ley de fayol

1. NOMBRE:JuanPabloMarín Nastacuas
CARRERA:Administración Aduanera
CURSO: Primer
MATERIA: Administración General
MODALIDAD: Semipresenciala Distancia
TEMA: principiosadministrativo Henry Fayol
FECHA: 20-05-2018

2. 1. Analice el documento Principios Administrativos de Henry Fayol y
ponga un ejemplo para cada uno de ellos. (Son 14 principios).
Principios Administrativo Henry Fayol.
1. División del trabajo especialización de tarea, aumenta eficiencia
Ejemplo: al ser una empresa dedicada a la fabricación de súper autos, divide en líneas de
montaje a la hora de ensamblar sus diversos modelos, asignando a cada uno de sus 250
trabajadores en las diversas líneas según sus habilidades y destrezas, ya sea en la línea del
motor, hidráulica, etc. hasta pasar por tapicería y pintura.
2. Autoridad y responsabilidad Derecho de dar órdenes y sean cumplidas, las responsabilidad
depende de la autoridad
Ejemplo: si el supervisor le dice a Javier vaya al centro y comprar papeles suministro en
tal local
3. Disciplina comportamiento acorde al establecido en normas
Ejemplo: tales disposiciones para recompensar el rendimiento superior) y sanciones para las
infracciones, aplicadas con justicia.
4. Unidad de mando cada empleado recibe órdenes de un solo superior
Ejemplo: Suponiendo y viendo a el ejército como una “empresa”, este tiene una cadena de
mando que se divide en diferentes grupos según su entrenamiento o el arma que usen, una
escuadrón, que está constituido de 8 a 13 elementos, tienen como mando a un jefe de
escuadrón que ordenara, dependiendo de las habilidades de sus soldados, desempeñar
diversas operaciones solo y bajo su orden.
5. Unidad de dirección Objetivos orientados a un fin común
Ejemplo: el encargado en una empresa del departamento finanzas, no tiene que hacer el
trabajo de Recursos Humanos.
6. Subordinación de interés individual al interés general Individuales a los generales
Ejemplo: Una persona que trabaja en el departamento de contabilidad y sale de su trabajo a
las 5pm, pero por asuntos de sobrecarga de trabajo decide quedarse a trabajar un día
determinado hasta las 8pm, pone debajo su interés personal que es salir temprano y pone por
encima los intereses del departamento que a fin de cuentas son los intereses de la empresa.
7. Remuneración Justo para los empleados y la organización
Ejemplo: sin robos ni explotación, recibiendo la remuneración justa que se merece, no
menos!!
8. Centralización Concentrar autoridad en la alta jerarquía de la organización

3. Ejemplo: encontrar a la persona apropiada para comandar en la industria, de confianza de
gerente y que lo reporte con la información requerida
9. Cadena escalar Línea de autoridad, del más alto y al bajo
Ejemplo: gerentes, jefes, supervisores, trabajadores
10. Orden Material y humano
Ejemplo: En particular, cada individuo debe ocupar el cargo o posición más adecuados para él.
11. Equidad justicia para alcanzar la lealtad de los empleados
Ejemplo: para generar confianza y saber los problemas que existen y evaluar una pronta
solución!
12. Estabilidad del personal Rotación tiene impacto negativo
Ejemplo: no cambiar de cargos a cada rato al personal, porque de esa forma no se van a adecuar
y acostumbrar en su cargo
13. Iniciativa Capacidad de visualizar un plan y procurar su cumplimiento
Ejemplo: atreverse a realizar actividades que no cuentan con el consentimiento del jefe, pro es
bueno para la empresa o la producción, pero hay casos en que ocurren errores, debes saber que de
los errores se aprende
14. Espíritu del cuerpo La unión y armonía laboral benefician a la organización
Ejemplo: el empleo de comunicación verbal en lugar de la comunicación formal por escrito,
siempre que fuera posible.