacionhumana.files.wordpress.com/2008/06/competencias.pdf Recuperado en
enero de 2015
Forbes, R. (2011). El síndrome de burnout: síntomas, causas y medidas de atención en la
empresa. Éxito Empresarial. 20(Nº160) pp. 1-4. Disponible en el sitio
http://www.cegesti.org/exitoempresarial/publicaciones/publicacion_160_160 811_es.pdf
Recuperado en enero de 2015
Irigoin, M & Vargas, F. (s.f.). Competencias, fases y aplicación: Identificación y
normalización de competencias. Disponible en el sitio
http://www.bvsops.org.uy/pdf/mod1_3.pdf Recuperado en enero de 2015

13. FUENTES DE INFORMACIÓN
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Económicas y de Negocios - ECACEN
Las 40 preguntas más frecuentes sobre competencia laboral. (s.f.). COMPETENCIAS
LABORALES. pp. 2-11. Disponible en el sitio
http://cmap.upb.edu.co/rid=1133967433770_979963846_282/Competencias
%20Laborales%20OIT.pdf Recuperado en enero de 2015
Medina, R. (2012). El desarrollo del capital humano como ventaja competitiva. Revista de
Antiguos Alumnos Año XXIX - Abril, 2012: Académica: 66-69. Disponible en el sitio
http://www.iae.edu.ar/antiguos/Documents/Revista26/Revista26_66_68.pdf Recuperado
en enero de 2015
Ministerio de Trabajo - República de Colombia. Salario mínimo de $644.350 en 2015,
2015. Bogotá D.C. Disponible en el sitio http://www.mintrabajo.gov.co/medios-enero-
2015/4121-salario-minimo-de- 644350-en-2015.html Recuperado en Enero de 2015

14. CRONOGRAMA
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15. CRONOGRAMA
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16. CRONOGRAMA
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