taller para emprendedores que dese4en aprender sobre los riesgos al iniciar un negocio

1. ¿Por qué FRACASAN LOS NEGOCIOS Y
EMPRENDIMIENTOS?
LCDO. RAMON DUGARTE

2. DEFINICION DE
EMPRENDIMIENTO
Inicio de una actividad
que exige esfuerzo o trabajo,
o tiene cierta importancia o
envergadura.
"El emprendimiento requiere
estar dispuesto a tomar
riesgos relacionados con el
tiempo, el dinero, y el trabajo
arduo"

3. El emprendimiento es el proceso
de diseñar, lanzar y administrar un
nuevo negocio, que generalmente
comienza como una pequeña
empresa o una emergente,
ofreciendo a la venta un producto,
servicio o proceso.

4. Contents

5. Contents

6. Contents

7. Contents

8. Contents

9. AHORA LO
BUENO!!

10. FACTORES POR LO
QUE LOS NUEVOS
EMPRENDIMIENTOS
Y NEGOCIOS
FRACASAN

11. FACTORES

12. FACTORES

13. FACTORES

14. 1. FALTA DE CONOCIMIENTO
Para emprender un negocio de manera
eficaz es necesario contar con conocimientos
previos que te permitan avanzar por cada
etapa de manera más eficaz y efectiva.
Antes de iniciar tu negocio empieza por
investigar sobre metodologías y herramientas
ágiles que te servirán para emprender e
innovar en todos tus procesos y asegurar que
las ideas y proyectos sean viables y perduren
con el tiempo.

15. 2. ENTUSIAMO
Tener las ganas y las intenciones
personales de emprender y sacar adelante tus
ideas, no es suficiente si estás enfocando
todos tus esfuerzos a las ideas y dejando de
lado al proyecto de un plan de negocio.
Es importante que te detengas a pensar
y comprender las necesidades que tu
producto o servicio puede llegar a satisfacer, y
no enfocarte únicamente en cumplir un
capricho personal.

16. 3. MERCADO
Muchos de los emprendimientos que
fracasan en sus primeros años, parten sin
pensar en un modelo de negocio eficaz que les
permite conocer la situación actual del mercado
o la industria en la que van a invertir.
Se deciden a emprender, pero fallan al
hacerlo en sectores de negocio desconocidos
para ellos o poco atractivos para los segmentos
de mercado. Ignorar la situación del sector en el
que vas a emprender, te puede llevar con
facilidad al fracaso.

17. 4. CLIENTES
El desconocimiento de los principales
segmentos de clientes hará que camines
siempre por un sendero peligroso hacia el
fracaso.
Es fundamental testear a tus clientes,
buscar la manera de conocerlos, conocer
sus características, sus necesidades, deseos,
habilidades y lo que esperan de ti y tu
marca. Existen varias metodologías y
maneras de hacerlo por las que puedes
apostar.

18. 5. EQUIPO
El 99% de los emprendimientos nacientes
son unipersonales, es decir no cuentan con un
equipo multidisciplinario y de alto rendimiento
que les permita adquirir conocimientos
compartidos.
Suponer una reducción de costes de
negocio al no colocar dentro de tus metas el plan
de generar empleos a futuro, puede ser un error
que te impide contar con la colaboración y
conocimiento de personas expertas que ayudarán
a tu emprendimiento a salir adelante.

19. 6 TECNOLOGÍA INEXISTENTE EN EL
MODELO DE NEGOCIO
Los emprendedores no apuestan
por un modelo tecnológico en sus
negocios como el uso de medios de
pago electrónicos o sistemas digitales
de ventas, por lo que no logran
sobrevivir dentro de un mercado que
cada día se ve más ligado a la
tecnología y la eficacia de los procesos
gracias a la misma.

20. 7. CAPITAL
Iniciar con poco capital o no
administrarlo de manera correcta es un punto
clave de desliz para un emprendimiento.
Pensar que cualquiera puede
emprender con poco dinero es una utopía que
te llevará al fracaso. Si no reflexionas en tu
modelo de negocio definiendo la materia
prima, maquinarias, equipos, transportes y
demás costes de negocio necesarios para
poner en marcha tus ideas, terminarás
quedando a medias con ellas o endeudándote
de manera excesiva para alcanzar las metas.

21. Por otro lado, si cuentas con el
capital suficiente y no tienes
conocimientos en administrarlo,
podrás hacer con él un derroche
innecesario que te llevará a la
quiebra de todas maneras.
El 85% de los emprendimientos
no tiene capital para lanzar sus
productos o servicios al mercado.

22. 8. EMOCIONES
Dejarse llevar por las emociones al momento de
tomar decisiones y no tomar en cuenta los
aspectos técnicos importantes para sacar
adelante tu negocio será la peor jugada que
puedas tener.
Toma siempre en cuenta que empezar un
negocio desde 0 puede ser difícil, y que los
ingresos no se verán reflejados de la noche a la
mañana. Deja de pensar en querer empezar a lo
grande y concentra tus pensamientos en la toma
de decisiones inteligentes basadas en aspectos
técnicos.

23. 9. FALTA DE CONTACTOS
Contar con una red de contactos dentro de
la industria en la que se desenvuelve tu negocio
es la clave que te permite encontrar
proveedores, socios clave e incluso inversionistas
para el futuro.
Esta acción se convierte en primordial si
piensas en las posibilidades de reducir riesgos e
incertidumbre que te puede generar el contar
con un apoyo sea financiero o de conocimientos,
aumentando también tus probabilidades de
éxito y permanencia en el mercado.

24. 10. INNOVACIÓN ESCASA
Emprender apostando por productos
o servicios existentes en el mercado, sin
dedicar esfuerzos a innovar y agregar
elementos diferenciadores frente a la
competencia que ayuden a resolver nuevas
necesidades de los clientes, es de los
errores más comunes que llevan a un
emprendedor hacia al fracaso.

25. NO NOS QUEDEMOS EN EL APARATO…