EL MARCO DE DESARROLLO ESTRATÉGICO SOSTENIBLE, UNA HERRAMIENTA CLAVE EN EL CAMBIO HACIA LA SOSTENIBILIDAD DE EMPRESAS, ORGANIZACIONES Y GOBIERNOS.

1. Todos queremos mejorar,
pero pocos nos atrevemos
a dar el paso...

2. Implementar una estrategia para la
sostenibilidad y el cambio en su
proyecto, empresa y organización…
o Desata innovación sin límites para sus equipos, productos y
servicios,
o Genera más recursos económicos y abriendo nuevas líneas de
negocio,
o Mejora procesos de cadena de valor, más eficiencia y menos
costes,
o Atrae nuevos públicos: clientes, donantes, inversores, medios,
o Profundiza en los vínculos personales entre la organización y su
equipo de personas.
o Aumenta la confianza y mejorando imagen entre todos los
stakeholders,
o Reduce riesgos respecto a legislación, costes materias primas y
volatilidad servicios,
o Y sobre todo, mejora la situación ambiental, social y económica de
todo el planeta!
(Fuente: Harvard Business Review 2009, McKinsey 2014, Future Fit Benchmark 2017, The Natural Step 2017, Business Sustainable
Development Commission 2017)

3. Muchos queremos dar el
paso, pero pocos sabemos
como...
Es por esto que el Marco de Desarrollo
Estratégico Sostenible (FSSD) fue desarrollado
en 1988 por The Natural Step (Suecia).

4. Marco para el Desarrollo Estratégico Sostenible (FSSD) es una herramienta de planificación estratégica
hacia la sostenibilidad, creado en 1988 por un grupo de 50 científicos de todo el mundo, a traves de un
proceso de consenso y revisión por pares de 25 años.
Es un modelo de entender el Medio Ambiente, que contiene una definición de sostenibilidad basada en
8 principios fundamentales y un marco de trabajo para poder tomar decisiones de Desarrollo Sostenible.
Actualmente, el MARCO es utilizado por más de 100 organizaciones, incluidas muchas corporaciones
globales en Europa y los Estados Unidos, para proporcionar una dirección estratégica para sus iniciativas
de sostenibilidad, como por ejemplo, Nike, Interface, Volvo, Ikea y Max Hamburgers, entre muchas otras.
Este marco también se ha aplicado para entender diversas herramientas, métodos y conceptos para el
desarrollo sostenible; y se ha enseñado y utilizado para estructurar la docencia, la investigación y la
cooperación dentro y entre instituciones académicas.
También ha sido elaborado, perfeccionado y aplicado por una variedad de líderes empresariales y
legisladores.
Este Marco y su definición de sostenibilidad han conseguido crear un lenguaje comprensible,
fácilmente inmplementable y exitosamente efectivo para un cambio sostenible deseable.

5. El Marco consta
de 4 piezas
clave
2. Las 5 niveles clave:
El Marco se basa en un enfoque transdisciplinario y en conocimientos
de la teoría de sistemas. Se divide en 5 niveles clave: Sistema, Éxito,
Directrices Estratégicas, Acciones y Herramientas.
Está desarrollado con un método para diálogo científico-empresarial,
llamado "simplicidad sin reducción". Este enfoque permite que el
Marco sea utilizado en el análisis y la comprensión de problemas
complejos, de una manera sencilla y eficaz, y así poder desarrollar
estrategias de sostenibilidad y cambio efectivas.
1. El Reto de la Sostenibilidad:
El Marco nos ofrece aquí un entendimiento de los procesos y las leyes
básicas de la naturaleza, como pilares esenciales para comprender la
sostenibilidad e implementar estrategias de desarrollo sostenible.
Asimismo, explica de manera sencilla, el Reto de la Sostenibilidad, al
que se enfrenta la humanidad, y sus repercusiones a nivel social,
ambiental, económico y empresarial.

6. El Marco consta
de 4 piezas
clave
4. Planificación Estratégica ABCD:
ABCD son las siglas de un proceso de 4 fases para la planificación
estratégica. Dicha planificación comienza con un proceso para
desarrollar una visión para la sostenibilidad limitada por los 8
principios de sostenibilidad. De ahí, a través de un proceso de
Backasting, se realiza un análisis de la realidad actual de la
organización, tanto interna como externamente; siempre comparando
nuestras actividades con los 8 principios.
Posteriormente, se realiza un proceso de tormenta de ideas que nos
llevarán desde nuestra realidad actual hacia el futuro deseado.
Finalmente, se utiliza una técnica de priorización para seleccionar las
mejores soluciones, las cuales serán posteriormente desarrolladas en
un plan de acción
3. Los 8 principios de Sostenibilidad:
Esta herramienta exclusiva del Marco, describe 8 principios básicos y
necesarios para la Sostenibilidad. Partiendo de las leyes de la
termodinámica y de una profunda comprensión de los retos de la
sostenibilidad, el Marco nos ofrece 3 principios para la sostenibilidad
ambiental y 5 principios para la sostenibilidad social que actúan
como condiciones esenciales para el Desarrollo Sostenible.
Con estos 8 principios, sencillamente comprensibles y fácilmente
aplicables, cualquier proyecto, organización o empresa podrá
desarrollar su estrategia de sostenibilidad. Estos son, además, guías
para desatar la innovación, ayudan a mejorar los procesos
productivos y generan beneficio social, tanto dentro como fuera de la
organización.

7. Formadora oficial en España del
Marco de Desarrollo Sostenible
Julia Ramos Puente es una apasionada por la vida, la gente, la música y la
naturaleza, que ama facilitar el cambio interior y exterior rompiendo
paradigmas. Julia trabaja como consultora de liderazgo y planificación
estratégica para la sostenibilidad, con el “Framework for Strategic
Sustainable Development (FSSD)”. Es formadora oficial de Dragon
Dreaming desde 2012. Durante este tiempo ha facilitado en 4 continentes
a más de 1000 personas. Es la fundadora de una Start-up llamada Once in
a LifeTime events, que lleva la sostenibilidad al mundo de los grandes
eventos musicales. Ha dedicado los últimos 4 años de su vida a ayudar a
la gente a crear proyectos con una nueva conciencia, así como 8 años a la
gestión empresarial tradicional. Tiene dos Maestrías, una en Liderazgo y
Desarrollo Estratégico Sostenible (Suecia) y otra en Comunicación y
Relaciones Públicas (España), además de una Licenciatura en Gestión de
Empresas (Suiza). Julia también trabaja con otras metodologías para el
cambio social, ambiental y organizacional, como Art of Hosting, Teoría U,
Spiral Dynamics, Ecología Profunda, Permacultura, entre otros…)
julia@onceinalifetimeevents.org )+34. 629.30.66.70

8. Formato de trabajo e implementación del Marco:
PRESENTACION FORMACIÓN CONSULTORÍA
Charla introductoria de corta
duración
Programa formativo teórico-
práctico de 1,5 días
Acompañamiento de varios
meses, con el objetivo de
desarrollar e implementar un
plan de acción completo
Procesos de implementación realizados en
colaboración con:
www.thenaturalstep.org www.bth.se www.redamaltea.es