En el presente plan de negocio podemos encontrar un trabajo practico que refleja el compromiso realizado por los estudiantes; en nuestra redacción describimos el procedimiento del servicio que brinda nuestra empresa; en los cuales se aplicaron todos los conocimientos adquiridos para la mejor elaboración de planes, que nos permitió llevar a cabo este proyecto para el mejoramiento de los escenarios ambientales.
2. Introducción:
ESTRATEGIAS Y POLITICAS
EMPRESARIALES
En el presente plan de negocio podemos encontrar un trabajo
practico que refleja el compromiso realizado por los estudiantes; en
nuestra redacción describimos el procedimiento del servicio que
brinda nuestra empresa; en los cuales se aplicaron todos los
conocimientos adquiridos para la mejor elaboración de planes, que
nos permitió llevar a cabo este proyecto para el mejoramiento de los
escenarios ambientales.
se espera que este trabajo sirva de base para siguientes
investigaciones en futuras generaciones y de guía para aquellas
personas que quieren iniciar un negocio similar.
3. Fundamentos Teóricos:
ESTRATEGIAS Y POLITICAS
EMPRESARIALES
Para Fred r. David (2008); la administración estratégica es
el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar las
decisiones internacionales que permiten a la organización
alcanzar sus objetivos.
Administración estratégica.
Es un proceso que se orienta a conseguir mejores
resultados para la organización a través de la
declaración de la visión y misión, un análisis
interno como externo, Objetivos a largo plazo,
estrategias y una evaluación continua de todo el
proceso.
5. Conceptualización del negocio
ESTRATEGIAS Y POLITICAS
EMPRESARIALES
Ser una empresa reconocida, distinguida,
posicionada y demandante a nivel regional
y nacional para el año 2017,generando en
nuestros clientes satisfacción y atención,
teniendo como soporte la calidad
confiabilidad, liderazgo y competitividad de
nuestra empresa sin olvidar la
responsabilidad social con el país.
Visión:
6. ESTRATEGIAS Y POLITICAS
EMPRESARIALES
Conceptualización del negocio
Misión:
“Amigos De Tumbes” Cuenta con sólidos principios de innovación y
responsabilidad social; que ayuda a la conservación y protección del
medio ambiente disminuyendo el uso de todo tipo de productos
contaminantes, ofreciendo soluciones ambientales técnicas en el manejo y
disposición final de residuos reciclables en base a información que será
brindada a través de tecnología de vanguardia, nos caracterizamos porque
nuestros proyectos ayuden a crear una costumbre de protección del
ambiente en el centro poblado de pampa grande.
Nuestro servicio consta del mejoramiento de escenarios ambientales
dirigido a niños, jóvenes y adultos del AAHH Pampa grande logrando así la
conservación del medio ambiente y generando empleo permanente, lo cual
permita la mejora de la calidad de vida del poblador tumbesino.
Trabajamos con ética profesional de manera eficiente y eficaz con el
objetivo de lograr mejores resultados de nuestra productividad y
rentabilidad. Formando una imagen hacia nuestros clientes de credibilidad
y transparencia, Contando con personal motivado y comprometido al
desarrollo sostenible y sustentable de la misma empresa.
7. Conceptualización del negocio
ESTRATEGIAS Y POLITICAS
EMPRESARIALES
Responsabilidad social:
Para AMIGOS DE TUMBES S.A es un conjunto de políticas y buenas prácticas
pertinentes verificables, alineadas a los valores y principios organizacionales,
cuya finalidad es contribuir al logro de los objetivos estratégicos de la empresa,
interviniendo al cuidado y protección del medio ambiente.
• Desarrollar la Responsabilidad Social en las empresas para disminuir los
efectos de la contaminación ambiental.
Servicios:
AMIGOS DE TUMBES S.A se preocupa por brindar un servicio pensando en el
beneficio común de todos los grupos de interés para mejorar la calidad de vida
del poblador tumbesino.
• Contribuir desde planteamientos de responsabilidad y respeto, a la mejora
de la calidad de vida de las personas y las comunidades con las que
AMIGOS DE TUMBES S.A se relaciona.
Objetivos Estratégicos:
8. Conceptualización del negocio
ESTRATEGIAS Y POLITICAS
EMPRESARIALES
Seguridad:
Para AMIGOS DE TUMBES S.A quiere lograr una confianza de la población a
través de la utilización de tecnologías limpias y seguras para las personas y el
medio ambiente.
• Garantizar la disminución progresiva de la contaminación ambiental en el
centro poblado pampa grande.
Objetivos Estratégicos:
11. www.themegallery.com
DIMENSIONES INTERNAS CLASIFICACION DIMENSIONES EXTERNAS CLASIFICACION
FORTALEZA FINANCIERA
1. Poco tiempo que
tiene de existencia.
2. No cuenta con
suficiente
financiamiento.
3. Poco presupuesto
para realizar eventos
ambientales.
+3
+2
+1
ESTABILIDAD AMBIENTAL
1. La contaminación del
medio ambiente.
2. Desnaturalización debido
al esparcimiento en la
ciudad.
3. Leyes que ayudan a
mejorar el medio
ambiente.
-6
-5
-6
VENTAJA COMPETITIVA
1. Diversidad y calidad
de servicio.
2. Conocimiento
necesario del tema en
general.
3. Personal proactivo y
eficiente.
-6
-6
-6
FORTALEZA INDUSTRIAL
1. Poco conocimiento de
las personas para
mejorar el medio
ambiente.
2. Situación política poco
favorable.
3. Competencia indirecta.
+3
+4
+5
12. ESTRATEGIAS Y POLITICAS
EMPRESARIALES
EJE “X” -6(+4)= -24
EJE “Y” 5.67(2) = 11.34
X
Y
11.34
SPACE
•PROMEDIOS
1. FORTALEZAFINANCIERA:
FF= 6/3=2
•FORTALEZA INDUSTRIA:
FI= 12/3=4
•VENTAJA COMPETITIVA:
VC= -18/3= -6
•ESTABILIDAD AMBIENTAL:
EA= -17/3= - 5.67
La empresa AMIGOS DE TUMBES, se encuentra en el cuadrante competitivo, donde realizar
estrategias:
•Integración hacia atrás.
•Integración hacia adelante.
•Integración horizontal.
•Penetración en el mercado.
•Desarrollo de productos.
•Alianzas estratégicas.
14. CONCLUSIONES
ESTRATEGIAS Y POLITICAS
EMPRESARIALES
• La población en la actualidad tienden a estar acorde con la moda
y optan por comprar ropa cada vez que pueden.
• La empresa dedicada a la venta de ropa para damas es rentable a
causa de las tendencias actuales de las personas a vestir bien
• En el departamento de Tumbes encontramos un mercado
potencial y objetivo para la venta de ropa para damas.
• La rentabilidad del negocio es favorable ya que cubre los costos
de producción y deja un margen de utilidad razonable.
• Contar con una fuerza de venta permanente es muy beneficioso,
pues se capta la mayor parte del mercado potencial (definiendo
así nuestra cartera de clientes).
