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Retos de la Gerencia en el Siglo XXI
La estrategia: los nuevos fenómenos seguros.
Prof: Alumno:
Oscar Sandoval Jose Guerra
C.I 20.221.117
República Bolivariana de Venezuela
Instituto Universitario Politécnico
“Santiago Mariño”
(Extensión Caracas)
Ing. En Sistemas
Introducción
Segúnel autorPeterDruckerindicaque para establecerlasbasesde unaempresahayque tener
una “Teoría del negocio”,tenerunnorte de donde se quiere dirigirlaempresaestableciendo
variantesdel caminoque se deseaemprender,esaestrategiaconvierte esateoríaendesempeño
que permite alcanzarobjetivosometasyasí obtenerel propósitodeseado.
Una vez establecidalaestrategiaestanospermite estudiarlateoríadel negocio,ysi no funciona
simplementese replantea,se analizanlosfallosylosposiblesfallosque puedanacarrearpara
luegoidearotrateoría funcional del negocio.
El autor se basa en5 fenómenostotalmente segurosparaestablecerdichasestrategias:
*La tasa de natalidaddescendiente enel mundo
*Distribuciónde losingresosdisponibles.
*La definicióndel Desempeño.
*La competitividadGlobal.
*La creciente incongruenciaentre realidadeconómicayla realidadpolítica.
La estrategia
Es importante considerar una estrategia para dar impacto a los clientes, ¿Qué es lo que
buscan? ¿Qué necesitan? ¿Cuánto están dispuestos a pagar? , considerando todas las
posibilidades que hay en el mercado teniendo así una “teoría de negocio”
Tasa de natalidad descendiente.
No es más que la reducción de la población y las consecuencias que esto acarrea a largo plazo,
aumento del tiempo para adquisición de la jubilación a 79 años, en teoría son personas
experimentadastrabajandopero¿qué impactotendría en el mercado?, ¿Aumento o disminución
de sueldo por el conocimiento?
Distribución de ingresos.
La variaciónde losingresosde unacompañíason muyimportantesyaque sonla base de lamisma,
sinembargopara aumentarla calidadhayque invertirenel procesode producción sea cual sea el
auge donde se desempeñe, considerando el capital humano. Aumento de horas en los países
desarrollados en la industria creciente actual.
Definición del desempeño.
Es un fenómenoque definecomo las empresas tuvieron grandes variaciones al pasar de los años
donde un fenómeno demográfico genero el traspaso de propiedades en todos los países
desarrollados, se destaca el surgimiento de las clases medias adineradas de trabajadores
independientes y prologando la esperanza de vida.
Competitividad global.
Es una metaestratégicaque se establece enunaentidadlaboral,dadoque la demanda en su área
aumenta tendrá que competir con otras empresas tanto a nivel local y a nivel internacional, es
muy complejo porque estamos hablando de un impacto directo al consumidor, considerando
diseños de marketing, innovar, retroalimentación y optimización de respuesta y entrega
La creciente incongruencia entre la realidad económica y la realidad política.
La economíamundial se vuelveuntemaextensodadoalapolíticade todo el mundo,presentauna
debilidad tanto financiera como productiva a la hora de exportación o importación de materia
prima, esto es algo que los gobiernos del mundo no parecen entender, aun cuando existen
tratados de comercio internacional, esto facilita un poco el tratado con las fronteras, mas no las
derriban
Conclusión
Se puede decirque a pesarde que el autor coloca 5 fenómenosque afectanyafectaranla
economíade una empresa y basándose enfactoresenhechosdel pasadoyloque están
pasandoactualmente enel mundo,noquiere decirque estánatadasde maneraabsolutaa
losfactoresafectano no a la economíade una empresa,dadoa que no siempre estos
factoresse cumpliránal pie de la letra.

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  • 1. Retos de la Gerencia en el Siglo XXI La estrategia: los nuevos fenómenos seguros. Prof: Alumno: Oscar Sandoval Jose Guerra C.I 20.221.117 República Bolivariana de Venezuela Instituto Universitario Politécnico “Santiago Mariño” (Extensión Caracas) Ing. En Sistemas
  • 2. Introducción Segúnel autorPeterDruckerindicaque para establecerlasbasesde unaempresahayque tener una “Teoría del negocio”,tenerunnorte de donde se quiere dirigirlaempresaestableciendo variantesdel caminoque se deseaemprender,esaestrategiaconvierte esateoríaendesempeño que permite alcanzarobjetivosometasyasí obtenerel propósitodeseado. Una vez establecidalaestrategiaestanospermite estudiarlateoríadel negocio,ysi no funciona simplementese replantea,se analizanlosfallosylosposiblesfallosque puedanacarrearpara luegoidearotrateoría funcional del negocio. El autor se basa en5 fenómenostotalmente segurosparaestablecerdichasestrategias: *La tasa de natalidaddescendiente enel mundo *Distribuciónde losingresosdisponibles. *La definicióndel Desempeño. *La competitividadGlobal. *La creciente incongruenciaentre realidadeconómicayla realidadpolítica.
  • 3. La estrategia Es importante considerar una estrategia para dar impacto a los clientes, ¿Qué es lo que buscan? ¿Qué necesitan? ¿Cuánto están dispuestos a pagar? , considerando todas las posibilidades que hay en el mercado teniendo así una “teoría de negocio” Tasa de natalidad descendiente. No es más que la reducción de la población y las consecuencias que esto acarrea a largo plazo, aumento del tiempo para adquisición de la jubilación a 79 años, en teoría son personas experimentadastrabajandopero¿qué impactotendría en el mercado?, ¿Aumento o disminución de sueldo por el conocimiento? Distribución de ingresos. La variaciónde losingresosde unacompañíason muyimportantesyaque sonla base de lamisma, sinembargopara aumentarla calidadhayque invertirenel procesode producción sea cual sea el auge donde se desempeñe, considerando el capital humano. Aumento de horas en los países desarrollados en la industria creciente actual. Definición del desempeño. Es un fenómenoque definecomo las empresas tuvieron grandes variaciones al pasar de los años donde un fenómeno demográfico genero el traspaso de propiedades en todos los países desarrollados, se destaca el surgimiento de las clases medias adineradas de trabajadores independientes y prologando la esperanza de vida. Competitividad global. Es una metaestratégicaque se establece enunaentidadlaboral,dadoque la demanda en su área aumenta tendrá que competir con otras empresas tanto a nivel local y a nivel internacional, es muy complejo porque estamos hablando de un impacto directo al consumidor, considerando diseños de marketing, innovar, retroalimentación y optimización de respuesta y entrega La creciente incongruencia entre la realidad económica y la realidad política. La economíamundial se vuelveuntemaextensodadoalapolíticade todo el mundo,presentauna debilidad tanto financiera como productiva a la hora de exportación o importación de materia prima, esto es algo que los gobiernos del mundo no parecen entender, aun cuando existen tratados de comercio internacional, esto facilita un poco el tratado con las fronteras, mas no las derriban
  • 4. Conclusión Se puede decirque a pesarde que el autor coloca 5 fenómenosque afectanyafectaranla economíade una empresa y basándose enfactoresenhechosdel pasadoyloque están pasandoactualmente enel mundo,noquiere decirque estánatadasde maneraabsolutaa losfactoresafectano no a la economíade una empresa,dadoa que no siempre estos factoresse cumpliránal pie de la letra.