1. Método de Proyecto
Concepto
Enfoque sistemático para planificar, ejecutar
y controlar proyectos.
Proporciona estructura y dirección para
alcanzar objetivos.
FASES DEL METODO DE
PROYECTO:
Fase 1
Informar: recoger información e investigar
sobre el tema o problema que queramos
abarcar, para ello se hace uso de diversas
fuentes de información,
Fase 2
esta es una de las principales y más
importantes fases del método consiste en
organizar y planificar las tareas además de
repartirlas a los que corresponden se
recomienda hacer una “hoja de procesos”
Fase 3
los integrantes deben de discutir que
variables y estrategias tendrá el proyecto en
esta fase es muy importante la
comunicación además de la negociación
entre todos los integrantes
Fase 4
lo planificado y las tareas de cada integrante
los realiza para así realizar las correcciones
que pueda necesitar y como algunas
adiciones que se puede hacer al proyecto. En
este paso sale a relucir la creatividad, orden
e innovación que tenía el grupo encargado
del proyecto.
Fase 5
Se realiza un auto control por parte del
equipo además de ver cuáles fueron los
errores que tienen así como a ver la calidad
de los productos que realizaron.
Fase 6
el Grupo se reúne para poder evaluar el
trabajo en conjunto que se hizo no solo
sobre el resultado final sino sobre el
procedimiento completo tanto errores como
éxitos y así ver qué aspectos mejorar
Beneficios del Método de Proyecto
Mayor organización y eficiencia en la
gestión de proyectos.
Mejora la toma de decisiones al tener un
plan estructurado.
Facilita la comunicación y la colaboración
entre equipos.
Permite la identificación temprana de
problemas y riesgos.
Ayuda a mantener el control sobre el
presupuesto y el tiempo.
Proporciona un marco para la evaluación y
mejora continua.
Herramientas y Técnicas Comunes
Diagramas de Gantt para visualizar el
cronograma.
Matrices de responsabilidad para asignar
roles y responsabilidades.
Análisis FODA para evaluar fortalezas,
debilidades, oportunidades y amenazas.
Software de gestión de proyectos como
Microsoft Project o Trello.
CARACTERISTICAS DEL METODO
DE PROYECTO
-Afinidad a situaciones reales -.Relevancia
para realizar mejores proyectos
-Fortalece el trabajo en equipo - Acciones
que se puede mejorar según lo visto
-mejora de calidades de los productos -
mejorar los procesos y rapidez de los
mismos
- mejorar la organización - mejora la
sociabilidad - fortalece los valores
Consideraciones Éticas y Sociales
Responsabilidad ambiental en la ejecución
de proyectos.
Ética en la gestión de recursos humanos y
financiamiento.
Consideración de impactos sociales y
comunitarios.
Cumplimiento de regulaciones y normativas
relevantes.